安管部各岗位工作职责及流程

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1、WORD格式-专业学习资料-可编辑浦项（大连）物业管理有限公司安管部各岗位工作职责及流程1、安管部经理1.1岗位职责：1）在公司领导和属地公安机关的指导下，全面负责园区的安全工作，保证各项安全防范措施的执行。贯彻执行国家和地方政府颁布的各项安全法规，组织治安警卫人员做好园区消防、安全工作。2）熟悉园区的内外环境，分析、研究各类隐患，向公司提出切实可行的安全防范措施的相关意见。确保园区内业主及物业使用人的人身、财产安全，预防违法事件及治安灾害事故的发生。3）与国家司法部门及当地公安、消防机关保持有效的合作，配合政府有关部门对园区发生的各类案

2、件进行调查；每月至少一次与公安、消防部门进行联系、沟通。4）在国家政要及国际友人等重要宾客来园区参观、视察时，组织、制定、实施特殊警卫方案。确保重要宾客的安全。5）与公司各部门保持良好的关系。协助各部门制定完善的逐级岗位安全责任制。组织有关部门对园区的消防设备设施进行定期维护、保养。定期对园区实施安全检查，对检查发现的问题提出整改意见。6）熟知本部门的职责、职权。制定部门年度、阶段工作计划。召集部门会议，部署安保部工作，并检查指导下属人员工作。制定改进计划及措施，纠正不良倾向。7）组织本部门及公司员工培训，讲授有关安全和消防知识。定期进行

3、考核。8）代表安保部向上级领导请示报告，提请公司领导或有关负责人审批。传达上级的工作指示。9）及时调查处理业主对本部门员工的投诉。-学习资料分享----WORD格式-专业学习资料-可编辑-学习资料分享----WORD格式-专业学习资料-可编辑1/10-学习资料分享----WORD格式-专业学习资料-可编辑浦项（大连）物业管理有限公司1.2工作流程：时间工作内容工作标准责任人08﹕30～09﹕00复核当日待办事项，接收各分清轻重缓急，确定当日工种信息、通知作计划，并通知到相关人员09﹕00～10﹕00到各岗位及重点部位进行发现问题，及时处理

4、巡检10﹕00～11﹕30处理文件材料，沟通、协调当日能处理的当日办，当即相关部门处理不了的，确定完成时间。11﹕30～12﹕30午餐、休息张高健巡检各岗执勤情况、重点是发现问题、处理问题、完善12﹕30～14﹕00当日登记制度落实情况、发制度现问题的处理情况等14﹕00～16﹕30组织保安学习、训练以实战、实效为原则汇总当日值班执勤情况，对16﹕30～17﹕30晚班执勤重点及注意事项防患未燃、消防隐患进行安排。2、保安主管2.1岗位职责1）协助安保部经理开展日常工作，具体落实公司的各项规章制度。2）对警卫队日常工作做好计划安排，具体实施

5、对各班组、岗位的警卫人员的管理。3）开展对警卫人员思想教育、安全教育岗位培训及军体训练工作，不断提高警卫人员的业务素质。4）协调各班组的工作，根据部门经理指示，对其它部门请求配合的事情努力完成。5）参与制定重大活动的安全保卫方案，并负责重大活动的现场指挥。6）负责现场处理当班警卫不能解决的问题。遇紧急突发事件做出快速反应，合理安排部署，及时向经理汇报。-学习资料分享----WORD格式-专业学习资料-可编辑7）根据公安部门的要求及上级领导指示提，出对园区安保工作的具体计划及措施根，据安保部经理安排，配合公安机关对刑事、治安案件进行调查。8

6、）审阅警卫日常各项报表、记录、召开班前、班后例会。深入调查，勤于管理，定期开展内部业务交流，发现问题及时汇报。9）警卫汇报的问题要认真落实，并有相关记录。-学习资料分享----WORD格式-专业学习资料-可编辑2/10-学习资料分享----WORD格式-专业学习资料-可编辑浦项（大连）物业管理有限公司10）遇到工程维修问题，应报物业客服中心或工程部及时处理。2.2工作流程：时间工作内容工作标准责任人到各岗位及重点部位进行重点是各岗执勤情况，08﹕30～10﹕30发现问题，及时处理、巡检，抽查巡更点打点情况或上报。10﹕30～11﹕30整理

7、汇总巡检情况，及处理重点突出、处置得当意见，向部门经理汇报11﹕30～12﹕30午餐、休息陈广颖12﹕30～14﹕00针对巡检出的问题，组织进举一反三，责任到人行整改。14﹕00～16﹕30组织保安学习训练以实战、实效为原则16﹕30～17﹕30协助维护正门岗秩序，迎接礼貌周到、忙而不乱下班入园高峰。3、保安班长3．1岗位职责1)根据工作需要合理调动安保人员，加强区域内的安全保卫工作。2)督导安保人员加强所辖区域的安全管理工作。3）带领安保人员，认真搞好安全保卫工作，严格检查安保人员落实岗位责任制。4）上情下达，下情上报，及时向上级反馈各

8、种信息，严格落实上级的指示精神和工作安排。5）要有法律知识和法制观念，掌握园区内治安保卫工作规律、特点。6）认真做好本班保安的考勤、考绩工作，如实记录、处理各种情况，及时向保安主管或保安经理进