办公室6s管理实施方案

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1、.办公室6S管理竞赛活动方案为了提高工作效率，建立一个安全舒适的办公环境，改善和提高部门员工精神面貌，促使大家养成良好的工作习惯，经部门班子会议决定，在本部门各股室开展办公室6s管理竞赛活动，为确保活动顺利实施，特制定本方案，具体如下：一、成立竞赛活动领导小组组长：***副组长：***6S管理员：***组员：***、***、***、***领导小组职责：（一）负责组织制定部门办公室6S管理实施方案及考核办法；（二）监督、督促6S管理工作按照预定标准；（三）组织对各岗位的6S管理工作进行检查、考核。二、竞赛时间2017年*月**日-**月**日三、参赛班组及区域划分办公室6S管理以岗位为基础

2、，按班组进行区域划分，各岗位6S管理第一责任人为该组负责人。竞赛班组划分：按4个组进行划分。*一组，负责人***；*二组，负责人***；三组，负责人***；..负责区域划分：第一组，使用的办公桌和文件柜，第二组，办公室及中心办公楼实验室。第三组，调度室，仓库货架。第四组，网管中心机房、仓库。四、竞赛要求及办公室定置摆放标准（一）竞赛要求1、整理(SEIRI)：将现场物品分为有用的和无用的，并将无用的物品清除掉。2、整顿(SEITON)：合理规定现场物品放置的位置、数量和方法，并做必要的标识。3、清扫(SEISO)：对现场环境进行综合治理，清除工作场所的垃圾、灰尘、污渍及其它污染源，避免和

3、消除水、电、气、汽的跑、冒、滴、漏现象，使现场达到清洁、美观、卫生。4、清洁(SEIKETS)：持续推进整理、整顿、清扫、安全工作，使之日常化、制度化、规范化，并始终处于受控和不断改进状态。5、素养(SHITSUKE)：通过经常性的培训督导、文化熏陶和不断创新，培养员工良好的职业素质和个人修养，使6S的管理要求逐渐变成全体员工的自觉行为。6、安全(SAFETY)：以实现健康安全为目标，建立职业健康安全管理体系，开展必要的职业健康安全知识和技能培训，增强全员安全意识，提高员工安全防范和事故应急处理..能力。对作业现场各类危险源进行积极的综合治理，消除或减少员工可能面临的职业健康安全风险。（

4、二）办公室定置摆放标准1、办公室内清洁用品统一摆放在门后（扫帚、撮箕、毛巾）。2、办公室内饮水机定置摆放保持清洁。3、办公室内墙上禁止随意粘贴纸张。4、文件柜上禁止摆放物品，保持文件柜清洁。5、文件柜内要求文件摆放整齐并按档案管理要求对文件盒进行标识，标识与文件内容相符。6、可视玻璃文件柜内禁止摆放书籍、文件以外的东西，若需摆放，放到下层，要求摆放整齐，对文件柜进行标识，并保持柜内外清洁。7、实验室设备、样品及选矿药剂要求摆放整齐并进行标识。8、办公室内茶几上可摆放茶具或花卉，要求摆放整齐并保持清洁，茶几底部禁止堆放杂物。9、办公桌上可摆放电脑、花卉、茶杯、日历、文件架其余物品禁止摆放在

5、桌面。10、办公室内地面禁止有垃圾或者明显污渍，手套、安全帽等禁止随意摆放，应收回自己办公桌内摆放或集中整齐摆放，地面、墙边、墙角、办公桌下禁止摆放杂物。五、检查考核标准..（一）、检查内容及标准，按《办公室6S管理检查标准》执行，每出现一项扣1分/次。（二）、检查周期，各组负责人按顺序轮流执行检查任务，每周随机进行一次抽查，一个组负责一周，6S管理员协助检查，未执行检查任务直接处罚负责人200元。（三）检查记录，各组负责人负责检查，6S管理员负责记录并监管，汇总检查情况，完成检查记录表，记录表需检察人员和6S管理员签字确认。检查过程可配备图片检查。六、竞赛考核兑现考核以组为单位，执行百

6、分制，减去每月总扣分项为各组最终得分，按得分高低排序。获得第一名给予班组现金奖励500元/月，第二名给予班组现金奖励300元/月，第三名不奖不罚。附表：办公室6S管理检查标准..序号检查内容检查标准1地面地上无垃圾、无杂物，保持清洁。地面无污渍、污染（积水、油污、油漆等）。2门窗门扇、窗户玻璃保持明亮干净。窗台上不摆放物品。门窗、窗帘无破损。有门牌标识。门窗玻璃无乱张贴现象。3墙墙身保持干净,无脏污、乱画，无蜘蛛网，墙身贴挂应保持整齐。4天花板没有吊着不要物，无积灰，无蜘蛛网。屋顶照明灯具保持完好。5办公桌椅办公桌椅摆放整齐。办公抽屉不杂乱，公私物品分开。桌面保持干净，无脏污。无规定以外

7、的物品，不拥挤凌乱。与正在进行的工作无关的物品应及时归位。柜顶不摆放物品。人员下班或离开工作岗位10分钟以上，台面物品、办公椅归位。6文件柜（架）、文件资料、文件盒文件柜分类标识清楚，明确责任人。文件柜保持干净，柜顶无积尘、杂物。文件柜里的物品放置整齐，及时归位。文件柜内物品、资料应分区定位，标识清楚，明确责任人，有物品清单。文件夹（盒）式样颜色统一，并保持干净。文件归入相应文件夹（盒），文件夹按顺序摆放整齐。夹（盒）内文件定期清理