立项目责任成本预算管理制度的设想

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1、首都经济贸易大学同等学力人员硕士学位论文论文题目：对施工企业实行全面预算管理的探讨一对建立项目责任成本预算管理制度的设想系别：一一一一会让堂陵专业：金i土主作者：固立波导师：武玉莹副教授完成Et期：三QQ重生三目内容提要预算管理简单的说就是通过事先确定的一系列以财务指标为主的目标，实现对过程的控制，并以预算目标为依据对结果进行评价，它是一种具有会计数字管理特性的组织内部控制机制，是会计管理权力和功能的集中体现。本文试图通过系统、全面地对预算管理理论的研究促进会计管理理论的发展和完善并结合我国建筑施工企业的特点构建建筑施工企业预算

2、管理的具体运作模式，尤其是大处着眼，小处着手建立项目的责任成本预算管理制度，以期对建筑麓工企业的预算管理有所裨益。预算管理具有计划、协调、沟通、控制、组织学习等诸多机制功能，但对于当今企业最为关键的则是其所具有的战略管理机制功能。本文从战略管理的指导思想出发，阐述了企业预算管理是发现、培育、保护核心竞争能力，创造、提高企业价值，从而促进新战略形成的全过程的战略管理方法，并进而提出施工企业一方面要从大处着眼，制定切实的战略计划，建立以企业战略为导向的预算规划和预算控制模式；另一方面要从小处着手，尤其是在工程项目上大力推行责任成本预

3、算管理模式。施工企业实施项目责任成本预算管理的关键是执行力度问题，尤其是对考评结果的激励措施的落实，否则，推行项目责任成本预算管理就会大打折扣。关键词：全面预算管理预算规划预算控制施工企业项目责任成本AbstractSimplytosaythatmanagementofbudgetingisoneofinternalcontrollingmechanismsoforganizations，whichstronglyreflectingandstretchingthepowerofaccountingmanagementwithd

4、igital-managementcharacteristics．Itisthroughaprocessofactionstowarditsend，bypredeterminingaseriesoffinancialindexesasatarget，controllingthemanagerialprocess，andevaluatingtheactualresultsbasedonthepredeterminedbenchmark．Withsystematicallyandcomprehensivelystudyingonth

5、etheoryofthebudgetingmanagement，Thetexttriestopromotethedevelopmentandperfectingoftheaccountingmanagementtheory,andalsocombineswiththecharacteristicsoftheconstructionenterprisesinourcountrytobuilduptheirspecifiedoperatingmodeinenterprisebudgetingmanagement．Especially

6、laiddifferentemphasesonthemacroscopicandmicroscopicmanagementtosetupprojectresponsibility-costbudgetingmanagementsystem，SOastoimprovetheircapabilityofbudgetingmanagement．Withthemechanicfunctionsofplanning，coordinate，communicate，controlling，organizationtostudyandSOon，

7、themostimportantmechanismsfunctionofthebudgetingmanagementisitsstratagemmanagementfimction．Thetextguidedbystratagemmanagementtheory,illuminatesthatenterprisebudgetingmanagementisdetector,fosterandprotectorofenterprisecorecompetitivepower,tocreateandboostthevalueofent

8、erprise，eventostimulatetheformationofnewstratagem．Moreover,thetextpointsouttheconstructionenterpriseshould，ononehand，putstressonmac