浅析ipad在华经营及对策

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1、摘要:伴随芯片技术的集成度以及发展的提高，电子产品一直以来维持稳步增长的趋势。我国作为全球最大的制造生产基地，虽然为世界的消费者输出各种各样的电子产品，然而严重的同质化、惨烈的价格战以及过低的利润效益使得我国的企业品牌无法摆脱悲惨的情况，金融风暴的到来为我国的电子产品雪上加霜，生存空间日益恶劣。苹果公司推出的IMAC、IPAD、IPhone、IPhone4，到最近ipad的问世为消费者带来新鲜的视听感受，同时也获得了令竞争对手垂涎的高额利润，面对我国的市场环境保证ipad平板电脑在华经营仍能保持较高的竞争优势具有重要的研究意义。本文主要包括五个部分。第一部分为

2、前言部分；第二部分详细研究分析了Ipad在华经营模式；第三部分、第四与第五部分分别运用行业物力模型、PEST分析与SWOT分析对Ipad电脑在华经营进行深入的环境等因素的分析；第六部分对Ipad在华成功经营提出一些政策和建议；最后一部分则系统的对全文进行了分析总结。关键词：Ipad电脑在华经营建议和意见Abstract：Alongwiththeintegrationanddevelopmentofthechiptechnologyimprovement,electronicproductshasbeensteadilymaintaingrowthtrend.C

3、hinaastheworld'sbiggestmanufacturingproductionbase,althoughfortheworldconsumeroutputallkindsofelectronicproducts,howeverserioushomogeneity,deadlypricewarandlowprofitbenefitwhichthecountry'senterprisebrandcan'tgetridofthetragicsituation,thearrivalofthefinancialstormforourcountry'sele

4、ctronicproductssuffer,worseninglivingspace.ApplelaunchedtheIMAC,IPAD,IPhone,IPhone4,totheintroductionoftheIPADrecentlyfortheconsumertobringfreshofaudio-visualexperience,italsogetthatrivalscovetedhighprofits,tofacethemarketenvironmentensuresIPADtabletcomputeroperationinChinacanstillk

5、eephighercompetitiveadvantagehasimportantsignificance.Thisarticlemainlyincludesfiveparts.Thefirstpartisanintroduction;ThesecondpartofadetailedstudyoftheIpadanalysisoperationinChinamode;Thethirdpart,thefourthpart,usingrespectivelyindustrymaterialresourceswithSWOTanalysismodelforIpadc

6、omputeroperationinChinafurtherenvironmentalfactorsanalysis;ThefifthpartforIpadsuccessinChinatoputforwardsomepoliciesandSuggestionsmanagement;Thelastpartofthefulltextofthesystemissummarized.Keywords:IpadcomputeroperationinChinaSuggestionsandopinions目录摘要：IAbstract:II目录III第一章前言1第二章Ipad

7、在华经营模式简介12.1ipad在华产品模式12.2ipad在华渠道模式22.3ipad在华价格模式32.4ipad在华促销模式3第三章PEST分析43.1政治环境分析43.2经济环境分析43.3社会文化环境因素43.4技术因素5第四章行业五力分析54.1供方侃价能力分析54.2买方侃价能力分析64.3潜在进入者分析64.4替代品威胁分析64.5同行业竞争威胁分析7第五章SWOT分析75.1优势分析75.2劣势分析85.3机会分析85.4威胁分析9第六章iPad在华销售策略的评价96.1ipad在华销售的策略91采用差别化战略，营造品牌效应92弥补技术缺陷，积

8、极研发新产品103注重渠道控制，尽量压