第四方物流及其在我国的发展

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1、第四方物流及其在我国的发展唐斌，唐万生（天津大学管理学院，天津300072）摘要：供应链的日益复杂要求物流系统运作更加有效率。单纯的第三方物流已不能满足物流整合的需要，这样第四方物流的理论提出和实践应用逐渐被提上日程。首先对第四方物流的运作方式及解决方案的创新性进行了分析，随之提出我国发展这种新的物流方式的紧迫性，最后探讨了我国对此的基本措施和战略对策。关键词：第三方物流；第四方物流；物流整合；供应链中图分类号：F252文献标识码：A文章编号：1007-737（52003）02-0042-05TheFo

2、urthPartyLogisticsandItsDevelopmentinChinaTANGBin，TANGWan-sheng（SchooiofManagement，TianjinUniversity，Tianjin300072，China）Abstract：Suppiychainwithmorecompiexityneedsiogisticssystemtobemoreefficient.Thesingiethirdpartyio-gisticsdoesnotsatisfythedemandofthe

3、integrationofiogistics.Soitisimportanttoputforwardthetheoryofthefourthpartyiogistics（4PL）andputitintopractice.Thepaperdiscussesthecreativityof4PLonitsoperationandsoiution，andthenindicatesthatitisurgenttodeveiop4PLinChina.Finaiiy，thepaperpresentstheeiemen

4、tarysoiutionsandstratagemforChinatodeaiwith4PL.Keywords：thethirdpartyiogistics；thefourthpartyiogistics；integrationofiogistics；suppiychain作为推动现代供应链快速运行的不可缺少的部提供战略决策的服务提供者的参与。据此，安盛咨询分，第三方物流（3PL）已经在全世界普遍得到接受，公司首先提出了第四方物流（FourthPartyLogistics，作为一种专业的供应链外包形式，

5、3PL已经在实践中4PL）的概念。的到了认可。运用第三方物流能够在一定程度上摆脱!第四方物流的创新性物流对企业的束缚，而使企业将精力集中于核心业务，因而受到了广泛欢迎，然而，第三方物流还是存从定义上讲，第四方物流供应商是一个供应链的在一些不足。物流的发展使物流系统中增加新的参与集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所者成为必要。随着物流市场的扩张，物流企业不可避拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供免地进入了许多陌生的领域。在许多领域中，物流业一整套供应链解决方案。第四方物流主要是对制造企

6、务需要相应的专门知识及具有专门知识的人才；另一业或分销企业的供应链进行监控，在客户和它的物流方面，由于第三方物流分工的细化，企业也需要将其和信息供应商之间充当惟一“联系人”或者“交响乐物流业务分包给更多的第三方物流公司。这样，企业团总指挥”的角色。在解决企业物流的基础上，整合必须花费大量的精力进行第三方物流的选择与管社会资源。解决物流信息充分共享、社会物流资源充理［1］。分利用的问题［2］。它与传统外包及自营方式的比较如因此，物流系统需要一个新的、能够为物流系统下。收稿日期：2002-09-30作者简介

7、：唐斌（1979-），男，山东人，硕士研究生，主要研究方向为复杂系统控制与管理、系统工程理论与应用、供应链.式依赖于第四方物流组织和第三方物流之间的工作联l.l创新的工作方式系。在该工作方式中，第四方物流和第三方物流通过一个第四方物流服务商帮助客户实施新的业务方合作对物流系统的解决方案进行规划与整合。案。包括业务流程优化、客户公司和服务供应商之间在“解决方案整合”（SolutionIntegrator）（见图2-的系统集成，以及将业务运作转交给第四方物流的项B）工作方式中，第四方物流为一个客户运作和管理

8、供目运作小组。第四方物流的最大的目标是避免把一个应链解决方案。“解决方案整合”将整合第四方物流的设计得非常好的策略和流程做无效实施［2］。与第三方资源、能力、技术及补充服务提供者，从而提供一个综物流最显著不同的是，企业可以将物流的规划功能外合的一体化规划。包给第四方物流，而进一步将能力集中于其核心业务。最后一种工作方式是“行业革新”（IndustryInnova-大体可分为三种方式，即正向协作、解决方案整合和行tor）（如图2-C）。在这种