物流与供应链管理精益生产研修2011-学生版

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1、清华大学工业工程系2011/6/15物流与供应链管理Week5蔡临宁清华大学北卡大学物流与企业中心主任清华大学工业工程系副教授日本地震引发全球企业恐慌•日本地震对全球供应链影响•汽车：Volvo•消费电子产品：Ipod电池–Kureha，70%PVDF大纲•1供应链管理：–1.1从企业家的观点理解供应链管理：集成管理思维–1.2供应链管理的发展变化–1.3物流管理/第三方物流3PL•2系统思维/集成管理：供应链核心能力•3生产物流分析与生产布局管理•4供应链网络布局3蔡临宁cailn@tsinghu

2、a.edu.cn1清华大学工业工程系2011/6/151.1企业家的观点：•1杨元庆：联想总裁–我们与DELL最大的差距在于供应链/物流管理•2郭台铭：供应链拯救世界–2010年10月25日，清华大学•3JackWelch:前通用电气总裁–如果你在供应链方面没有竞争力，那么就不要竞争•4Knudstorp，乐高总裁：——用集成的观点看待企业问题。“我认为很多公司犯的大错误，首先与供应链有关，其次是创新，最后是产品质量。最好全面考虑这些相关联的问题。创新也是一个供应链的问题，有时候，供应链能够为顾客导

3、向的创新提供思路。”1戴尔成功经验•直销模式最终用供应商生产商经销商零售商户供应商生产商最终用户仅仅如此？戴尔与联想•虚拟集成：消除界限，最大程度利用外部资源最终用供应商生产商户cailn@tsinghua.edu.cn蔡临宁62蔡临宁cailn@tsinghua.edu.cn2清华大学工业工程系2011/6/152企业战略理解“供应链拯救世界”提升价格增加收入扩大销量劳动力成本降低成本降低流程成本，减少浪费降低物料（服务）成本cailn@tsinghua.edu.cn蔡临宁7劳动力成本变化中国与印

4、度比较（美元/小时）中国劳动力成本变化（元/小时）109876543210200120022003200420052006200720082009国际劳动力成本（小时收入，2008）数据来源：美国劳工部成本与价值:波特的竞争优势战略理论英国《金融时报》2011-3-13：中国占世界制造业产出19.8%，超过美国的19.4%成为世界最大制造国。美国：1150万人cailn@t中国：1亿人singhua.edu.cn蔡临宁62蔡临宁cailn@tsinghua.edu.cn3清华大学工业工程系2011/

5、6/153重塑乐高•乐高：1998-2004，4/7年亏损•2004年新上任的CEOKnudstorp，重塑乐高：“在正确的时间，以正确的成本，把正确的产品，送到正确的地点”。•摸清病症–产品开发：忽视成本–采购：浪费严重，超过11000家供应商–生产：Layout、规模、整体产能利用率70%–分销：无差别服务，大小经销商•推动变革–产品开发：约100种颜色减掉一半，并去掉产品中成千上万种的玩具警察、玩具海盗以及其他人物造型，成本矩阵，开发要求成本概念–采购：彩色树脂（减少供应商数量，减少80%，扩

6、大单个供应商采购量）；比供应商更了解成本–生产周期合理化：提高生产效率：Layout；生产工厂分布：中国10%OEM，接近市场布局–分销：减少物流供应商（26——3、4个）；撤掉5RDC，捷克建立DHL运营唯一的DC再次盈利•供应链改革之后，乐高集团恢复了盈利。2004年以来，集团节省了大约5000万欧元。即使面临石油价格上升导致原材料和运输等成本提高的因素，2005年，乐高的库存周转率提高了12%，并刷新了2002年以来的利润纪录——6100万欧元。2006年，集团依然保持了这种良好的势头，库存周

7、转率比2005年又提高了11%，利润出乎意料的提高了240%。蔡临宁cailn@tsinghua.edu.cn4清华大学工业工程系2011/6/151.2总结：供应链管理SupplyChainManagement物流信息流资金流采购物料生产销售分拨III物料管理制造管理分销管理III物料管理制造管理分销管理IV物料管理制造管理分销管理•供应/供应链/供应链管理/物流管理1.3物流管理与3PL•1.物流/运输/供应链–Logistics/Transportation/SCM•2.我国物流热点问题–电子

8、商务与物流–食品安全与物流–绿色、可持续发展与物流•3.第三方物流发展关键问题1.3.1电子商务与现代物流发展–马云：“十年以后，在中国任何一个地方，人们只要在网上下订单，最多8个小时，货物就能送到家。”是阿里巴巴首期物流投资达200亿～300亿元的大动作。近日，阿里巴巴高调宣布进军物流行业，首期联合金融合作伙伴投入200亿~300亿元人民币在物流的重要环节仓储上。未来阿里仓储将主要针对东北、华北、华东、华南、华中、西南和西北七大区域选择中心位置进行仓储设施投资。考虑