公司安全标准化实施方案细则

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1、广东省出版进出口公司安全标准化实施方案细则序号项目工作内容责任单位备注1负责人与责任1.1负责人1.公司的主要负责人应明确是本单位安全生产的第一责任人，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制制定安全生产责任制,明确主要负责人是谁，主要负责人的职责要符合第一责任人的内容要求。签订安全生产责任书，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制。总经理办公室10月底前完成2.公司应实施安全标准化管理主要负责人主持安全生产委员会会议等各种会议记录，有安全标准化工作议程和记录，并按照安全标准化规范要求实施。公司安全

2、生产领导小组办公室3.实施全员安全管理和监督原则安全标准化管理涵盖所有的生产经营区域。公司各部门1.2方针目标1.制定文件化的安全生产方针和目标制订文件化的安全生产方针和目标(年度计划)，有具体安全生产目标。公司安全生产领导小组办公室10月底前完成2.安全生产方针和目标得到所有从业人员的贯彻落实每位员工都要清楚公司的安全生产方针和目标。公司各部门3.签订各部门的安全目标责任书部门的安全目标责任书由公司统一制订,并且有考核内容。公司各部门每年1月份签订4.对目标的完成情况进行考核按目标责任书考核内容进行

3、考核，不漏项。公司安全生产领导小组办公室12月底前完成121.3机构设置1.建立安全生产领导小组建立公司安全生产领导小组，组成人员中有公司管理人员代表、安全管理人员代表和部门一般员工代表。安全生产领导小组定期召开会议并有会议记录。总经理2.设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，健全安全管理网络设置安全生产管理机构并配备专职安全生产管理人员。总经理3.公司的主要负责人和安全生产管理人员应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力公司主要负责人和安全生产管理人员有责任公司组织

4、的各种安全生产培训和教育活动。公司安全生产领导小组办公室1.4职责1.明确各级管理人员及从业人员的安全职责公司所有人员应牢记安全标准化管理赋予本人必须履行的安全生产职责。公司各部门2.明确安全生产管理机构、各职能部门安全职责制定公司《安全生产责任制》,明确安全生产管理机构、各职能部门安全职责，安全生产管理机构、职能部门都要认真履行自己的安全生产职责。公司安全生产领导小组办公室3.建立安全责任考核制度，定期考核，予以奖惩制定公司安全责任考核制度，按考核制度进行考核并建立安全生产奖惩管理台帐。公司安全生产

5、领导小组办公室人力资源部1.512安全生产投入工伤保险1．建立安全费用台账，安全费用专项用于安全生产建立安全费用台帐，安全费用专项专用不得挪作他用。公司财务部2．依法参加工伤社会保险按照国家规定给从业人员交纳工伤社会保险。公司财务部2风险管理2.1范围与评价方法1.建立评价组织公司建立风险评价组织、人员由安全管理人员、工艺技术人员和设备技术人员构成。公司安全生产领导小组办公室技术部生产综合部质检中心2.明确风险评价目的，确定评价准则评价报告中阐明开展风险评价目的，每次或每项评价活动均有明确的评价目的。

6、公司安全生产领导小组办公室3.确定评价范围根据作业活动清单，确定公司生产经营活动的风险评价记录表。公司安全生产领导小组办公室4.选择科学合理的评价方法根据公司风险评价特点选择危险评价指数矩法。公司安全生产领导小组办公室2.2风险评价1.依据已确定的评价方法、评价准则，定期进行风险评价定期进行风险评价。公司安全生产领导小组办公室2.记录重大风险，确定风险控制措施根据风险评价报告或重大风险及控制措施清单。划分风险等级、确定重大风险及制定合理的控制措施。公司安全生产领导小组办公室2.3风险控制1、根据风险评

7、价的结果及经营运行情况等，确定优先控制的顺序，采取控制措施针对已经确定的重大风险逐项制定控制措施，根据重大风险及控制措施清单，按优先控制的顺序制订控制措施实施计划。公司安全生产领导小组办公室公司各部门122.根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施逐项落实所选定的控制措施；对确定为重大隐患项目的风险，制定隐患治理方案，明确责任人、责任部门、时间表。3.对确定为重大隐患的项目，应建立档案建立隐患排查治理台帐，对重大隐患的项目有评价报告与技术结论、评审意见、隐患治理、隐患治理后的效果评价报告。公司安全

8、生产领导小组办公室4.将评价的结果对从业人员进行宣贯、培训每个从业人员应熟练掌握本岗位风险及其控制措施的情况。公司各部门2.4隐患治理1.公司应对风险评价出的隐患项目，下达隐患整改通知书，限期治理，做到“四定”，并建立隐患治理台帐建立隐患治理台帐，对风险评价出的隐患项目下整改通知书，对隐患项目做到“四定”（定整改方案、定整改资金、定整改负责人、定整改期限）。公司各部门2.5风险信息更新1.应不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患每年