盛世香河项目策划报告

盛世香河项目策划报告

ID:37779996

大小:215.00 KB

页数:10页

时间:2019-05-31

盛世香河项目策划报告_第1页
盛世香河项目策划报告_第2页
盛世香河项目策划报告_第3页
盛世香河项目策划报告_第4页
盛世香河项目策划报告_第5页
资源描述:

《盛世香河项目策划报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、盛世香河项目策划报告®20080630盛世的实践与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是策划部基于对盛世及香河市场的理解,而作出的相关分析和切实可行的操作方案Q1:房地产宏观大势将何去何从?必须明确的3个前提Q1——大势:房地产市场快速健康发展Q2:本项目将面临怎样的竞争?必须明确的3个前提Q1——大势:房地产市场快速健康发展Q2——竞争:本项目将与万科城产生竞争Q3:第五园在万科的地产发展中将处于怎样的地位?外部因素内部因素必须明确的3个前提大势:房地产市场快速健康

2、发展竞争:本项目将与万科城产生竞争品牌:第五园将强化区域主导,并依靠产品创新提升区域价值3个前提2个必须回答的关键问题客户项目的核心竞争力大势:房地产市场快速健康发展竞争:本项目将与万科城产生竞争品牌:第五园将强化区域主导,并依靠产品创新提升区域价值3个前提2个必须回答的关键问题客户:迅速成长的“万科层”项目的核心竞争力1:区域共荣大势:房地产市场快速健康发展竞争:本项目将与万科城产生竞争品牌:第五园将强化区域主导,并依靠产品创新提升区域价值3个前提2个关键问题客户/项目核心竞争力:区域共荣(隐性)“致力于万科

3、层的建筑实践”(产品显性)“中形西态的居住哲学”(人文显性)2个方案销售实施定价大势:房地产市场快速健康发展竞争:本项目将与万科城产生竞争品牌:第五园将强化区域主导,并依靠产品创新提升区域价值3个前提2个关键问题客户/项目核心竞争力:区域共荣(隐性)“致力于万科层的建筑实践”(产品显性)“中形西态的居住哲学”(人文显性)2个方案销售实施定价实践是检验主张的唯一标准盛世的实践

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。