公司安全标准化实施方案

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1、公司安全标准化实施方案序号项目工作内容责任单位1负责人与责任负责人1.企业的主要负责人应明确是本单位安全生产的第一责任人，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制制定安全生产责任制，明确主要负责人是谁，主要负责人的职责要符合第一责任人的内容要求。签订安全生产责任书，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制。安全环保部2.主要负责人做出文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持2•主要负责人做出文件化的安全承诺，并向社会和从业人员公布，确保安全承诺转变为必需的资源支持；各级领导干部在日常工作中贯彻''五同时”原则。安全环保部总经理办公室3.企业应实施安全标准化管

2、理主要负责人主持安全生产委员会会议等各种会议记录，有安全标准化工作议程和记录，并按照《河南省危险化学品从业单位安全标准化通用实施指南》规范要求实施。安全环保部4.实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则有值班制度和值班记录，安全标准化管理涵盖所有的生产经营区域，操作岗位有安全操作规程，并准确填写原始记录或交接班记录“安全生产状况”栏目内容。各单方针目标1・制定文件化的安全生产方针和目标制订文件化的安全生产方针和目标（战略目标和年度目标），有具体安全生产目标。安全环保部2.安全生产方针和目标得到所有从业人员的贯彻落实；公众易于获得每个从业人员都清楚企业的安全生

3、产方针和目标，采用公告栏、新闻媒体、报纸、卡片、电视、网络等有效形式进行公告。各单位3.签订各级组织的安全目标责任书有安全目标责任书文本，各部门和各基层单位的安全目标责任书是根据各部门和各基层单位的实际情况编制的，并且有考核内容。安全环保部各单位4.各级组织制定安全工作规划或计划，以保证安全生产方针和目标的有效完成各部门和各基层单位制定有切实可行的年度安全工作计划。各单位5•对目标的完成情况进行考核按目标责任书考核内容进行考核，不漏项。安全环保部人力资源部机构设置141.建立安全生产委员会或领导小组建立公司安全生产委员会，安全生产委员会组成人员中有工会组织代表、安全管理

4、人员代表和从业人员代表，有安全生产委员会章程。安全生产委员会定期召开会议并有会议记录。总经理2.设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，健全安全管理网络设置安全生产管理机构并配备专职安全生产管理人员，。建立公司安全生产管理网络。总经理3.企业的主要负责人和安全生产管理人员应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力主要负责人和安全生产管理人员参加企业组织的各种安全生产培训和教育活动。有个人安全培训教育登记卡。主要负责人和安全生产管理人员每年不少于一次参加企业组织的安全知识卷面考试。安全环保部4、企业应按规定配备注册安全工程师公司按照【《注册安

5、全工程师管理规定》人力资源部职责1•明确各级管理人员及从业人员的安全职责公司所有人员应持有与自己岗位相关的安全生产职责的文本，并能牢记安全标准化管理赋予本人必须履行的安全生产职责。各单位2•明确安全生产管理机构、各职能部门、各生产基层单位安全职责制定公司《安全生产责任制》，明确安全生产管理机构、各职能部门、各生产基层单位安全职责，安全生产管理机构、职能部门和生产基层单位都认真履行自己的安全生产职责。安全环保部各单位3•建立安全责任考核制度，定期考核，予以奖惩制定公司安全责任考核制度【内容包括车间（部门）安全责任考核和从业人员安全责任考核，规定考核职责、频次、方法、标准、

6、奖惩办法等】，按考核制度进行考核并建立安全生产奖惩管理台帐。安全环保部人力资源部各单位安全生产投入工伤保险1.建立安全投入保障制度，确定提取标准建立公司《安全生产投入保障制度》，按国家规定的标准提取安全生产费用【安全费用提取标准应按照《财企[XX]478号-高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》如下提取：本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：1）全年实际销售收入在1000万元及以下的，按照4%提取;2）全年实际销售收入在1000万元至10000万元的部分，按照2%提取；3）全年实际销售收入在10000万元至100000万元的部分，按照％

7、提取；4）全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照％提取。】。资产财务部2.建立安全费用台账，安全费用专项用于安全生产建立安全费用台帐，安全费用专项专用不得挪作他用。资产财务部3.依法参加工伤社会保险按照国家规定给从业人员交纳工伤社会保险。人力资源部资产财务部2风险管理范围与评价方法1.建立评价组织公司建立风险评价组织、人员由安全管理人员、工艺技术人员和设备技术人员构成。安全环保部技术部生产综合部质检中心2•明确风险评价目的，确定评价准则评价报告中阐明开展风险评价目的，每次或每项评价活动均有明确的评价目的。安全环保部技术部生产综