恒信钻石机构 钻石市场细分

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1、切割钻石市场的利器——IDo以“婚戒”细分市场的创新定位进入珠宝市场,为珠宝业注入蓬勃动力序言2006年以前的珠宝市场,充斥着一些耳熟能详的品牌,港资品牌如周大福、谢瑞麟、周生生,本土品牌如戴梦得、瑞恩。但当我们问一个问题,“周大福是什么”或是“戴梦得是什么”,几乎没有一个人能够说得清,只知道一个是黄金为主的珠宝品牌,一个是钻石为主的珠宝品牌,他们及其他“著名品牌”主导着中国的珠宝市场。也正因为如此,这些品牌不断通过价格战、广告战、以及大量的店面铺货,力求一席之地,将中国本应是朝阳产品的珠宝行业拼成了一片竞争的红海。20

2、06年,IDo在经过充分的市场调研之后,以创新性的思维,从钻石珠宝产品的消费者购买需求角度,对珠宝市场进行了细分,并对品牌定位进行了颠覆性的创新,打造出全球唯一的以婚戒为主导产品的品牌——IDO。结婚钻戒成为了IDo进行市场细分的主体目标市场,婚姻和誓言的情感因素作为IDo的核心品牌内涵,时尚感与国际化成为IDo的品牌形象代言,在珠宝界首先提出了“婚戒典范”这一突破性概念,将目标市场锁定在了占有钻石市场78%份额的婚戒市场。同时依据这一市场定位,塑造了以西式婚礼为主导的店面风格、品牌名称IDO更直接表达了对婚姻的长久承诺

3、。在产品设计和传播组合等方面,避开了与对手的直接对抗,在传统的红海市场中赢得了一片空间巨大的蓝海市场。营销策略随着经济的发展以及消费心理的变化,珠宝行业中传统意义上的保值和投资消费所占比重在逐年下降。于此同时,作为时尚饰品和情感消费的比重却在快速成长。特别是近年来在戴比尔斯集团的大力推广下,钻石消费越来越被广大的消费者所接受。一、竞争格局分析IDo全球婚戒典范面市之前,珠宝市场的竞争品牌可以简单的以品牌溢价的高低分为三个部分。首先是以卡地亚、蒂凡尼为代表的高端品牌,他们大都是拥有着百年以上发展历史的国际品牌,拥有着极高知

4、名度、美誉度和忠诚度,但由于市场定位和高昂价格的限制,决定了这些品牌所占的市场份额不可能很大。其次是以周大福、谢瑞麟、六福为代表的第二军团,这些品牌大都是在改革开放后进入中国市场,跟随着中国经济一起快速发展,目前也被消费者所接受和认知,在消费群体中的信任度很高。最后是一批当地的品牌,他们大都规模不大,主要以价格优势取胜,但在总体市场份额上却占到了较大的部分。北京市朝阳区光华路8号和乔大厦B座1层,中国st1floor,BGrandPacificMansion,8GuanghuaRoad,ChaoyangDistrict,

5、Beijing(100026),ChinaTel:(8610)65836969Fax:(8610)65835959www.hiersun.com整体看来,目前珠宝市场还处于完全竞争的状态,规模排名前几位的品牌的市场占有率总额不超过10%。这也为IDo全球婚戒典范进入市场并迅速扩张提供了很好的机会。二、消费者行为分析IDo全球婚戒典范的目标人群是80后的一代。在他们的成长过程中,不可避免的受到了诸多西方思想的影响,这其中相当大一部分是有关爱情和婚姻的。公主和王子历经磨难,最后终于跨入了神圣的婚姻殿堂,在众人的祝福声中,对彼

6、此许下庄重的爱情承诺:“Yes,IDo!”。这一经典的场景在80后成长过程中不停地闪现。求婚的时候一定要有浪漫的场景,还要有一枚熠熠生辉的钻戒,这不仅仅是女生的梦想,也是男生辛苦工作的最大动力。作为即将步入幸福殿堂的情侣们来说,钻戒最大的意义不在于是否保值,而是其中蕴含的满腔爱意和长久流传的价值。在IDo诞生之前,消费者日渐强烈的情感消费需求,并没有得到满足。其他珠宝品牌仅仅能够为消费者提供一枚“钻石+贵重金属的结合”,而IDo全球婚戒典范凭借品牌丰富的情感内涵为人们提供“不仅是铂金与钻石的结合,更是比生命更长久的承诺”

7、。这是一枚真正意义上的婚戒,爱情的见证,婚姻的承诺。三、细分市场2006年中国钻石消费额达到196亿元,在整个钻石市场消费中78%为婚戒消费。同期中国的婚庆市场还在以每年15%以上的增幅快速发展着。巨大的市场容量、完全竞争的市场格局以及空白的消费者情感需求都为IDo的快速发展提供了足够的潜力。因此IDo全球婚戒典范摒弃了其他品牌以价格进行定位的策略,而是关注只要结婚就会购买婚戒这一庞大的市场,首先提出了以情感需求作为细分市场的依据,从而在竞争中避免了与对手的直接对抗价格和品牌同质化的现象,在传统的红海市场中赢得了一片空间

8、巨大的蓝海市场。左图金字塔中将顾客分成高端、中端、低端三个层次,这三个层次对结婚钻戒的购买均存在需求,而这正是IDo所关注的目标市场。策略实施虽然IDo全球婚戒典范采取了行业中颠覆性的品牌定位,但面临的市场竞争依然是非北京市朝阳区光华路8号和乔大厦B座1层,中国st1floor,BGrandPacificMansio

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