生产制造业日常管理表格-任务及职掌

《生产制造业日常管理表格-任务及职掌》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、旺旺门窗厂任务职掌一览表2011年9月1日单位主管组员任务负责管理本厂生产事宜，适时的调配生产，以期达到交期，产品品质，合乎下工序及客户之要求，且生产成本妥当控制。职务内容1、员工教育训练工作及技术辅导之排定及实施。2、安排填写原材料请购单和与盘点确认。3、安排生产和人员之调配与支援。4、首件检查表、领料单和日报表的确认。5、机台异常问题的处理。6、颜色的确认。7、新打样产品菲林的核对。8、核算产品的尺寸及模数，并分配拼版。9、核对新拼大版菲林。10、机器故障的处理。（除电路外）11、产品的异常分析及解决对策。12、原材料的

2、异常与采购或供应商的联系。13、机器设备保养维护及操作技能的督导及车间环境整理、整顿、清扫工作。14、督导全员遵守公司的一切规章制度。15、负责全面技术指导及工作安排。16、异常之防范。17、生产效率之有效提升。18、生产原物料之追踪。19、督导及执行考核。20、负责追踪进度、合理调度和质量的控制。21、机器操作说明的编制。22、分析产品质量异常原因及制定改善对策。23、负责与其他部门的工作协商。24．材料使用量之分析及控制。核准主管提案旺旺门窗厂任务职掌一览表0000年10月22日单位财务课长黄ÏÏ组员周等4人任务财务部分

3、分为财会、现金、成本三者经由每月结帐，提供正确财务报表及成本，上报总经理作经营决策参考与全体股东投资指标，并做好资金调度，使公司成本降低，提高竞争力，营业顺畅。职务内容1、现金、银行存款等货币资金的收付工作。2、日常报销凭证的审核。3、现金，银行日记帐、总账及其他各类明细账的记账工作。4、审核原始凭证，制作会计凭证，凭证审核及汇总。5、及时掌握资金情况，反馈有关信息便于领导资金安排。6、销售发票的开具，月结单与送货单之核对，电子申报系统资料之录入，对帐工作。7、应收、应付的核对，提供业务各组应收款明细，呆帐及时上报。8、会计

4、报表的填制，每月期申报有关报表。纳税、退税、免税申报并核销。9、月初及时提供当月应收，应付明细，对各业务员催收货款进行追踪。10、统计报表的编制及报送。11、进口来料的采购及相关合同的签订、开证及押汇有关银行业务处理。12、员工工资单的核算及发放。13、电算化并账过程中凭证的输入、审核及与手工帐的核对工作。14、贷款手续的申报，审批手续。15、各业务组业绩的核算及发放。16、会计资料的装订、归档工作。17、领导交办的其他工作。18．公司重要文件、和约书保管。19．投资递减有关事项之处理。20．所经报表之编制与会计所查帐。21

5、．成本制度之规划，产品成本之核算及分析。22．各部门结帐报表之跟催与审查。23．盘点作业之主办及督导。核准主管提案旺旺门窗厂任务职掌一览表0000年10月22日单位人事课长黄ÏÏ组员张等10人任务充分了解公司各部门的实际情况，不断健全人事制度及开发人力资源，并负责协助各部门团结士气，提高生产力之责，使公司更快、更好地成长职务内容1、员工考勤管理及工时核算。2、员工招聘及人员绩效之考核。3、人事资料建立、存档。4、人员调动、叙薪、离职等办理。5、员工各项福利事项的办理。6、员工年度教育训练的制定。及实施。7、文化办公用品的请购

6、、入库及发放。8、公司制度之公告。9、工伤之处理。10、员工合同书的鉴定及保管。11、员工进厂、离厂手续的办理。12、配合市主管部门的检查工作。13、各类证件的办理，如：暂住证、就业证、台胞证等。14、平时、周六、周日值班排定。15、负责上报每月的人员管理台帐。16、新员工的入厂教育训练及考核。17、厂服的发放。18、停电、停水的通知。19、每天填写行政部门的《出勤登记表》。20、上级指定办理的其它事项。21、委外教育训练之办理。22、人事管理规章之执行。23、公司政策之执行。24．人员关系之协调。核准主管提案旺旺门窗厂任务

7、职掌一览表0000年10月22日单位ÏÏ课课长吴ÏÏ组员赖等41人任务负责管理课内健峰巒生产事宜，适时的调配生产，以期达到交期，产品品质合乎下工程及客户之要求且生产成本妥当控制。职务内容．员工的技术辅导及教育培训之排定及实施。1、人员安排（机组）。2、安排机台生产和人员之调配与支援。3、颜色的确认。4、对材料请购审批（材料与辅助材料）。5、机器故障维修（除电路外）。6、产品异常状况的分析，了解现状、改善对策制定。7、制定本课一些制度。8、首件确认。9、作业指导书审批。10、教育部属要遵守公司一切规章制度。12．产效率之有效提

8、升。13．督导及执行考核。14．负责进度追踪合理调度和质量控制。15．机器操作说明的编制。16．材料使用量之分析及控制。17．客户抱怨之降低及防止。18．人员士气之提振。19．依据生产计划达成每日生产目标。20．确实遵守作业标准规范做好品质管制。21．防止意外事件发生，维持人员机器设备安全