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时间:2019-05-28
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1、2010年3月N3产品营销指导纲要N3产品建议市场背景分析三资管理业务及规划营销策略政策指导农经发[2009]4号文件《农业部关于进一步加强农村集体资金资产资源管理指导的意见》农业部办公厅农办经[2010]2号《农业部办公厅关于做好2010年农村经营管理工作的意见》财会〔2010〕4号《中纪委财政部农业部民政部印发关于进一步加强村级会计委托代理服务工作指导意见的通知》新的管理政策制度的重新明确,导致了三资信息化市场的重新洗牌!!!市场背景全国目前还未有省级的三资信息化统一规划除浙江、江苏、上海、福建、重
2、庆启动较早,建设面较广外,其余省份均是零星开展目前浙江、江苏、重庆已有明确全省(市)统一建设思路我们目前涉及的省份有浙江、山西、河南、宁夏、青海、云南、福建厦门三资现状部署以网络版为主。系统部署到乡镇,核算到村组。业务以财务为主,实现了多组织查询管理,但速度很慢。暂时没有对资产资源的详细管理要求。山西三资现状部署以单机版为主系统部署到乡镇,核算到村,县区不做监管查询业务以财务为主对资产资源业务涉及比较简单,主要以登记为主对三资公开暂时没有明确要求河南三资现状部署以网络版为主,三级联网。业务以财务为主,核
3、算到村组。对资产资源业务涉及比较简单,主要以登记为主对三资公开暂时没有明确要求竞争对手金算盘杭州金安易北京太阳软件北京中农信达河南六维空间山东农友苏州梦兰神彩对手优势涉足农经市场时间较长,对业务精通产品体系完整,各有亮点各有一批典型客户在三资管理部门有一定的资源金安易六维空间中农信达山东农友金算盘太阳软件梦兰神彩劣势时间过于久远,用户更迭政策重新洗牌,原有规划落后没有详细可行的集中统一规划思路鲜有全国性的机构和渠道,服务很难持续跟进我们的优势有能力提出全省统一的规划,以建设开放平台、标准数据格式,实现三
4、资业务操作与监管、决策一体化的方式占领高度财政信息化道路上近20年的探索、开发、实施大量财政系统所积累的经验,可以与三资研发、实施形成良好互动实力雄厚的研发、实施团队和服务的本地化,可以为省级三资信息化的长期、稳定的延续发展提供坚实保障1234我们可以创造出更具亮点的产品特色,可以融合多种高端技术我们的劣势对三资业务规划理解不深,还没有明确产品研发的方向目前产品功能相对简单,未完全满足客户信息化建设需求,没有突出亮点可团结的资源较少1234实施、维护人员支持力度还不够纲要N3产品建议市场背景分析三资管理
5、业务及规划营销指导监管、查询监管、查询、审批三资业务处理监管、查询、审批Stages(4)三资管理体系---五级管理体系监管、查询乡镇村区县市省三资公开查询土地流转业务处理省级网络拓扑规划部署原则平台统一、数据集中、属地管理纲要N3产品建议市场背景分析及浙江项目进展省级三资管理业务及规划营销策略搭建统一的三资数据管理交换平台,在数据层实现对各个异构业务系统数据的整合。实现对数据的抽取、存储、展示和分析功能。建议建设目标三资管理平台业务系统构建标准管理办公类系统业务控制类系统业务服务类系统查询分析系统硬件
6、设备系统软件网络基础数据交换平台数据中心数据字典数据管理中心用户认证权限管理数据交换浙江省农村三资管理平台协同办公应用集成门户应用集成管理搭建统一的三资数据管理查询决策平台,实现对数据的抽取、汇总、存储、展示、多条件的查询和分析功能。建议建设目标数据决策平台结构建议引入GIS系统,增加管理手段的直观和先进性成都土地流转管理平台引入GIS系统,投资达3000余万浙江质监局食品监管系统用友上海财政系统监管平台建议建设目标查询汇总绍兴市>分类账>科目余额表>收支明细表>财务支出表>收益分配表>资产分配表>资产
7、汇总表>资产变动汇总表查询汇总绍兴市>重大事项提醒>超标费用提醒>财务进度>资产变动提醒监管报警搭建统一的三资监督平台,实现监管目标的主动提醒,深度管理建议建设目标先进灵动适用动态、实时监管②查看管理仪表。①收到预警资产配置对比分析收入管理支出比例⑤找到问题原因,进行决策制定。决策者④穿透钻取查询报表。③多维分析(多视角分析)搭建统一的三资公开展示平台,实现多手段、人性化的公开方式如:触摸屏、LED大屏等建议建设目标纲要N3产品建议市场背景分析及浙江项目进展省级三资管理业务及规划营销策略步骤:确认目标客
8、户1、各地农业局(经管处)、农村工作办公室2、纪委、组织部开展沟通1、寻找可介入的资源私人、内部关系(农经杂志)2、立足整体规划3、突出公司优势争取试点开展宣传寻求高层认可全面推广要点要注意上下呼应寻求新的资金来源模式如:网络供应商运营模式公开展示系统的广告运营团结可团结的一切资源例:钱塘中间件——浙大管理学院——浙大卡特(浙江大学农业现代化与农村发展研究中心暨浙江大学中国农村发展研究院)——董事长周国富(省政协主席)浙江电信——链路、设备
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