钢铁企业供应链管理环境下的运输问题研究

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1、江苏城市职业学院五年制（高职）毕业设计论文题目∶_钢铁企业供应链管理环境下的运输问题研究学校：_江苏城市职业学院吴中办学点专业班级：_07物流管理（1）班_______学生姓名：杭俊俊__________学号：07232380137__________指导教师姓名：_朱子平_________指导教师职称：_______高级讲师_________二○一二年三月日6钢铁企业供应链管理环境下的运输问题研究摘要经济技术和管理思想在不断地发展，但是企业追求利润的目的却是永恒不变的话题，从把“自然资源”作为第一利润源泉到“提高劳动生产率，重视人力资源”作为第二利润源泉，到“整合企业内部的仓储、运输、

2、包装、装卸、搬运、流通加工、信息加工，信息处理等活动的集成以实现内部利润最大化的第三利润源泉运输”。当今的竞争已不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。运输在供应链中起着不可忽视的作用，运输在供应链中以其不可替代的作用及独特的运作模式，越来越受到人们的重视。本文在充分调查研究钢铁企业运输特点与运输供应链管理现状的基础上，分析现阶段在供应链环境下存在的运输问题并提出相应的对策，以此提高企业竞争力。关键词：供应链管理、钢铁企业、运输问题、合理化6目录一、运输在供应链管理中的作用1（一）供应链管理概念1（二）运输在供应链管理中的作用1二、钢铁企业供应链管理下的运输现状1三、钢

3、铁供应链管理中的运输问题2四、钢铁企业供应链管理下运输问题的对策3（一）企业运输组织创新31.运输组织由职能化向一体化转变32.建立以流程为导向的水平组织结构33.缔结运输战略联盟，以供应链的整体优势参与竞争3（二）运输管理技术创新41.积极使用高科技运输设施和设备，改善管理技术42.利用信息网络技术优化供应链管理43.以运输管理信息化带动运输管理现代化4结语5参考文献66一、运输在供应链管理中的作用（一）供应链管理概念供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的运输的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链

4、中的信息流、运输、资金流，以获得企业的竞争优势。供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。（二）运输在供应链管理中的作用运输是为了使物品从生产者手中转移到消费者手中而发生的物品的空间位移。运输在供应链整个链条上都发挥着不可磨灭的作用：无论是原材料、零部件、在制品、装配件，还是产成品，不管是在生产制造过程中，还是在流通销售过程中，要想实现增值都离不开运输。在生产企业，通常生产企业与原材料、燃料的供应商并不在同一区域，即使在

5、同一区域内，也存在一定的空间距离。因此，在供应链过程和采购原材料、零部件的过程中，须通过运输功能的发挥，将其从区域外或区域内的供应商所在地运达制造商的仓库内。在生产过程中，原材料零部件或半成品随着生产的进行在各车间，各工序间，不停地移动，实际也是处于运输状态。成品出入库，出厂都是通过运输完成。而在流通领域，运输作业显得更加重要，因为“流通必然伴随移动，而移动的载体就是运输”。流通领域内，如果没有及时、高效的运输，就难以达到顾客满意，从而降低服务水平，最终导致整个供应链链条上利润的下降。二、钢铁企业供应链管理下的运输现状620世纪80年代中期以来,随着经济全球化和信息化进程的不断加快,物流

6、运输业作为新兴服务行业,在全球范围内迅速掀起一场“现代物流革命”。随着国内市场国际化进程的加快,对钢铁企业而言,我们面对的已不仅是国内市场的竞争,而是融入国际钢铁大市场,在全球范围内去配置资源,构建全球物流运输网络,实施现代物流运输管理对于促进钢铁工业发展意义重大。一方面,我国钢铁工业的集中度正在提高。《钢铁产业发展政策》重点强调要提高我国钢铁工业的产业集中度,明确提出通过加强钢铁产业组织结构调整,实施兼并、重组,扩大具有比较优势的骨干企业集团规模。2010年,钢铁企业数量较大幅度减少,国内排名前十位的钢铁企业集团钢产量占全国产量比例达到50%以上；2020年将达到70%以上。另一方面,

7、我国钢铁工业对外的依存度大大提高。由于我国资源相对贫乏,我国钢铁企业对矿石等原料的进口依存度正逐年增加,随着以板材为主的高端产品供应趋向过剩,钢材出口的力度还将加大。我国钢铁工业实施现代物流运输业,有利于根据钢铁市场的结构性矛盾,有针对性地调整物流运输结构,在国内及全球范围内合理布局物流运输方向,使资源处于最佳的配置状态,促进整个钢铁物流的良性循环,降低物流运输成本,从而达到提升钢铁工业竞争实力的作用。三、钢铁供应链管理中的运输问题