五星评估管理方案

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1、标识:FQHSE-MP-3039五星评估管理程序版本:A目录1.目的...................................................................52.范围...................................................................53.参考文件...............................................................54.定义...................

2、................................................55.职责...................................................................55.1HSE部...............................................................55.2各施工队、综管部、物资部............................................56.详细描述.........

3、......................................................56.1考核开展............................................................56.2考核标准............................................................66.3考核频率............................................................66.4评分标准.

4、...........................................................66.5奖惩................................................................67.记录...................................................................78.附录.............................................................

5、......78.1附录1:五星评估考核月度得分表.......................................88.2附录2:五星评估考核季度得分汇总表...................................98.3附录3:五星评估检查表..............................................10中核二三公司福清项目部第4页,共24页标识:FQHSE-MP-3039五星评估管理程序版本:A1.目的为加强项目部施工现场的安全生产、文明施工,制定五星评估管理细则,以

6、确保项目部安全生产。2.范围以五星评估检查表(详细见附件)的内容为主(不仅限于五星检查表),对项目部各施工队、综管部、物资部进行五星评估。3.参考文件《管理程序的编制》FQQA-MP-2001《环境、职业健康安全管理大纲》FQHSE-MP-20014.定义无5.职责项目部HSE部制定五星评估实施要求,对各施工队、综管部、物资部进行五星评估,并按时通报五星评估考核结果。5.1HSE部1)制定项目部五星评估实施细则,并按照要求实施五星评估;2)对项目部各施工队、综管部、物资部进行五星评估中出现的问题及时跟踪;3)按时通报各施工队、综

7、管部、物资部得分情况。5.2各施工队、综管部、物资部1)配合HSE部开展五星评估考核;2)及时整改五星评估中本单位出现的问题;3)履行相应的HSE责任和义务,确保本单位所有活动符合国家法律法规、项目部现场安全、文明施工管理、保卫消防管理规定,严格按照施工方案和安全技术交底要求组织施工。6.详细描述6.1考核开展项目部HSE部依据各施工队、综管部、物资部现场施工情况,从五星评估检查表中任意选取一份或几份,对各单位进行考核。HSE部人员考核时严格按照所抽取的检查单上的各项内容进行现场核对,考核完成后将考核表交HSE部,同时将考核中存

8、在的问题于当天反馈到被考核单位,并及时跟踪问题的整改情况。中核二三公司福清项目部第5页,共24页标识:FQHSE-MP-3039五星评估管理程序版本:A6.2考核标准项目部采取五星评估的方法对各施工队、综管部、物资部日常安全业绩进行考核,考核标准如下:评星标准状

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