《公司战略管理》重点题答案(2012.10)

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1、《公司战略管理》答案（2012.10）名词解释1.战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。2.战略经营单位：是大型企业内部的单位，是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务。3.战略管理者：是公司战略管理的主体，他们是公司内外环境的分析者、公司战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。4.规模经济：生产单位产品的成本随生产规模的增加而降低

2、。5.经验效益：企业在生产某种产品或服务的过程中，随着累积产品产量的增加，生产单位产品的成本下降。6.企业使命：是企业在社会进步和社会、经济发展中应担当的角色和责任。7.企业宗旨：企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。8.战略目标：企业在一定的时期内执行其使命时所预期达到的成果。9.集中化战略：公司把全部力量集中于某一行业或某一种经营活动上。10.多样化战略：公司可以通过合并、兼并等手段涉足到另外某一个或某几个行业中谋求发展。11.放弃战略：卖掉公司的一个主要部门，它可能是一个战略经营单位、一条生产线或者是一个事业部。12

3、.成本领先战略：是指企业通过在内部加强成本控制把成本降到最低限度，成为行业中成本领先者的战略。13.差别化战略：企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求，形成竞争优势的战略。14.重点集中战略：企业把经营战略的重点放在一个特定目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务。15.市场渗透战略：一个经营单位试图在其现有产品或服务市场上获得更大的控制权。16.许可证贸易：企业在规定的期间将自己的工业产权转让给国外法人，而许可证接受者须向提供许可证者支付一定的报酬和专利权使用费。17.特许经营：由特许授予人准许被授予人使用他的企业商号、注册

4、商标、经营管理制度与推销方法等从事企业经营活动，被授予人给特许授予人一定的代价。18.国际战略联盟：两个或两个以上的、潜在的或实际的国际竞争企业，为了某一共同的特定目标所形成的合作协议。19.控制：监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。20.企业网络：是一些小型企业以协作的方式形成的广泛的联合，目的是为了改善企业的竞争能力。21.公司重组：为了获取关键的绩效指标，诸如成本、质量、服务和速度方面同步取得显著的实质性改进，对企业过程根本性地重新思考和根本性地重新设计。22.领导：简单地说就是影响力，是对人们施加影响的艺术或过程，从而使人们心甘

5、情愿地为实现群体的目标而努力。-4-简答题1.简述战略管理的含义及特点。（1）含义：战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。（2）特点：①战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含着对制定出的战略付诸实施的管理，因此是一个全过程的管理；②战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环往复的动态管理过程。2.简述战略经营单位必须符合的标准。（1）要有具体的任务，即要有自己的经营范围；（2）在经营的范围内能

6、有自己的市场，并在这个市场范围内有同行业的竞争者；（3）相对于公司中的其他经营单位来说要有相对的独立性；（4）经理人员必须全权控制经营单位的活动。3.树立良好的企业形象所形成的优势。（1）销售优势；（2）资金优势；（3）人才优势；（4）合作优势；（5）增强国际竞争力；（6）增强企业克服危机的能力。4.简述决定行业新加入者进入障碍大小的因素。（1）规模经济；（2）产品差异优势；（3）资金需求；（4）转换成本；（5）销售渠道；（6）与规模经济无关的成本优势。5.经验效益的来源。（1）劳动效率的提高；（2）劳动分工与重新设计工作方法；（3）新的生产工艺；（4）生产

7、设备效率的提高；（5）产品的标准化和产品的重新设计；（6）有效地利用资源。6.一个好的使命说明书应包括的内容。（1）信念和价值观的说明；（2）企业将出售的产品和服务；（3）企业将进行贸易的市场；（4）市场将如何获得；（5）企业将使用的技术；（6）对增长和筹措资金的态度。7.制定公司战略目标应遵循的基本原则。（1）关键性原则；（2）可行性原则；（3）定量化原则；（4）一致性原则；（5）激励性原则；（6）稳定性原则。8.公司追求稳定性战略的原因。（1）组织对当前的绩效感到满意，总体环境看上去还会保持稳定时，公司会选择此种战略；（2）管理层不希望承担大幅度改变现行

8、战略所带来的风险，成功企业的管理者也会坚持他们认为行