建筑工程管理现状及控制措施分析

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1、建筑工程管理现状及控制措施分析摘要:建筑工程管理关系到企业的信誉,对其生存及经济效益有极大的影响。本文首先使人们了解研究建筑工程管理的意义,然后对建筑工程管理的现状进行了详细阐述,并提出了控制措施。关键词:建筑工程;工程管理;现状;控制中图分类号:tu198文献标识码:a建筑工程管理现状及控制措施分析摘要:建筑工程管理关系到企业的信誉,对其生存及经济效益有极大的影响。本文首先使人们了解研究建筑工程管理的意义,然后对建筑工程管理的现状进行了详细阐述,并提出了控制措施。关键词:建筑工程;工程管理;现状;控制中图分类号:tu198文献标识码:a建筑工程管理现状及控制措施分析摘要:建筑工程管理关系到

2、企业的信誉,对其生存及经济效益有极大的影响。本文首先使人们了解研究建筑工程管理的意义,然后对建筑工程管理的现状进行了详细阐述,并提出了控制措施。关键词:建筑工程;工程管理;现状;控制中图分类号:tu198文献标识码:a建筑工程管理现状及控制措施分析摘要:建筑工程管理关系到企业的信誉,对其生存及经济效益有极大的影响。本文首先使人们了解研究建筑工程管理的意义,然后对建筑工程管理的现状进行了详细阐述,并提出了控制措施。关键词:建筑工程;工程管理;现状;控制中图分类号:tu198文献标识码:a文章编号:一、研究建筑工程管理的意义(1)促进建筑企业的成本的降低研究建筑工程管理促进企业减少人力、物力的浪

3、费,降低企业成本,从而提高了企业的竞争能力。(2)保证工程质量、安全在建筑工程施工中,要严格按国家安全生产行业标准和操作规程组织施工,加强监督、检查,及时发现事故隐患、问题,并及时排除。加强安全管理,减少事故的发生概率,也是减少不必要成本支出的有效方法。(3)建筑行业发展的需要目前,随着经济与科技的发展,建筑行业既有很大的发展机遇,同时也面临着一些困难和问题。建筑工程行业要实现高效、稳定发展,需要进一步完善建筑工程管理制度。在实际的建筑施工中,建筑工程管理应该针对问题找出有效的方法,不断进行改进和完善。二、建筑工程管理的现状目前,在建筑工程管理方面,我国还存在着一些问题及不合理的地方。建筑工

4、程管理仍处于一种粗放式经营的状况,建筑施工队伍的水平参差不齐,建筑工程项目管理人员的总体水平不是很高。现场管理也是粗放式的,建筑企业组织设计能力不强,大部分的现代化技术未能得到广泛应用,这些问题严重地影响了建筑管理质量,使得建筑企业在施工过程中出现了很多问题。所以,建筑工程管理的运作应该从管理的各个环节出发,通过严格控制各个环节的管理质量,从而保证整个工程项目的质量。目前,我国在建筑工程管理中存在的问题主要表现在以下几个方面:(1)建筑工程管理体制和法规不健全我国目前执行的建筑工程方面的管理规范,在一定程度上已不能适应现代管理的要求,对工程管理的约束性较差。同时,管理方法和管理方式也相对落后

5、,不适应现代建筑工程管理工作的有效运行,甚至在一定程度上制约了建筑业的快速发展。另一方面,目前的建筑工程管理未形成良好的管理机制,没有较强的专业性,没有完善、科学的管理体系和专业队伍,这就造成了管理的不规范、不科学以及其他问题。(2)施工阶段的管理中存在的问题建筑工程管理工作中最关键的阶段就是现场施工,对该阶段的管理是否良好,与工程质量和人员安全密切相关。目前,我国的建筑工程管理在施工阶段主要存在的问题是机械和人员问题。机械问题主要表现在:工程机械化程度不高,生产效率比较低;选用的机械不够,机械老化、性能不佳,由于缺少创新技术的支撑,在建筑施工中高效的新型机械很少采用。人员问题主要表现在:施

6、工管理人员的专业水平普遍偏低,实际水平与文化程度不对称,施工技术偏低,专业技术拔尖的管理人员少,高级施工技术人员短缺,同时缺乏新材料、新机械、新技术的使用知识和敢于创新的精神。(3)劳动人员管理比较混乱建筑业是一种劳动力比较密集的行业,劳动力在建筑工程中占主力军的地位,因此,合理地管理劳动力是良好的建筑工程管理的重要组成部分。但在大部分的建筑施工企业中,没有一套比较合理的行为准则去规范工作人员,对工作人员的调配、管理比较混乱,对劳动力未能形成良好的流动机制和使用环境。目前,很多建筑施工企业实行的是包工制,施工队伍大多是临时组合起来的,施工队伍中有很大一部分工作人员未进行相应的岗前培训,未形成

7、一个比较好的人员调配机制,从而容易造成各部门之间劳动力调配不合理的现象。(4)管理上存在的问题在建筑工程管理中,技术管理占据着重要的地位。建筑工程管理应当实现规范化、科学、安全的操作,这就需要在技术管理方面加大力度,因为它不仅关系到工程质量,甚至可能危及到生命财产安全。在我国目前的建筑工程管理中,存在着技术管理不科学和管理松懈等问题,相关管理人员并没有根据自己的职责对建筑工程执行严谨、细致的监督控制;未严格把

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