欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:37701300
大小:123.00 KB
页数:5页
时间:2019-05-29
《07模具设计控制程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、东莞市东立模具有限公司DONGGUANSHIDONGLIMOLDCO.,LTD.文件名称模具设计控制程序文件类别程序文件文件编号QP-07版本A/0页次第1页,共5页制订单位技术部制定日期2011年06月01日生效日期2011年06月01日(受控文件专用章)批准审核拟制分发单位□总经理□管理代表□综合管理部□市场部□技术部□生产部修改日期修改版次修改内容修改人审核人批准人东立模具有限公司模具设计控制程序编号QP-07版次A/0页次第2页,共5页1.模具开发流程图权责单位输入作业流程重点提示相关文件/表单客户总经理室技术部设计开发需求立项Y新模
2、具资料和要求新模具制作通知单客户资料和要求总经理室工程经理设计开发需求N可行性Y由技术部经理进行评估,工程师技术支持,并确定项目负责人,并填写新模具制作通知单。新模具制作通知单总经理设计开发需求N核准总经理对设计开发需求进行审批。 技术部项目负责人设计开发需求设计/开发/规划 由工程文员进行新模登记,项目工程师制定模具制做任务书和生产进度计划新模具登记表模个制作任务书模具生产进度计划技术部经理相关资料 评审 技术部经理对模具制作任务书、模具生产进度计划进行评审模具制作任务书模具生产进度计划技术部项目负责人方案设计设计方案工程师进行方案设计模
3、具图、产品图技术部生产车间等相关技术部方案设计N方案评审技术部经理组织相关技术人员对设计开发方案各进度计划进行评审模具结构图性能评审产品结构性能图评审 技术部经理方案设计/发放/归档技术部项目负责人组织相关人员移交相关图纸,文件。对设计输出的图纸进行审批。将派发生产车间的图纸受控。产品图模具结构图模具零件图/技术部项目负责人/相关图纸/文控中心相关产品模具图纸生产车间相关产品模具图纸 模具制作依据模具制做制程,根据相关产品、模图图纸进行相关模具制做 技术部相关技术部样品制造单试模工程部---采购文员---生产车间相关冲床参数表试模通知单品管
4、部样品图纸 检测、验证由品管部对样品进行检测。由负责工程师进行验证。检验报告模具验收报告客户/技术经理总经理室检验报告改模资料 N审核本厂模具由市场技术部确认客户模具交给客户确认顾客要求设计变更则重新立项本厂改模,由市场部出改模资料,交由技术部经理批核工模投产通知书改模通知书改模指令采购文员技术部生产部品管部产品规格 试产说明会模具交客户。会议记录相关部门对样品试做流程作检讨,提出试产过程中注意事项。产品图纸文控中心相关文件表单及图纸 文件审验技术部将相关文件、表单移交发放发放记录样品、模具的移交及保管2.补充说明2.1项目开发和设计策划:。
5、2.1.1总经理或技术部根据客户设想、要求、样品、图纸、合同、订单和市场信息提出产品、五金模具设计和开发项五金模具开发项目,并出《新模具制作通知单》。技术部经理安排项目负责人编制《模具制作任务书》,或客户指定的模具规格书,以及设计初图。2.1.1.1设计和开发模具的依据;2.1.1.2预计设计、开发的周期;2.1.1.3模具的名称、编号、性能及技术要求2.1.1.4适用的法律、法规要求;2.1.1.5来自以往类似的设计信息;2.1.1.6项目负责人、参与人员及分工。2.1.2技术部经理对任务书(规格书)、初图进行评审,评审设计输入的充分性,是
6、否完整、清楚、有无矛盾之处,审批后下达实施。2.1.3项目负责人跟据审核后的任务书、初图组织相关人员填写《模具生产计划进度跟踪表》,预测模具的生产进度和周期确定每一阶段的工作内容、工作量,并跟进完成情况2.1.4模具生产计划经技术部经理审批后,由工程文员协助,项目负责人组织实施,并每天填写进度情况,由工程经理、生产主管共同进行审核。在实施过程中,随模具设计、生产的进展需东立模具有限公司模具设计控制程序编号QP-07版次A/0页次第4页,共5页要时予以更新,以适应变化的情况,技术部经理为实施提供资源,协调保证,并帮助组织解决实施中的疑难问题。2
7、.2方案设计:2.2.1项目负责人负责组织总体方案设计,设计模具装配图。2.2.2技术部经理收到方案设计文件后,初步审核,认定已基本满足设计输入要求时,根据模具的复杂程度,确定是否有必要组织相关部门及人员进行评审,适当时,这些人员应包括:2.2.2.1技术部经理、生产主管等。2.2.2.2项目负责人及项目组人员。2.2.3方案设计评审由技术部经理主持,评审内容如下:2.2.3.1总体设计方案介绍,特别是满足设计任务书的情况介绍。2.2.3.2参加会议人员评价总体方案设计满足设计输入要求的情况。2.2.3.3识别存在的任何问题并提出解决的必要措
8、施。2.2.4项目负责人组织设计人员对评审结论中需改进的问题进行修改,完善设计,后交由工程经理审核。2.2.5方案设计图审核后可由设计人员出具模具零件图、加工图等。
此文档下载收益归作者所有