4~3区间盾构施工应急预案

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1、北京西路~华夏西路电力电缆隧道工程(一标段)4#~3#井区间隧道盾构施工应急预案上海外高桥地质工程有限公司电力电缆隧道工程一标4~3井区间盾构项目经理部二○○八年八月目录1.1应急预案和快速反应机制11.1.1方针和原则11.1.2紧急情况和可能后果的分析11.1.3紧急情况下常规的处置方式21.1.4应急救援指挥部的组成、职责和分工21.1.5应急资源51.1.6应急响应61.1.7教育培训和演练71.1.8紧急情况的报告及处置71.1.9其他规定和要求81.2区间隧道穿越地铁施工应急预案81.2.

2、1处置突发事件的基本要求81.2.2应急保护措施91.2.3穿越地铁线应急处理措施的工作流程111.3区间隧道近距离穿越高架施工应急预案131.3.1处置突发事件的基本要求131.3.2应急措施131.1应急预案和快速反应机制1.1.1方针和原则为了快速、有效处置施工过程中,可能发生的各种紧急情况,积极应对可能发生的建筑工程重特大灾害或事故,高效、有序地组织事故抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,确保工程的安全和稳定,以最大限度地促进和保证社会大局稳定,特制定本预

3、案。依据“以人为本,安全优先”的原则,从思想上、组织上和物质上做好工程施工应急预案的各项准备工作,充分凸现预防为主、高效协调、抢险及时、减轻损失的理念。要以高度的政治责任感出发,发扬“一方有难,八方支援”的协作精神,真正把应急预案工作落实到实处。1.1.2紧急情况和可能后果的分析在施工过程中,对可能遇到的紧急情况和后果做如下预计:1、影响盾构施工安全的事故可能的事故类别包括:盾构机进出洞时发生涌水和涌砂现象;盾构施工过程中遇到较大的不明障碍物;盾构机上部覆盖土层较薄;盾构管片局部破损;螺旋机输土不畅;

4、出洞时姿态突变;盾构刀盘轴承失效;注浆管堵塞;管片注浆孔或接缝漏浆;管片碎裂;以及伴随这些事故可能发生的周边施工区域路面沉降、重要地下管线沉降、周边重要建筑物的沉降。2、灾害性天气造成的事故可能的事故类别包括:洪涝、台风、风暴潮或特大暴雨造成水淹隧道或基坑。3、火灾造成的事故可能的事故类别包括:火烧施工电器事故;施工气体中毒事故。施工气体中毒事故类别包括:含氧浓度低(O2)、甲烷超标(CH4)、一氧化碳超标(CO)、硫化氢超标(H2S)。1.1.3紧急情况下常规的处置方式针对施工过程中,可能遇到的紧急

5、情况,通常采取如下的技术措施和程序:161、应对影响盾构施工安全紧急情况的方式针对影响盾构施工安全紧急情况可能出现的后果,通常采取如下的处置技术措施及程序:疏散危险区域人员;立即通知有关技术专家到现场;组织技术专家拟定抢险方案;如坍塌影响道路交通,通知公安部门对现场周围交通进行重新组织,确保交通畅通;如坍塌影响管线工程,通知有关部门进行抢险;如坍塌影响周边建筑物,请公安部门通知疏散建筑物内居民。可能需要的特殊物资有:大型起吊设备;大型开挖、掘进设备;拆除、切割设备;注浆设备;抽水设备;砂石料;水泥;钢

6、板及其他物资。2、应对灾害性天气和火灾的方式针对灾害性天气和火灾的方式,通常采取如下的处置技术措施及程序:设置事故区域安全警戒区域,对隧道两端实施警戒,由公安、武警维持现场秩序,防止无关人员进出现场,造成不必要的伤害;组织疏散危险区域人员;确定是否有人被困,通知人防、消防、专业抢险队伍进行抢救;可能需要的特殊物资有:大型起吊设备;大型开挖、掘进设备;拆除、切割设备;注浆设备;抽水设备。1.1.4应急救援指挥部的组成、职责和分工指挥中心管理网络图总指挥:电力公司副总指挥:监理代表副总指挥:业主1标代表副

7、总指挥:总公司领导项目经理部人员管道分公司领导16上海市基础工程公司指挥中心管理网络图公司副经理(生产)公司总工程师公司副总工程师公司工程部管道分公司经理管道分公司书记管道分公司主任工程师项目经理部应急抢险工作小组管理网络图项目经理项目副经理项目工程师施工员文明标化机管员资料员劳资行政材料员安全员质量员项目书记161、指挥机构成立紧急情况应急救援“指挥领导小组”,由公司经理、生产副经理、工程管理部、安全环保部、人力资源部、工会等部门组成,下设应急救援办公室,日常工作由工程管理部兼管。发生紧急事故时,以

8、指挥领导人员小组为主,设立紧急事故应急救援指挥部,公司经理任总指挥,生产副经理任副总指挥,负责公司应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在事故现场办公室。(注:如果经理不在,委托副经理全权负责应急救援工作。)2、紧急情况应急处理指挥部的职责(1)接到报告后,公司负责人应迅速通知有关部门,并根据情况调动人员赶往现场;(2)组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度;(3)根据事故发生状态,统一布置应急预案的实施工

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