观光花木产业园的可行行研究及发展策略

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1、观光花木产业园的可行性研究及发展策略城市绿化是一个城市物质文明和精神文明的重要标志。其中，园林苗圃的建设对城市绿化的发展起着重要作用。近十几年来我国园林苗圃行业已取得了长足的发展。但是形势喜人的同时也出现了一系列的问题限制了园林苗圃行业的发展前景。面对这种形势，如何深入挖掘园林苗圃的发展潜力，开拓出一条全新的发展道路，使传统园林苗圃行业重新异彩，是园林苗圃可持续发展的重要课题之一。一、我国花木产业园的发展现状园林绿化花木产业化程度，管理的专业化水平和生产的标准化体系建设是决定花木科技术含量的重要因素。目前我国园林绿化苗木产业化程度较低，专业化管理和

2、标准化生产都有待提高。1.产业化程度低现有的花木园多以苗圃形式经营，其规模，质量都参差不齐。很多花木园都是由没有受过科学专业指导的“门外汉”来经营管理，有些乡镇则采用农户家庭承包制，但政府却没有提供专业指导，也没有进行资源宏观调配。导致承包者各自为政。目前这种没有形成产业化的高消耗低效益的花木行业现状远远不能满足城市大规模环境建设与改造所需的高质量。规格齐全的花木的要求，严重影响了国家的绿化工程的实施。2.花木结构不合理7由于城市园林绿化缺乏长远的预见性，没有注重对花木结构的长远规划，苗圃在长期经营中也不重视产业结构的优化，使得在灌，乔木不足，特别

3、是缺乏高规格的优质花木，新优品种少，原有品种单调积压，提高了育苗成本，使外地低价位花木抢占了市场。花木生产的长期性决定了苗圃只能进行长线生产，而目前大部分苗圃由于急功近利进行大量的短期投资用于花卉生产，而园林树木的生产周期过长导致无人问津，以致长线投资严重不足。3.经营模式单一化我国现有的花木园多延续着传统的“低投入，低产出”的发展道路，采取着“生产——销售”单一的经营模式，导致竞争实力下降，以致花木品种更新速度比较慢，也无法开发引进新品种，经营不济又无力更新基础设施，长此以往愈发不能满足市场的需求，单一化的经营模式最终将会造成无法挽回的恶性循环。

4、一、观光花木产业园发展的可行性随着我国花木产业日趋激烈的竞争，设备产品陈旧，国有苗圃制度老化，私人苗圃经营不济等问题的不断出现，近期兴起的观光休闲性质的花木产业园让我们眼前一亮。苗圃不仅可以生产园林绿化苗木和花卉，还可以作为观光休闲地，吸引游客前来消费。在四川，广东，江苏，云南等省份先后出现了观光花木产业园的雏形，一些有商业头脑的花农借鉴了观光农业的发展经验，对自家的苗圃进行改造，改变经营内容及方向，开拓观光苗圃的形式，成为花木行业一个新的经济增长点。这种观光花木产业园的经营模式给我们提供了一个苗圃经营的新思路。1.花木产业园自身发展需求7长久以来

5、传统的花木产业园被简单的定义为一种纯生产性绿地，因而花木产业园疏于科学合理的规划，甚至不规划。简单得在基地种植花木就植花木就大功告成。这样单纯的生产性绿地往往较少地具备观光休闲的功能。这样使得花木行业的发展道路越来越窄，竞争愈发激烈，不利于花木行业的良性循环发展，应充分挖掘生产绿地的景观价值及开发潜力。将传统的苗圃重新规划设计，因地制宜增加观光、展示、休闲的项目，并改善经营理念，苗圃除了进行“生产”外还可以进行“贸易”，这样能为传统苗圃带来多种经济效益和社会效益。首先，花木产业园可以作为一个科普基地通过展示新品种，演示先进的炼苗手段等方式传播园艺，

6、植物学方面的知识，并设置一些供游人参与的活动，其次合理规划花木产业园，打造花园式苗圃，满足人们休闲游览的需要。这种将花木产业园的生产功能，科普展示与休闲娱乐功能相结合的规划思路虽然在国内还不常见，但在台湾以及国外都已十分普遍，是传统苗圃发展的一个趋势。园林行业急需一种现代型花木产业园的规划设计思路，将苗圃规划从单纯性性布局向着结合景观，生态学的布局方面转化。　２.休闲产业经济和体验消费经济的影响近十年来中国的休闲经济得到了空前迅速的发展，其影响力渗透了人们生产生活的各个方面，著名经济学家于光远就论断：“休闲已经成为我们这个时代的重要特征之一”7。休

7、闲产业不仅包括物质产品的生产，而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。如果合理开发休闲产业，就会造就出庞大的消费市场，成为一种商机，并可派生出一系列新的产业，在更好地满足一部分人群的休闲需求的同时，给另一部分人群开辟出创造财富的空间，促进社会经济的进一步发展和繁荣。体验消费经济不以销售产品为最终目的，而是通过企业提供的产品和服务，让消费者从中体验精神享受和快乐的消费经济。从一定意义上说，体验消费经济是文明进步的产物，是相对于物质追求型经济之后的更高级追求型经济。体验消费经济的重点在于让消费者在参与的过程中，长久地记忆过程的体验。由于体验美好、非我莫

8、属，不可复制，不可转让，使消费者愿意为体验付费。休闲产业经济和体验消费经济的发展影响了人们的生活、休闲和消费的观念和行为，