结构控制更新指南中文版

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1、COSOCOSO内部控制新框架内部控制新框架常见问题解答常见问题解答前言前言Treadway委员会下属发起组织委员会（COSO）——该组织就内部控制、企业风险管理（ERM）和舞弊防范提供领先思维和指引——发布了众人期待已久的更新版《内部控制-综合框架》（“新框架”）。COSO于1992年刊发该框架的原始版，获得普遍认可和广泛应用，特别是为在美上市的公司提供了一个主要的适用框架，协助其依据《萨班斯-奥克斯利法案》第404条款的规定，提交有关财务报告内部控制有效性的报告。时至今日，这一历经时间考验的框架仍然被视为能够就内部控制的设计和评估提供指引的前沿文件。COSO发布的新框架是一项

2、重要的发展，因为它令企业能够高效果、高效率地制定内部控制系统,以帮助企业实现重要的业务目标并持续优化企业绩效。该框架也能帮助组织适应日益复杂和不断变化的商业环境，将风险降至可接受水平并且提高决策信息的可靠性。目前正在应用1992年版本框架开展《萨班斯-奥克斯利法案》合规流程及作其他用途的企业，应当开始着手熟悉新框架和附带文件的内容，制定过渡计划，并就新框架的发布及其对企业的影响与有关的利益相关者进行沟通。希望这份指引对刚开始实施该框架的组织有所帮助。该指引将探讨有关COSO新框架的诸多问题，包括更新的原因；有哪些变化；过渡期的使用问题；以及企业现在应当采取的步骤。有兴趣者可至ww

3、w.coso.org下载新框架。甫瀚咨询2013年5月COSO内部控制新框架

4、常见问题解答i目录目录前言前言...........................................................................................................................................i1.何为COSO？..........................................................................................

5、.........................................................12.1992年框架的更新工作是如何展开的？.......................................................................................................13.这一新框架的构成如何？.................................................................................................

6、..............................14.为什么要更新1992年框架？..........................................................................................................................15.什么没有改变？..................................................................................................................

7、............................26.什么改变了？..................................................................................................................................................37.最重要的变化有哪些？.................................................................................................

8、.................................48.如何应用关注点？..........................................................................................................................................69.如何评估内部控制缺陷？..............................................