竖井施工控制措施及施工应急预案

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1、北京地铁五号线11#合同段和平西桥站~北土城东路站竖井施工控制措施及施工应急预案编制：审核：中铁四局五公司北京地铁项目经理部2003年2月竖井施工控制措施及施工应急预案一、竖井施工控制措施1、人力、资源保证措施1.1施工部署根据本工程需要，中铁四局集团有限公司北京地铁五号线项目经理部下设第一、第二队，其中由第一项目队负责竖井和横通道（含区间隧道主体结构）的施工任务。1.2组织机构第一项目队设队长一名，副队长一名，项目队长负责区间项目的全面工作。副队长协助项目队长，组织管理各项工作，区间技术负责人负责施

2、工技术及其管理工作。具体组织机构如图1.2-1。图1.2-1第一项目队组织机构图1.3资源配置(1)主要技术工种配置主要技术工种配置见表1.3-1“主要技术工种配备表”。(2)机械配置机械配置详见表1.3-2“主要机械设备表”。主要工程机械管理：归口物资设备部统一管理，按管理办法分人分机（车）责任到人，使用、保养、维修一条龙管理，建立强有力的维修保障系统，确保设备处于良好状态。表1.3-1主要技术工种配备表技术工种名称数量（名）普工（含砼工）40电工2管道工3测工3试验工2机修工3架子工20钢筋工20

3、钻孔司机6装载司机2汽车司机2装吊工8木工10电焊工10防水工5总计138表1.3-2主要机械设备表序号机械名称型号规格额定功率（kw）或容量（m3）吨位（t）单位数量一土石方机械　　　　1挖掘机DH55-V0.2m3台22装载机ZL402.0m3台1二支护工程施工设备　　　　1钻机风动YT25　台82注浆泵BW250/50500L/min台43砼喷射机河南郑州5m3/h台54风镐G-103m3/h台20三砼施工设备　　　　1砼搅拌机JZ350350L台12砼输送泵HBT3030m3/h台23振捣器B

4、S-30/501.1Kw台204附着式振捣器B-15型1.5kw,380V台16四其它　　　　1电动葫芦（竖井提升用）10t台4(3)材料供应计划及保证措施本工程施工过程中的所采购的材料运至现场时，都附有厂商的材质检验合格证书，或监理工程师认可的试验室的试验证书。并安排专人负责取样检验。主要材料用量见表1.3-3“区间竖井及横通道主要材料数量表”。表1.3-3区间竖井及横通道主要材料数量表名称规格单位数量备注普通硅酸盐水泥P.O32.5t102.8不含回填封堵材料数量砂子中粗砂t210碎石5～10mm

5、以内t380钢筋Ⅰ、Ⅱ级t104小导管Ф42mmm4237商品砼C30S8m3409无纺布400g/m2m21113防水板厚1.5mmm21113(4)施工周转料计划主要周转料配置详见表1.3-4“主要周转料配置表”。表1.3-4主要周转料配置表序号材料名称单位数量备注12010组合钢模块40021010组合钢模块153φ40钢管t2.54扣件个1000515cm×15cm方木支撑m336横通道二衬钢拱架榀72、竖井施工安全技术措施竖井穿过粉土、粉质粘土以及粉细砂，容易发生坍塌，施工中要采取安全稳妥措

6、施，防止发生坍方等事故。（1）督促降水队伍做井口范围内的降水工作，确保竖井开挖过程中井内无水。（2）开挖坚持短进尺、早封闭、强支护、勤量测的施工原则，每循环进尺不超过0.5m，并及时进行喷锚，安装环形格栅，复喷至设计厚度，再进行下挖。（3）地面以下3m范围内用探坑探测是否存在管线，确保管线的安全。（4）对马头门破壁施工地段，加强防坍保护措施，在破壁上方井壁内预先设置双层重叠式环形过梁保护，破壁前做好超前小导管注浆支护。（5）全过程实施监控量测，地面构筑物和地下管线周密布点监控，竖井下挖时对井身收敛进行

7、有效监控，必要时要加密，加强井壁支护。3、工期保证措施3.1工期保证的组织措施（1）建立工期责任制。项目经理对总工期负责；各项目队长具体负责分部、分项工程工期的按期实现。狠抓关键线路上各工序的落实，以实现关键工序工期保阶段工期和单位工程工期；以单位工程工期保标段总工期。自上而下逐级控制，自下而上逐级保证。（2）建立工期协调工作制度。坚持每周大交班会、每日小交班会的生产例会制度，分析生产情况，解决存在问题，提出下一步安排。针对重点、难点的工作项目，优化资源组合。（3）建立工期预测分析系统。利用Proje

8、ct等现代办公管理软件，根据每日调度反馈的情况，组织各部门负责人员进行分析安排。事先从施工环境、施工技术、物资供应、机械设备等方面提出改进、保证措施，使所有项目的施工进度做到事前有计划、事中有落实、事后有检查，为保工期服务。3.1.2进度保证的管理措施（1）采取工期激励措施，对单位工程工期、分阶段工期和关键工期等的完成情况实行奖罚，与经济效益挂钩。（2）加强物资供应的计划性。杜绝因物资供应不及时而引起的工期滞后。钢筋、商品混凝土和周转性材料如支架、钢管、