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时间:2019-05-29
《九组反思:关注管理中的细节》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、反思:关注管理中的细节湖南省平江县谈岑学区新开小学阮梅感受12月11日上午,徐卫良教授给国培二班开上了一堂别开生面的参与式体验活动课。在游戏“大海行舟”中,有一个小组在第一轮便被淘汰出局,原因是一位组员一不小心脚尖点地,被徐教授看到了。在分享感受的时候,针对这一点,大家提出了“细节决定成败”等观念。“是呀,在一个团队里,每一个人的每一个细节都十分重要!”徐教授道出了我们共同的感受!我想,在一个游戏中细节是如此重要,在学校管理又何尝不是如此呢?感动12月12日,国培2班的全体学员赴博才教育集团参观,并聆听了杨校长《校园文化建设规划与
2、布局艺术》的讲座。这是一堂非常精彩的讲座,杨校长将博才的教育管理故事娓娓道来,在座的人都受益匪浅。在讲座期间,学校的音乐旋律响起,杨校长暂停讲课,让我们一起看看他们每天都进行的大课间活动。我发现,在操场上跑步的,除了学校的师生,还有他们的食堂工作人员!听杨校长介绍,为了让所有人都能参与到锻炼中,学校会给参加锻炼的教职工发放可以兑奖的博才券。关心师生的身心健康,督促师生进行体育锻炼,大部分学校都能做到,但对员工亦能一视同仁,着实让我感动!这是一个小细节,但“以人为本”的细节关注,让我对博才的管理更是由衷地佩服。感悟“天下难事必做于易
3、,天下大事必做于细。”一个成功的学校,必然十分关注管理中的细节。作为一个校长,在把握宏观调控的同时,也必须用心做好每一个细节,细节关系着学校的方方面面,林林总总。在我看来,学校无小事,事事有教育;教师无小事,处处是楷模,管理无小事,时时能育人。“一滴水可映出太阳光辉”,细节是一种精彩。关注每一个人,温暖每一颗心。我们要关注的是每一个孩子,每一个教师,每一个职工,只有大家拧成一鼓绳,学校才能从实现小目标做起,最终完成大目标。为此,我们应当把每个人都放在心中,他们的感受,他们的需求。一个学校在发展的过程中,无论有着怎样宏伟的目标,如果
4、在细节处理上不到位,一样会被搁浅,导致最终的失败。管理者关注细节,让“精细”模式化,让每个教职工也养成关注细节的习惯。让完美的细节成就我们更大的成功!共勤示弱——从诗歌校长学到的与学校教师相处之术平江县谈岑学区新开小学阮梅2013年12月13日上午,国培2班迎来了四川成都的诗歌校长蓝继红,她的报告题目是《我的学校我的校长》。蓝校长的报告如同她学校的特色一样,如诗如水。在与学员们交流时,有人问:“你是怎样与学校老师相处的?”蓝校长莞尔一笑:“我送给大家四个字——共勤示弱。”“共勤示弱”说得真好!全场再次响起了热烈的掌声。共勤。我们是
5、一个校长,我们有自己的管理方法,我们按自己的思路去安排各种各样的工作。可是,慢慢地,有人离老师们越来越远了。只会指手画脚,只有安排,却没有“共勤”。不管在什么时候,我们在管理的同时,也要与老师们一起努力,事儿少的时候,走走看看;工作太忙了,与老师们一起加班、一起辛苦。让老师们知道,你和他们永远在一起。示弱。无疑,从外表看娇小的蓝校长是一个弱女子,她也坦诚,她经常向老师们示弱。她用了3年的时间,聚人聚心,让每位老师都有被需要的感觉,让每位教师都有释放能力的机会,从而办出了一所有影响力的学校。蓝校长不是趾高气昂地安排,而是勇于且善于在
6、老师面前示弱。不管是课题研究还是维修项目她都能向内行的老师示弱。在我的学校,我也算得上一位年轻的校长,比我小的老师只有三人。共勤与示弱,对于我来说是特别重要的。因为年轻,许多的事儿得自己参与,与老师们一起努力。因为年轻,许多的事儿必须要示弱,才能解决更大的难题。我相信,只要与要与老师们在一起,用心交心,我们的管理一定会更加顺利。
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