QC提高消防栓主管道安装质量

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1、运用QC方法提高消防栓管道安装质量项目部名称：时间：11目录第一章工程概括..........................................................3第二章项目部小组概括..........................................3第三章课题选择理由..............................................4第四章现状调查.......................................

2、...............4第五章目标设定......................................................5第六章原因分析......................................................6第七章要因分析......................................................7第八章制定对策..........................................

3、............8第九章对策实施......................................................9第十章效果检查......................................................10第十一章巩固措施......................................................10第十二章总结和今后打算......................................

4、....1111第一章工程概况工程名称施工单位工程地点建筑层数地上三层/地下一层结构类型框架结构第二章项目部小组括工程项目一期消防安装工程，综合楼项目QC小组成立于2014年12月。小组概括简介表：小组名称消防管道小组组建时间2014年12月课程名称运用QC方法提消防栓管道安装质量课题类型攻关型活动情况根据施工进度成员姓名组内职务职责分工组长全面负责，指导各班组施工组员解决技术问题，制订技术措施组员数据分析，统计分析组员现场施工，安排工人施工11第一章课题选择理由1.甲方对综合楼消火栓管道要求既要

5、保证质量又要保证美观。2.公司要求保证质量，细部处理准确到位无遗漏。3.项目部在保证质量要求下，力求完美，争取一次成优，不留任何隐患。第二章现状调查1.董综合楼施工前，召集项目相关人员，通过研究、汇总，归纳出6大类问题，调查如下：序号项目频数累计频数累计百分率1支架安装181845%2立管铅垂度102870%3对接接头外壁错边量63485%4水平度33792.5%5对接接头焊缝余高23997.5%6对接接头平直度140100%合计402.根据质量调查表画出排列图如下：11由排列图可以看出，影响消防

6、栓管道安装质量主要由支架安装不规范，立管铅垂度和对接接头外壁错边量过大造成的，其累计频率为85%，为A类因素，是我们研究的主要问题。第一章目标设定结合现场具体情况，针对管道安装施工质量技术标准，为了提高施工质量，确保消防栓管道安装施工质量一次成优，确定了活动目标：目标项目活动前情况活动目标支架安装返工率4%1%铅垂度返工率5%1%对接接头外壁错边量返修率4%1%11目标可行性分析：综上所述，目标可以实现。第一章原因分析根据现状调查我们QC小组立即召开专题讨论会，我们选用因果图,从人员、方法、材料、

7、机械、环境五大因素进行了因果分析。如下见因果图：11第一章要因分析1、从因果分析图中，我们找到了引起管道安装施工质量差的主要原因，见下表：序号原因分析论证日期结论1质量意识不强质量意识差，操作要求不明确施工过程中否2专业技术水平低操作人员接触管道安装施工次数不多施工过程中否3施工管理不严施工管理人员对方法认识不足，质量把关不严施工过程中否4施工工序不合理甲方和设备供货厂家对管道安装施工的各种工序的重要性认识不足，经常改动设计施工过程中是5交叉施工干扰大工期紧，各种工序，各种施工队穿插施工施工过程中

8、是6现场标高变化多现场上各种管道较多，标高变化多施工过程中是7材料不合格材料把关不严施工过程中否118管件配件不合理配料把关不严施工过程中否9机械陈旧化机械设备使用多年，相关技术指标落后施工过程中否2.要因确认经过以上分析，要因主要有：交叉施工干扰大、现场标高变化多、施工工序不合理。第八章制定对策经要因确认后,对以上几个因素制定了对策措施：序号主要原因对策措施目标1交叉施工干扰大同甲方、设计、总包一起协调各种平行分包商的施工次序使管道施工有序进行2现场标高变化多，垂直度难以控制加强