准时制生产(JIT)方面的资料

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1、准时制生产（JIT）初阶AMT－企业资源管理研究中心准时制生产（JIT）初阶AMT专家组(二零零三年八月)AMT－企业资源管理研究中心――――信息动力源源传递――――AMT－企业资源管理研究中心版权所有，若需使用请联系：master@AMTeam.org版本号:1.0第1页共23页准时制生产（JIT）初阶AMT－企业资源管理研究中心目录目录.......................................................................................

2、....................................................2关于AMT.................................................................................................................................3一、JIT诞生的背景............................................................

3、....................................................4引子...................................................................................................................4JIT诞生的背景...............................................................................

4、.................4二、初步认识JIT....................................................................................................................6JIT的基本目标................................................................................................6JIT的中心原则.

5、...............................................................................................6JIT的基本手段................................................................................................7三、JIT适时适量生产的先决条件：变“推动”为“拉动”..............................

6、...............9四、适时适量生产实现手段之一：生产同步化.................................................................11“一个流”模式.............................................................................................11设备与人员配置..............................................

7、...............................................11制定生产节拍.................................................................................................12五、适时适量生产实现手段之二：生产均衡化.................................................................13生产均衡化的含义.........

8、................................................................................13生产均衡化的范例.........................................................................................14六、JIT的核心管理工具：