优质结构质量创优方案

优质结构质量创优方案

ID:25366213

大小:408.50 KB

页数:34页

时间:2018-11-19

优质结构质量创优方案_第1页
优质结构质量创优方案_第2页
优质结构质量创优方案_第3页
优质结构质量创优方案_第4页
优质结构质量创优方案_第5页
资源描述:

《优质结构质量创优方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、WORD格式可编辑平邑蒙山·板桥社区工程1#、6#楼优质结构实施方案批准:审核:编制:平邑县蒙山建筑工程有限公司二零一四年七月专业知识整理分享WORD格式可编辑目录一、工程概况1二、工程建设目标12.1质量目标12.2安全及文明施工目标12.3环境保护目标2三、工程创优计划2四、质量管理体系的建立34.1创优组织机构34.2质量管理职责34.3质量控制体系的运作44.3.1质量总控制流程44.3.2各阶段的质量控制措施54.4工程质量管理制度7五、质量创优技术措施95.1各分项工程质量控制措施95.1.1钢筋工程95

2、.1.2模板工程115.1.3混凝土工程135.1.4砌体工程165.1.5土方回填工程185.1.6一般抹灰工程185.1.7室内涂料工程205.1.8防水工程215.2其它细部质量控制措施235.2.1外墙面砖235.2.2塑钢门窗245.2.3木门安装及油漆24专业知识整理分享WORD格式可编辑5.2.4室外散水245.2.5交叉污染的防治24六、材料的试验管理24七、工程技术资料的管理257.1资料的分类管理257.2资料的重点管理内容26八、成品保护278.1成品保护内容278.2半成品保护278.3混凝土

3、结构工程成品保护288.4砌体成品质量保护298.5门窗成品质量保护298.6装饰成品质量保护308.7屋面防水成品保护308.8交工前成品保护措施31九、总述……………………………………………………………………………31专业知识整理分享WORD格式可编辑一、工程概况本工程为楼,位于位于。本工程建筑面积为m2,地下二层,地上层高层住宅,。日开工,计划于日竣工,合同工期天。工程结构型式为抗震墙结构,基础形式为筏板基础。东西长m,南北宽m。为类高层居住建筑,建筑构件的耐火等级为级。本工程由投资兴建,山东设计,监理公司实施

4、施工监理,山东施工建设。二、工程建设目标2.1质量目标在本工程的建设过程中,严格执行国家现行的规范、规程及验评标准,以过程精品创造精品工程,确保本工程质量达到如下目标:——各分项工程的每一检验批均达到合格标准,即检验批合格率为100%;——达到临沂市优质结构工程标准要求;2.2安全及文明施工目标工程建设过程中严格按国家、省及临沂市有关安全施工规范、规程组织施工。硬化办公生活区及施工区域材料堆场及临时道路;净化现场区及办公生活区,做到无垃圾管理;美化临建设施及现场的整体形象布局,按照公司要求形象进行策划布置。从而把工地

5、建成景点式施工现场、示范级文明工地,具体目标如下:——杜绝人身死亡事故。——杜绝重大机械设备事故。——杜绝重大火灾事故。——轻伤频率小于3‰。——争创无事故工程。专业知识整理分享WORD格式可编辑2.3环境保护目标在本工程建设过程中,倡导积极、健康的环保文化,树立全员环保意识,努力营造安全生产、健康生活、文明氛围、洁净现场的人文环境,遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物,各种污染源的管理和污染物的处理均严格按照国家相关规定执行,争取做到“零污染”工地,努力创建一个绿色的、环保的、文明的施工现场。三、工程创优计划根据

6、本工程的建设规模及总工期要求,工程创优的各阶段目标计划见下表:工程建设形象要求创优目标1.建立健全项目质量管理体系及各项质量管理制度明确创优目标,并分解落实到相关责任人2.完成现场临建设施的建设,现场临建的总体规划及建设必须符合市级文明工地的要求3.完成工程主体结构的建设各分项工程的每一检验批均达到合格要求4.工程质量、进度、安全、文明施工均达到预期目标获得“市级文明工地”称号5.获得“市级文明工地”称号6.工程竣工交验一次交验合格7无任何质量隐患,未发现任何质量问题,工程质量无投诉获得临沂市优质结构奖专业知识整理分

7、享WORD格式可编辑四、质量管理体系的建立4.1创优组织机构在本工程的建设过程中,建立以项目经理为首、以项目部为实施主体、以质安部为监督主体、各专业部门积极配合的项目质量管理体系。同时自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量的监督检查。全面、全方位控制工程施工全过程,严格控制每一个分项、检验批工程的质量,确保工程质量目标的一步步实现。在工程的质量管理中,成立以项目经理为首的“创优工作领导小组”,小组的组织机构为:组长:副组长:组员:4.2质量管理职责在成立“创优工作领导小组”之后,即将本工程的创

8、优目标进行分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照公司质量管理标准规定,从项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。在工程的创优管理过程中,创优小组各成员(部门)岗位主要职责如下:组长:组长由项目经理担任,项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任者,对工程质量终身负责;领导与组

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。