从企业管理的角度重塑企业IT架构

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1、2012云计算架构师峰会insighligenceTM从企业管理的角度重塑企业从企业管理的角度重塑企业ITIT架构架构北京殷塞信息技术有限公司朱东2012-10引言随着信息技术的广泛应用，按照原有的方法论建立IT应用架构的传统做法遇到了越来越多的挑战。这迫使我们做出新的探索，逐步放弃仅以技术驱动来架构IT系统的思路，转而从企业管理的角度重新思考企业的IT架构。2内容提要1.问题的提出2.探索-传统的IT方法论-研究企业如何经营-传统的IT架构-了解企业如何管理-IT应用趋势-确定管理思想方法-日益严重的问题-重构IT应用架

2、构-问题的原因-重整企业数据结构-已有的成果-对策4.后记3.解决之道-在交流中探索提高-成为E-IT架构师-为IT注入思想-从BI入手梳理IT架构-从BI上升到IBI-让IBI落地31.问题的提出1.问题的提出�传统的IT方法论是以技术驱动的-传统IT方法论-传统IT架构�研究现有和新出现的技术-IT应用趋势�寻找技术在企业中的应用-恶化的问题-问题的原因-已有的成果-对策2.探索-研究企业经营-了解企业管理-确定管理思想-重建应用架构-梳理数据结构3.解决之道-成为E架构师-为IT注入思想-从BI入手-从BI到IBI技

3、术驱动应用的企业架构-让IBI落地4.后记-在交流中提高IT应用的路线图41.问题的提出1.问题的提出�在可能的技术为基础构建企业IT架构-传统IT方法论-传统IT架构�通过需求调研和业务分析以流程的方式构建应用系统架构-IT应用趋势�结合IT技术与企业要求构建技术基础架构-恶化的问题-问题的原因-已有的成果-对策2.探索-研究企业经营-了解企业管理-确定管理思想-重建应用架构-梳理数据结构3.解决之道-成为E架构师-为IT注入思想-从BI入手-从BI到IBI-让IBI落地4.后记-在交流中提高51.问题的提出1.问题的提

4、出�随着企业信息化的普及与深入，IT应用涉及的企业经营管理活动越来越广泛-传统IT方法论-传统IT架构�从局部应用向全面应用扩展-IT应用趋势�从支持业务活动的作业型系统应用，向支持管理活动的决策支持型应用蔓延-恶化的问题-问题的原因-已有的成果-对策2.探索-研究企业经营-了解企业管理-确定管理思想-重建应用架构-梳理数据结构3.解决之道-成为E架构师-为IT注入思想-从BI入手-从BI到IBI-让IBI落地4.后记-在交流中提高61.问题的提出1.问题的提出-传统IT方法论�以BI为代表的、支持企业管理活动的决策支持系

5、统应用出现了失败率居高不下的状况-传统IT架构-IT应用趋势�IT应用普及带来的管理层需求增长与系统应用高失败率，造成了BI应用的“飞蛾扑火”-恶化的问题和“冰火两重天”现象-问题的原因-已有的成果-对策失败的案例2.探索�1：0某标杆企业其实领导很少用-研究企业经营-了解企业管理-确定管理思想�2：0某大型能源企业某国际知名企业实施，刚实施完即要求升级-重建应用架构-梳理数据结构�3：0某大型贸工集团领导不怎么看3.解决之道�4：0某知名医药企业没什么领导看-成为E架构师-为IT注入思想-从BI入手�5：0某知名服装鞋帽

6、企业屡屡被提新需求，想把指标做全，但1年未完成-从BI到IBI-让IBI落地�6：0某大型多元化集团认真做完没人看4.后记……-在交流中提高71.问题的提出1.问题的提出-传统IT方法论�管理层灵活多变的需求难以用流程来完整地描绘、用需求调研的方式来锁定，造成了-传统IT架构企业管理应用需求的“焦点漂移”现象，给IT在管理领域的深入应用带来了巨大困扰-IT应用趋势-恶化的问题-问题的原因�作业型系统的逻辑是相对清晰和稳定的，IT实现的过程相对容易把握-已有的成果-对策�如ERP、CRM、PLM、OA、MES、PLANNIN

7、G等2.探索-研究企业经营-了解企业管理�管理层的分析决策逻辑复杂多变-确定管理思想-重建应用架构�管理者在不同时期关注的问题不同-梳理数据结构3.解决之道�不同的管理人员分析问题、处理问题的手法不同-成为E架构师-为IT注入思想�不同的管理情景下需决策要了解的信息不同-从BI入手-从BI到IBI�很难从企业全局完整地描绘出相互关联的各项管理工作的所有逻辑与方法-让IBI落地4.后记-在交流中提高81.问题的提出1.问题的提出�之前，我们为解决这些问题作出了很多努力，一直试图找到描绘企业的方法，以便能-传统IT方法论够完整

8、地描绘出用IT架构支撑企业经营管理活动的路径。但现在看来这些方法都是-传统IT架构站在旁观者的角度来理解企业，充满了“IT技术”的色彩。-IT应用趋势-恶化的问题-问题的原因-已有的成果-对策2.探索-研究企业经营-了解企业管理-确定管理思想-重建应用架构-梳理数据结构3.解决之道-成为E架构师-为IT