创业计划书 史红涛

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1、河南省广播电台映象网“周边客”杯大学生创业大赛计划书外卖快餐营销创业计划书团队名称：同路人团队口号：申报人（负责人）：史红涛联系电话：负责人所在院校：河南工业大学材料科学与工程学院2012年12月3日第二部分：目录第三部分：计划书撰写框架（参考）一、团队介绍团队名称、团队口号、团队人数、团队的结构（分工）。二、项目名称创意背景和项目简述简明、扼要、具有鲜明的特色。一般包括：项目名称、项目简介、创业的原因、基本运作、经营策略、业务范围、创业地区选择以及收益预测等。三、产品/服务 包括：产品/服务的概念、性能和特性介绍，向消费者提供价值的途径，销售/服务的方式，目前的技术水平，是否适应

2、市场的需求等。四、可行性分析市场分析：包括宏观环境分析、行业环境分析、竞争环境分析，市场特征描述，目标市场发展前景分析、目标消费群分析、可持续发展分析。要求从实际出发，查找相关资料进行可行性分析。竞争分析：从产品/服务特点、价格优势、市场容量与趋势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，进行竞争描述和战略分析。消费者分析：消费者的总体消费态势，现有消费群体的构成、消费行为和态度、使用习惯、主要问题点和主要机会点，潜在消费者的特性、购买行为和品牌偏好以及机会点等。五、营销组合策略可通过分析消费者特点、产品特性、团队自身状况、市场环境等方面的因素描述所希望达到的市场份额及进

3、行销售所采取的策略，包括如何做广告、分销渠道及合作伙伴、定价战略、市场沟通等。一、组织管理具体介绍团队组织管理情况和各成员之间的管理分工。二、盈利分析包含投资概算、资金来源分析、预算分配、投资效益分析、产品成本计算、总体的资金需求、流动资金、员工工资、市场推广费用、负债、经济效益分析以及每月总收入、最终盈利额、如何使用这些资金等。三、推进计划及时间安排列出各个阶段拟推进计划及时间安排。