运用QC方法提高喷淋系统机械式沟槽管道安装的质量.doc

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时间:2020-03-24

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1、运用QC方法提高喷淋系统机械式沟槽管道安装的质量前言现代公共高层建筑中消防系统是其重要的组成部分,喷淋系统是消防系统中常用灭火的方式之一。喷淋系统中的管道一般为镀锌钢管,镀锌钢管的连接有丝扣连接和机械式沟槽连接两种形式,根据工程实际情况钢管连接形式。一、工程概况XX市第一人民医院门诊病房科教信息综合楼暖通消防安装工程,建筑总血枳75250m2,地上22层,地下二层,建筑总高度88.67米。其中自动喷淋系统为湿式系统,地上部分按中危险级I级设计,地下停车库按中危险级II级设计,灭火用水暈为40L/So系统以设备层为界分为两个供水区°

2、高区平时管网压力由屋顶水箱及稳压设备维持,低区设减压阀减圧.管道采用热镀锌钢管,连接方式为丝扣(DNv65)或机械式沟槽(DN>=65),工作压力为1.6MPa3二、小组概况小组名称XX项目部QC小组小组成立日期2009年XX课题登记时间2009年XX注册编号XX小组类型现场攻关型课题活动时间:2009年X至2010年X活动频次:随施工进度小组成员序号姓名性别文化程度职务职责分工1X男本科组长全面统筹,监督管理2X男大专副组长解决技术问题,制定技术方案,对整个过程进行控制管理和监督,负责改进措施3X男本科组员具体指导班组施工,做好

3、技术交底数据收集及资料整理4X男高中组员材料入场验收、发放及回收5X男本科组员具体实施各项措施,提供反馈意见三、选题理由本工程的喷淋系统镀锌钢管(DN>=65)为机械式沟槽连接,工作压力为1.6MPa,并且本工程是扬子杯工程,所以喷淋系统管道的外观、功能质量要求高。在现场机械式沟槽管道的安装过程中因各种原因导致管道的质量达不到要求,造成费工费料,增加成本。为了提高机械式沟槽管道的安装质量,我们QC小组对现场进行了调查分析。四、现状调査2009年XX小组全体成员根据现场实际情况,对现场施工的喷淋系统机械式沟槽管道安装过程中存在的质量

4、问题展开了调查,检查点数为240个点,不良点数为40个点,不合格率为16.7%.存在的问题统计如下:质量问题调查统计表序号检查内容项目频数累加频数累加频率%1管道水压试验渗水401616402管道的不顺直40112767.53固定支架40532804管道的套管4033587.55信号阀、闸阀、水流指示器等40338956其他402401007合计24040从调查表中对以看出,影响喷淋系统机械式沟槽管道安装质量的主要问题是管道水压试验渗水,其不合格频率达40%,占据的比例较大,我们小组把这个问题作为本次活动的主攻方向。五、目标确定和

5、可行性分析1、目标设定:提高喷淋系统机械式沟槽管道安装质量,使合格率达到90%以上。2、可行性分析:(1)QC小组山项目经理带队,组织相关管理及施工人员共同分析、讨论、制定措施,可执行性强。(2)本小组均由经验丰富的施工一线人员组成,熟悉现场,具备较高的操作能力。(3)所有人员能积极主动配合,及时反馈工作中的问题。六、原因分析根据现状调查情况,我们QC小组成员多次展开分析研究,运用QC方法对影响喷淋系统机械式沟槽管道安装T程质量的因素进行分析,具体分析如下图:人员机械材脅施工人员质量意识浅薄未对工人进行培训技术机械不合格交底,交底

6、不明确镀锌钢管、机械式少数工人操作水平差施工过程跟踪、检查落实不到位槽管件的连接及水圧试验等工序掌握不够没有操作空间环境施工人员对镀锌钢管切割、压槽、机械式沟施T现场多工种同时施工沟槽管件质量不合格机械式沟管道水压试验渗水方法七、要因确认序号影响原因确认内容确认方法判断结果1施工人员质量意识浅薄经现场调查,部分施工操作人员质量意识浅薄现场调査要因2未对工人进行培训技术交底,交底不明确经调査,已对工人交底并进行培训现场调査非要因3施工人员对镀锌钢管切割、压槽、机械式沟槽管件的连接及水压试验等工序掌握不够经现场调查,发现镀锌钢管切割面

7、不平、压槽深度过深或不够、机械式沟槽管件连接时不严密、水压试验的过程控制不好等。现场调查要因4少数工人操作水平差调整工人的工作安排,可以解决现场验证非要因5施工过程跟踪、检査落实不到位经调查,跟踪检查落实不到位现场调査要因6机械不合格经调查,现场工具供能满足使用要求现场调查非要因7镀锌钢管、机械式沟槽管件质量不合格经调查,现场镀锌钢管、机械式沟槽管件质量优良现场调査非要因我们对以上找出的六条末端因素逐个进行要因确认,见下表:8施工现场多工种同时施工,没有操作空间经调查,现场操作空间满足要求现场调査非要因从要因确认表可以看出喷淋系统

8、机械式沟槽管道安装质量的主要因素:施工人员质量意识浅薄,施工人员对镀锌钢管切割、压槽、机械式沟槽管件的连接及水圧试验等工序掌握不够,施工过程跟踪、检查落实不到位。八、制定对策确沱主要原因后,我们小组对主要因素制泄了相应的对策。序号要因目标措施实施人

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