质量创优方案

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1、质量创优措施目录1.工程质量目标……………………………………….……………………….……………….……12质量保证体系组织机构…………………………………….……………………….……………13职责和权限…………………………………………….………………………….………………..44本工程的质量控制措施……………………………….…………………….….………………..65单项施工过程的质量控……………………………………………………….………………106创无质量通病工程的实施与控制…………………………………………….……………56筑龙网WWW.ZHULO1NG.CO

2、M质量创优措施本工程贯彻执行公司质量方针：为提高******工程质量，为用户提供安全可靠的产品，全面提高工程的管理水平和施工工艺，建立制度化、规范化、标准化的施工作业保障体系，争创“精品工程”，特制定“*****工程争创精品工程质量保证措施”。措施共分为六部分：一、工程质量目标；二、质量保证体系组织机构；三、职责和权限；四、本工程的质量控制措施；五、单项施工过程的质量控制；六、创无质量通病工程的实施与控制。相关性文件：1．本公司《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》2．本工程《质量管理办法》3．本工程《施工组织设计》4．有关规程及验收规范5．上级相关

3、文件1.工程质量目标1.1本工程项目质量目标：**1.1.1工程产品符合合同要求和设计要求。1.1.2工程产品质量符合《施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，保证使用功能、安全功能。1.1.3单位工程预控详见《施工组织设计》1.1.4满足合同规定的工期。筑1.1.5合同履行率100%；顾客满意度在80%以上。龙2质量保证体系组织机构网企业设质量部，负责质量监督和质量保证体系的持续有效运行。湘雅医院新医疗区医疗大楼工程项目设质量总监，行使质量否决权。W2.1质量保证体系图WW.ZHULO2NG.COM质量创优措施项目工程师质量监控材技材料

4、计术质技方技质料主量主量质术技针术量管管级管监量复术目规标理配控主核主标程准系试系试系管系管控控控统验统验统统制制制室室材料质量保证工序质量控制分步分项质量检验工序质量筑龙网WWW.ZHULO3NG.COM质量创优措施2.2施工全过程质量记录表图技材技竣术料测试术工准构回量验管验访备件理收回测建灌中访施技操产材量施筑其分事施图料浆他技施隐间工及工术作品定工物开验项故保组纸交上复位监试试术工蔽工工处竣资会合沉块块复日验收工料管织底岗格试监测降令程理计设审记报报报报核记收记评报图档证证控报录划计录告报告告告定告案告统告计2.3质量目标管理网络图质量责任制质量控

5、制点、加强分包项目管理、指定质量控制点、落实岗位责任、跟踪管理、各分项按工种书面交底、分析改进、各分项质量验收质量目标、保证主要分项优良、保证各分包评定优良、保证竣工工程评定优良筑龙网工作质量检查制度、合理设置岗位指定专项、加强自检互检专检W控制点、落实整改措施W、跟踪管理W、评定及奖罚、建立总承包质量例会制度.ZHULO4NG.COM质量创优措施2.4质量管理流程图自配项项监贴检属目目理标队工质工识伍程量程转互三部总师入检检责监认下记任核可道录工查工质程序交量师接评初检定检通病分析攻关3职责和权限3.1工程创优领导小组总策划：企业总工程师职责：工程创优工

6、作的总体部署及协调。组长：企业质量部经理。职责：组织工程创优策划，指导创优工作实施，对工程创优工作进行监督、检查。副组长：项目总工。职责：参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段性创优实施目筑标，并组织和指导责任部门，进行创优工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查落实龙和总结。成员：项目经理、项目执行经理、项目网总工、项目生产经理、安装经理及项目各职能部门负责人。W3.2工程管理部W对分包单位进行施工安排部署，保证按工W程总进度计划实现工期目标，实施工程成.品保护管理做到有保护措施，责任到人，落实到位。负责制Z定阶段性进度计划及检查落HULO5

7、NG.COM质量创优措施实。并负责收集、整理各种施工记录。3.3质量总监实施工程过程质量监控，严格执行项目《质量计划》及《质量策划》，参加不合格品的评审及质量改进措施的制订及实施。积极配合企业的质量执法小组检查工作，独立行使质量执法权利。代表公司对工序进行专检，专检合格后报监理检查。对工程的隐、预检进行验收，认真负责本部门质量记录的收集、整理，做到准确、及时、完整、交圈。参加工程的基础、主体及单位工程的验收工作。3.4技术发展部确定各种施工方案及工艺作法，编制项目的《质量计划》和《质量策划》。及时办理各种工程洽商和设计变更，依据施工图纸提供钢筋及其它成品、

8、半成品的数量和型号。负责工程施工的全过程控制，参加不合格品的评审，