正邦农化ERP项目实施方案

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1、金蝶K/3ERP集成管理随需应变——正邦农化ERP项目解决方案金蝶国际软件集团有限公司南昌分公司二零零七年五月-61-目录1.化工行业概述41.1.概念41.2.产品特殊性41.3.生产过程特殊性41.4.多计量单位41.5.质量要求严格51.6.化工行业生产特征52.正邦使用金蝶软件的现状62.1.应用背景62.2.行业面临问题62.2.1.销售与市场环节存在的主要管理问题62.2.2.销管与计划环节存在的主要管理问题62.2.3.采购环节存在的主要管理问题72.2.4.仓库与生产环节存在的主要管理

2、问题72.3.信息化需求73.正邦农化行业解决方案83.1.总体目标83.2.应用策略83.2.1.指导思想83.2.2.应用要求83.2.3.实施方法论83.3.方案特色93.4.系统总体框架103.5.产品主要特点104.金蝶K/3系统功能模块介绍114.1.基础数据管理114.1.1.供应链整体选项134.1.2.计量单位维护：144.1.3.条形码在K3中的应用：144.1.4.BOM建立及维护流程：184.1.5.工艺路线的维护流程194.1.6.K/3权限设置：194.1.7.与成本核算相

3、关的基础数据的设置：194.1.8.质量管理相关基础资料224.1.9.核算参数设置244.2.销售管理244.3.采购管理28-61-4.4.仓库管理314.5.存货核算管理344.6.质量管理354.7.生产数据管理374.8.物料需求计划管理384.9.生产任务管理394.10.高级排产管理404.11.生产成本管理414.12.金蝶BOS平台435.项目实施总体计划456.软件应用总体框架467.软件模块清单468.金蝶公司项目组织479.项目实施整体策略4810.系统验收方式及标准4911.

4、项目风险的界定与规避4912.项目培训方案5012.1.项目的培训策略及方式5012.2.项目培训的层次与内容5012.3.培训质量与考核5112.4.项目培训组织与要求5112.5.培训提交的文档5212.6.可以提供的其他培训5213.项目技术服务及承诺5313.1.金蝶公司技术服务支持体系介绍5313.2.技术支持与服务内容与方式5313.3.对正邦农化提供的特别服务承诺5514.附件一：金蝶公司简介5615.附件二：样板客户6015.1.化工行业：6015.2.标准财务：6015.3.集团财务

5、：6015.4.供应链：6015.5.制造：6115.6.客户关系管理：6115.7.人力资源管理：6115.8.办公自动化：61-61-1.化工行业概述1.1.概念化工行业的企业主要是通过对原材料进行混合、分离、粉碎、加热等物理或化学方法的加工，使原材料增值。化工产品BOM称之为配方(recipe或formula)。其特点是：产品配方多；但加工层次少。由于物料反应机理、设备、环境、操作等方面的原因，使得流程制造过程的波动性较大，所以配方需要在生产过程中做动态调整。另外，化工产品结构不能用树状的层次型

6、结构来描述，特别是复杂的化工企业的BOM则需要用链式结构(单链式或多链式)来表示，即将产品制造全过程所需经过的生产路线定义为一个流程规格，每个流程规格有各个生产阶段(为逻辑阶段)，阶段的粗细可根据企业的具体生产情况、管理需求、计量统计手段而定。一个生产阶段可同时对应多个阶段，也可以多个阶段对应一个阶段，我们把它们称之为V型、A型或X型结构。企业的各种产品、型号配方(BOM)，需要有相对准确的消耗定额、成本指标等。另外，配方涉及企业的安全保密问题，但按照系统的要求，需要预先确定完整配方，在生产过程中还要

7、准确下达生产指令，给企业的保密工作带来了比较大的麻烦。1.2.产品特殊性化工企业生产的中间过程或最后阶段的产出可能有多个，我们称为联产品和副产品。精确地确定联产品或副产品的产出量是复杂的，如何做到准确、及时和事前计划这些产品的产出量和比例是化工企业生产计划管理中的一个难点。化工企业产品的特殊性还表现为：有些产品还有等级的区分；批号的记录；时效期的限制；浓度、发气量的不同；纯度的区别等等。1.3.生产过程特殊性在化工企业，其生产过程是一个动态的连续过程，产出量、物料特性、甚至物料的加工路线都会受到原材料

8、成分、人工操作技能、加工温度和压力、设备效率等因素的波动影响，并且具有不可预知性。也就是说物料配方和工艺参数的控制程度将影响产出率，相同的配方或原材料可产出不同产量的产品，原材料消耗比例可变，产品的生产过程中也会产生出一定的回收物和废料，生产计划很难做到事前准确及时地计划具体品种的产量和回收物和废料的比例。为此，化工企业在生产过程中需要有很大弹性来处理实时跟踪、控制纠偏、动态调整等问题。1.4.多计量单位-61-化工企业在其生产经营过程中的计量转换关系极