QCD发表PPT范例

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1、Q东风日产乘用车公司花都工厂CD总装科:天使之翼报告人:乐学凯PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn公司简介公司简介东风日产乘用车HD工厂座落在广州市花都区.东邻广州白云国际机场，南靠香港特区。风景秀丽，气候宜人，是工作和生活的理想之地．09年12月26日开通的武广高铁，更是拉近了东风日产与总部间的距离。现HD工厂有员工５８３２名，年生产能力42万台．现主要生产车型有:轩逸＼颐达(SED)＼骐达(HB)＼骏逸(X11J)＼骊威(X11J)＼逍客＼奇骏.2PDF文件使用"pdfFactor

2、yPro"试用版本创建www.fineprint.cn职场介绍职场介绍树脂焊装冲压总装一线涂一总装二线涂二T1班T3班T4班车门C3班C2班C5班作成乐学凯作成日期2009.4.16班组总人数23班组作业车型：颐达(SED)班长1名＼骐达(HB)＼骏逸(X11J)指导员1名＼骊威(X11J)T5班编程人数21人PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn班组工艺流程介绍班组工艺流程介绍KTT集配D01车门线束装配D02车门锁机构装配D05玻璃胶条装配D04升降机装配D03外水切装配D06玻璃装

3、配D07密封胶条装配D08门板装配PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn圈的介绍科长日产顾问贺永志鸣海建二2824年龄平均：25201612工龄平均：83.54ABCDEFGH圈名天使之翼年龄26252124242623250工龄51132243辅导员01020304050罗国昌成立时间:2007年9月圈长组员年龄＆工龄散布图乐学凯所属部门:总装车间QC手法T5A班5相片43出勤专业知识210圈员QC手法出勤参与率解析能力发表能力专业知识第一次343223第二次343.52.533.2参

4、与率发表技能相片相片相片相片相片相片解析能力改善无极限杜杰肖志华柳杰林智成邹云峰高战辉口号：改善无大小，行动加思考PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn本期活动主题递减商品化外水切不良率外水切：装配在车门外侧钣金上的嵌条，属于外观装饰件。如右图所示。作用：与车门饰板内水切配合，对四门玻璃密封，防止雨水、灰尘等进入车门内腔。外材料：X11J:PP塑料(聚丙烯),肖水氏硬度为95.切HB:PVC塑料(聚氯乙烯),其说肖氏硬度为65明SED:PVC塑料表面镶嵌金属亮条.PDF文件使用"pdfF

5、actoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn选题理由一(紧急性①)09年T5班商品化总流出不良目标达成状况2009年度总装车间T系T5班总流出不良点数管理表单位:件/100台管理图NO0.45J44-T5A-9QA01X11C目标值X11C实绩值X11J目标值X11J实绩值0.40目标值管理水准0.35超标上半年0.50.30±5%下半年0.430.250.20商品化总流出不良：整车定义说明或公式出厂前由品保部门对全车0.15进行100%检查，检查中Σ总流出不良件数0.10发现的不良率叫商品化总×１00流出不良，单位

6、为：件Σ月生产台数0.05/100台0.00責任者乐学凯维护者杜杰车型年/月09/109/209/309/409/509/609/709/809/909/1009/1109/12标杆目标值0.270.270.270.250.250.250.230.230.230.210.210.210.19X11C期限每月5日前实绩值0.330.31目标值0.270.270.270.250.250.250.230.230.230.210.210.210.19X11J实绩值0.350.3009年1~2月商品化总流出不良超标,必须马上进行有效改善。PDF文

7、件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn选题理由二(紧急性②)09年1-2月份T5商品化不良问题排列T5班1-2月商品化不良柏拉图97.0%10100%0%N=6791.0%60作成:乐学凯日期:2009.3.683.6%80%5071.6%364060%53.7%商品化对水切的平均指责率达到300.14件/100台40%201285420%102000%外水切不良门板不良后视镜不良面板不良胶条不良其他从上图看出:1-2月外水切不良占班组总不良53.7%，严重影响班组品质目标的达成，需迫切进行对策

8、、改善。PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn选题理由三(经济性)1-2月班组工费成本目标达成状况及不良分析:2009年度总装车间T系T5班工费管理图表N=