管理学基础(已按字母整理)

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1、选择1(A．亨利•明茨伯)提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段2(B．70)以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。3（C．财务预算）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。41.管理的核心是(D处理好人际关系)51990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》

2、）6LPC是指（D．最不受欢迎的合作者）。7按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是(C．短期预测)。8按照集体和个人相结合的决策原则，对那些带有战略性、非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由（D集体制定）9按照决策的主体，可以将决策分为（B．个体决策和群体决策）10差别计件工资制是（A．泰罗的科学管理理论）的内容之一。11打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备

3、的简单替换问题，需要的管理技能主要是（B.人际技能和技术技能）12戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中，（A．主要目标）由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。13当代管理机构变革的一大趋势是（B.组织结构扁平化）14当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题，这种调适人际关系的方法就是（D转移法）15当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（B、转移法）。16当人们认为自己的报酬与投入之比

4、与他人的报酬与投入之比相等时，就会有较大的激励作用，这种理论称为：（C．公平理论）。17定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的(B．数据资料)作基础。18对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（A．全面考核原则）19法约尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即(B．计划、组织、人员配备、指挥和控制)，这五种职能构成了一个完整的管理过程。20根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是(D-组织活动和组织资源)。21根据佛鲁姆的期

5、望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越(A．高)22根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这是指：（A．事前控制）23根据计划的明确性，可以将计划分为（C．具体性计划和指导性计划）24根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（B、必须完成（达到）的目标），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。25根据双因素理论，工作环境应该属于：（D．保健因素）26古典管理理论阶段的代表性理论是(A科学管理理论)27关于计

6、划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是（A计划是一种无意识形态）28关于企业文化，正确的理解是（C企业文化在一段时间内是稳定的，它影响着企业中的每个人）29关于全面质量管理，以下(B．全面质量管理重视最终的检验过程)选项的描述是错误的。30管理层次的存在是由于：（A．管理幅度的存在）31管理的计划职能与下面那个职能关系最为紧密：（C．控制）32管理的性质不包括（C.理论性）33管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（A、4～8人）较为合适。34管理即有科学性

7、，又有艺术性。这里的艺术性是指：（B．管理知识的灵活运用及管理技能的培养）35管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于(B军队)．36管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属的关系数值将以（D几何级数减少）37管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是(B．创造顾客)。38霍桑实验的结论中对职工的定性是（B社会人）39计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定(C．战略性计划)40进行产品价格决策常常采用

8、（D短期预测）方法41决策者的理性限制主要是由于决策者的（A．知识有限B．预测能力有限C．设计能力有限）。42决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C．资源的最优配置和最优利用)，其手段都是管理43决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C资源的最优配置和最优利用)，其手段都是管理44科学管理理论是古典管理理论之一，科