企业知识型员工的激励策略分析

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1、摘要关键词引言一、企业知识型员工的特点简介（一）企业知识型员工个性特点的分析（二）企业知识型员工工作特点的分析（三）企业知识型员工组织管理的分析（四）企业知识型员工激励工作与企业关系的分析1、工作中目标的统一2、对知识型员工与企业劳动生产率关系的分析二、企业知识型员工的激励方法分析（一）对企业知识型员工激励的原则（二）对企业知识型员工激励的措施1目标激励法与参与激励法2.利用工作本身激励和重视对员工的培养3调整工作时间的激励法4.领导者的言行激励三、对知识型员工激励工作的几点意见（一）企业应该建立有效的激励制度（二）企业应该完善对知识型员工的培训制度（三）企业应该建立良好

2、的管理体系结语参考文献致谢企业知识型员工的激励策略分析Enterpriseknowledgeworkersincentivestrategyanalysis摘要：随着科学技术和信息化的迅猛发展，世界经济、政治和文化都产生了前所未有的深刻变化，我们已经进入了一个全新的知识经济时代。“人”作为知识的载体，在从工业社会向知识社会的转变过程中被放到了最重要的位置上。而知识型员工作为拥有较高人力资本的员工，处于企业中的核心地位，在知识的创造传播和应用上发挥着无可替代的作用，他们己经成为知识经济时代的工作主体，成为影响企业发展的重要因素。然而，近年来越来越多的企业在知识型员工的管理方

3、面面临严重挑战，传统的激励机制已显示出局限性，难以适应知识型员工管理的要求，知识型员工激励手段不足，管理成本上升，流失率过高等等问题日趋严重，因此对知识型员工的激励问题进行思考和探索就成为必要。如何对知识型员工进行有效激励，最大程度的激发知识型员工的活力和创造力，使他们释放其创造潜能成为企业面临的现实问题，知识型员工的有效激励问题也就成为企业的核心问题。本文在知识经济时代背景下对知识型员工的特征和需求进行了深入分析，并且运用管理学的激励理论对企业知识型员工的激励现状进行了评析，想借此达到以下两个目的：一是可以使企业据此对其自身的激励措施加以改进，二是希望能对其他企业的知识

4、型员工管理实践起到一定的借鉴作用。Abstract：Asscienceandtechnologyandtherapiddevelopmentofinformationtechnology,theworldeconomy,politicsandculturehavehadanunprecedentedandprofoundchanges,wehaveenteredaneweraofknowledgeeconomy."Person"asacarrierofknowledge,fromtheindustrialsocietywasplacedinthemostimportant

5、positiononthetransitiontotheknowledge-basedsocietyintheprocess.Andknowledgeworkersasemployeeswithhigherhumancapital,intheheartoftheenterprise,inthedisseminationandapplicationofknowledgecreationplaysanirreplaceablerole,theyhavebecomethebodyofworktheknowledgeeconomyera,becomingaffectanimpor

6、tantfactorindevelopment.However,inrecentyearsmoreandmoreenterprisesarefacingseriouschallengesinthemanagementofknowledgeworkers,thetraditionalincentivemechanismhasshownthelimitations,itisdifficulttoadapttotherequirementsofmanagingknowledgeworkers,knowledgeworkerslackincentivesmeansrisingma

7、nagementcosts,thelossrateistoohigh,andsogrowingproblem,andthereforeincentiveproblemsofknowledgeworkerstothinkandexploreitbecomenecessary.Howknowledgeworkerstoeffectivelymotivate,inspirethegreatestdegreeofknowledgeworkersvitalityandcreativitysothattheyreleasetheircre