2017重庆市考最新真题精析(6.10)

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1、2017重庆市考最新真题精析(6.10)主讲教师:何思源授课时间:2017.06.10粉笔公考·官方微信2017重庆市考最新真题精析(6.10)(讲义)1.现在流行套路,有些人不按套路走,你怎么看?2.本单位小李法律专业,在单位从事材料类工作。他材料做的不好,于是去找领导换岗位,领导拒绝了,你怎么安慰他。3.对于高校餐饮问题,结合自身,说出两个问题并提出对策。4.单位使用微信进行党建宣传工作,但点击率不高,领导很着急。把此事交给你负责,你怎么办?12017重庆市考最新真题精析(6.10)(笔记)【说在课前】本节课讲解的题目是重庆6月10日最新的面试真题,一共四道题目。1.现在流

2、行套路,有些人不按套路走,你怎么看?【解析】(1)题干相对简单、比较短,属于考生回忆版本,可能题干不全,目前收集到的应该是题目的精华部分。(2)答题思路:①思路一:反对套路。可以破除旧东西,是一种创新,要反对套路,只要有有力论证说明自己的观点即可。答题思路:抛出自己的观点--分析套路的含义--分析套路的影响和危害--不按套路走的意义/好处--如何在没有(反对)套路的路上越走越远。②思路二:应该客观看待。可能有的地方确实应该不按套路走,有些地方也应该按套路,只要答出自己的想法即可。答题思路:抛出自己的观点--有些套路的好处、有些套路不应该有--如何做(对策)。(3)可以理解为规矩

3、和创新之间的关系。可以从题干出发进行迁移,套路是之前所保留的宝贵经验和教训,不按套路就是反对过去、反其道而行之,要在套路基础上进行创新。要学会迁移已经答过的题目的内容,在遇到与之前练习的题目有类似的情况时,作答时可以学习题目的套路。(4)套路的含义:套路是指前人的经验和教训;大家都去选择的东西;普遍做事的方式和方法、规则;所有人的惯性思维。(5)反套路(不按套路走)是正确的、好的。①负面内容:可以僵化思维,人们千篇一律的做事情、用固定思路做某些事情,一窝蜂做事情可能会出现没有创新性、固步自封等问题。例如城市建设千篇一律;一些企业经营沿用过去传统管理方式;跟随大众的做法做事情、人

4、云亦云;国人盲目、不认同国货。a千篇一律,思想僵化。b让我们在做任何事情时按照套路做,图省事、模式化,主观上缺乏独立思维能力,思想上越来越差、处于习2惯学习他人、没有主见、跟随他人套路做事情、越来越敷衍塞责和堕落。c思想上墨守成规,出现惰性思想、缺乏强进取心。d在社会上人们一窝蜂做某件事。e国家角度:出现产能过剩,如大家都去做某事,农业方面如去年认为种樱桃好,今年大家一窝蜂种樱桃,市场销售情况不佳;房地产出现很多泡沫。②正面内容:重庆考试20分钟四道题,老师补充的是答题思路,可以按照老师的补充的作答,如果想不到或者想得少,可以从某一方面说。可以从正、反面作答形成对比,突出要不按

5、套路走。如果时间不够,可以单纯从正面或者负面说,结合考情作答。a个人角度:不按套路走的人、不随波逐流的人可以创新,如秦玥飞反其道而行之,原本是耶鲁大学毕业生,现在当村官。小米饥饿营销。鲁迅之前是学医的,他没有按过去套路走,而是用文字唤醒国人麻木的神经。毛泽东之前是师范毕业。b企业角度:反过去大众的思维模式,如小米。c国家角度:“一带一路”、精准扶贫(过去是漫灌式扶贫,现在是精准扶贫)、一国两制、简政放权等。(6)如何不按套路走的对策。一方面坚持该坚持的,不走寻常路,但是要有自信、相信自己;另一方面要建立在科学规划之上,要结合前人经验、好的方式和方法,在此基础上进行可行性分析和研

6、究、做好科学规划,利用套路、突破现有套路。(7)有的套路不应该被突破。比如规矩和创新,有些套路其实是一种既定的规矩,不能被突破。对不按套路走我不完全赞同,要客观分析,好的套路应该遵守,如规矩、规则、牛顿曾说要站在巨人的肩膀上。很多时候,前人留下的宝贵经验值得我们学习和保留,要结合实际情况看待套路。人类发展到今天,都是站在巨人肩膀上发展,比如二十四节气、传统的美德、老一辈所保留的好经验、长征精神。尤其作为党员干部而言,有的套路是党纪国法,这些套路是原则和底线,必须要遵守,否则可能会产生巨大影响,比如不守规矩的人。所以有些套路应该遵守。然后与有些套路不应该遵守相结合,最后落地的对策

7、是何种情况时应该遵守好的套路、学习和总结经验,在此基础上保留和坚守自己的理念,学习领导和老同事的经验,该坚守的底线如党纪国法要遵守,如何突破不好的套路。(8)框架:①第一个框架:抛出观点--不应该按套路走--分析不应该按套路走的理由、3好处、按套路走的坏处(可择其一)--如何不按套路走。②第二个框架:客观看待。抛出观点(该不按套路走的就不应该按套路走,有些时候就应该按套路走)--分析什么时候按套路走、好的套路是什么--什么时候不应该按套路走--如何做。③第一种思路可以运用到第二种思路中间部分

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