704-价值链视角下房地产企业成本管理研究

《704-价值链视角下房地产企业成本管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、http://www.sinoss.net价值链视角下房地产企业成本管理研究12陆秋伶胡健1（中南财经政法大学金融学院，湖北省武汉市，430073）2（中南财经政法大学公共管理学院，湖北省武汉市，430073）摘要：价值链分析法是一种动态的、系统的分析方法，是目前一种重要的战略性的分析工具。基于价值链分析法的房地产企业成本管理是一种创新的成本管理，其管理过程不仅分析房地产企业内部价值链成本，而且考察房地产企业外部价值链成本，同时研究企业活动各环节的成本收益比，从中发现影响企业发展的关键核心环节。房地产企业为突破传统成本管理

2、的局限性，应基于价值链成本管理采取相应措施。关键词：价值链；房地产；成本管理中图分类号：F2文献标识码：A改革开放以来，我国社会经济迅速发展，城市化进程不断加快，房地产市场既充满着机遇，同时也面临着严峻的挑战。随着我国经济环境不断变化，宏观调控不断深化，房地产市场竞争日趋激烈，房地产企业的生存压力也越来越大；另外，房地产企业的成本管理贯穿于房地产企业经营与管理活动的始终，并涵盖了成本的事前、事中、事后控制，与房地产企业的发展息息相关。因此，房地产企业要想在日趋激烈的市场中建立并巩固其竞争优势，如何有效地进行成本管理、发挥成

3、本效用，已成为房地产企业经营与管理工作中的重中之重。一、基于价值链的成本管理理论（一）价值链理论的提出价值链（ValueChain）的概念是由哈佛大学教授迈克尔·波特（MichaelPorter）在其著作《竞争优势》一书中首次提出。波特认为每一个企业都是由设计、生产、营销、交货以及对生产品起辅助作用的各种活动的集合，这些活动通过相互联系和配合，从而实现价值增值，形成一条价值链。在价值链中，企业各活动可以分为两大类：一类是基本活动，包括产品的生产、销售、配送和售后服务等；另一类是辅助活动，包括采购、技术开发、人力资源管理等。

4、企业可以将价值链中一系列活动有机结合起来，运用现代科学的管理理念、方法和技术，并结合价值链中各环节的特征对企业经营活动进行有效的计划、组织、领导和控制，实现有效率有效果的企业经营，从而可以使企业在市场竞争中建立竞争优势。（二）基于价值链的成本管理1、传统成本管理的局限性从价值链视角出发，目前传统的成本管理具有一定的局限性，主要体现以下几个方面：(1)成本核算口径狭窄单一传统的企业成本管理只注重生产中所花费的成本，而忽视生产前产品设计、生产后营销、-1-http://www.sinoss.net服务等，也未把作业、市场等囊括

5、在成本核算体系之中，同时对各活动成本只是按顺序分析，忽视了各环节的相互联系。(2)对成本驱动因素认识不足作业成本动因主要分为执行动因、数量动因和强度动因三类，一般来说，成本动因决定着成本的产生，在成本管理中具有重要影响。然而，传统成本核算体系简化了成本的产生，只假定数量是唯一的成本驱动因素，如认为直接工人小时、机器小时等是产生成本的唯一因素。但是，成本的产生是由诸多因素驱动的，成本驱动因素具有多样性。(3)缺乏系统的成本管理理念对于企业来说，联系是企业削减成本强有力的潜在来源。然而，目前很多企业很少认识到成本之间的所有联系

6、，特别是与企业生产存在上下游关系的企业、客户之间的联系以及企业内部各作业环节的联系，例如企业忽视生产经营活动中采购、生产、销售之间的联系，将可能导致库存增加、积压，增加了库存成本；另外，也不注重企业研发的成本与收益之间的联系，单纯的致力于削减成本，有可能使企业整体效益降低，不利于企业在市场竞争中获得竞争优势，不利于企业的长远发展。传统成本管理的核心是降低成本，缺乏系统的成本管理思想，割裂了企业经营活动各环节，因此，成本管理较为不完善、具有片面性。(4)不注重对市场中竞争对手成本的分析现行的成本分析在很大的程度上依赖会计制度

7、，会计制度确实拥有成本分析有用的数据，但却常常有碍于战略性成本的分析，致使企业不能从广义的、整体的方面，从战略的角[1](P29)度全面、充分理解成本行为。传统成本管理是一种静态的成本管理模式，在实际成本管理中企业往往会忽视其竞争对手的成本管理模式。但是，“知己知彼，方能百战不殆”，企业要想在竞争中获得优势和有利地位，必须对竞争对手的成本进行分析。2、价值链成本管理价值链成本管理是以价值链分析为成本管理的核心，突破了传统成本管理的局限性，不仅扩大了成本管理的核算口径，全面分析了成本驱动因素，而且还运用系统的观念，通过价值链

8、分析，分别基于企业内部价值链、顾客与利益相关者三个主要方面考察其成本管理，是一种动态的、系统的成本管理模式。其相对于传统的成本管理具有如下特征：(1)更加注重企业经营活动中的相对成本绝对成本是企业活动中所实际投入的各种成本，如果单单比较绝对成本和企业实际产出效益，则不能通过分析发现企业的比较优势，不利于