用友长伴咨询宣传册

《用友长伴咨询宣传册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、上海地址：上海市淮海西路55号申通信息广场7楼E1F座邮编：200030电话：+862162031229传真：+862162030010北京地址：北京市海淀区北清路68号用友软件园邮编：100094电话：+861062436688广州地址：广州市天河区体育东路108号创展中心西塔16楼邮编：510075电话：+862037582188福州地址：福州市乌山西路318号鼓楼科技大厦九楼邮编：510075电话：+8659183302166客户信赖的管理顾问www.chinaltp.com总裁致辞客户信赖的管理顾问中国企业经过30多年的高速成长，在全球金融危机、国际经济格局变化、中国经

2、济结构调整和转变经济发展方式背景下，面临着巨大的发展机会和挑战，进入全面转型升级时期。中国企业的转型升级，从外销到内销，从代工到自主品牌，从低端到高端，从制造到服务，整合产业链资源，从粗放经营到精细管理，都要求企业在持续创新、管理提升和人力绩效三个方面有显著的提升，重塑企业的核心能力。持续创新：企业在市场、产品和技术以及商业模式方面具有持续创新的能力，以满足快速变化的客户需求。管理提升：企业通过引入现代管理手段与技术不断提升管理能力、降低经营风险。人力绩效：抓住全球人力资源结构调整的机会，优化人力资源结构，加强人力资源管理，提升人力绩效。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二

3、个五年规划纲要》把转变经济发展方式作为主线，推动发展向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。中国企业的转型升级，需要优秀咨询公司的帮助，提供最佳管理实践、行业经验和成功案例，帮助企业持续创新和变革，追求卓越。管理咨询公司与企业一起规划和明晰企业发展战略，进行业务模式、关键业务流程和组织结构的再造和优化，通过员工培养体系和绩效管理提升人力绩效，建立高效的信息系统以快速响应市场变化和客户需求，实现企业卓越绩效。中国需要一家领先、大型的本土咨询公司，把全球管理实践与中国创新结合起来、咨询与软件结合起来，更好地为中国企业的转型升级服务。凭借在多个行业积累的丰富实践经验、对企业

4、管理各个领域的系统性和深入研究，以及对中外成功企业案例的研究，长伴咨询与客户携手合作，提供管理咨询服务，帮助其成为卓越绩效的企业。长伴咨询将成为中国企业信赖的管理顾问、长期合作伙伴！总裁陈东锋12公司简介LongTermPartner关于我们：长伴管理咨询(上海)有限公司是一家综合性管理咨询公司，旨在通过为客户提供专业的管理咨询与培训服务，为客户解决问题和创造价值，成为客户的长期管理顾问，推动中国企业管理进步。长伴精英团队来自优秀的跨国公司和中国企业，例如，宝洁P&G、埃森哲、IBM、合益HayGroup、惠普、万科和华为等，具有丰富的管理实践经验和管理咨询经验。公司总部设在上

5、海，在全国重要地区建立分支机构。公司发展目标是成为中国领先和具有全球影响力的管理咨询公司，将把全球管理实践与中国管理创新、咨询与软件、咨询与培训结合起来，开创中国管理咨询服务产业的全新发展。长伴在咨询领域的优势：深厚的行业专长和管理实践，实战派；广泛且不断改进的咨询服务产品；全球管理实践与中国管理创新的结合；咨询+软件；客户价值导向的企业文化；致力于为员工提供长期发展的机会；行业优势：房地产、消费品、连锁服务、制造业。重点管理咨询领域：企业管理成熟度评估与改进（企业整体管理体系与卓越绩效模式）、战略管理与集团管控、领导力、组织与人力资源管理、业务流程管理、营销与渠道管理、供应链

6、管理、客户关系管理、企业信息化与IT战略规划、知识管理、财务管理与内部控制。重点咨询服务行业：房地产与建筑行业，消费品行业，流通、零售与服务行业，制造行业。未来将扩展到更多行业。34组织架构长伴咨询成立背景长伴咨询的公司文化愿景成为中国领先和具有全球影响力的管理咨询公司使命为客户提供价值服务，推动中国企业管理进步成立背景：中国企业的转型升级问题途径基本面经营方针做客户信赖的长期合作伙伴●订单压力凸显●从外销到内销持续创新经营方式●原材料价格大幅波动●从代工到自主品牌全球管理实践与中国创新结合●资金紧张●从低端到高端咨询与软件结合管理提升●人力资源成本持续上升●从制造到服务咨询与

7、培训结合●节能环保责任加重●整合产业链资源●风险控制能力不足●从粗放经营到精细管理工作方针提高人力绩效专业精神，幸福工作《中国企业转型升级的途径百位企业CEO调查报告》经营管理原则：——清华大学经济管理学院、计世资讯、用友公司，2009注重人才，以人为本为客户创造价值中国企业的转型升级诚实正直，训练有素需要优秀咨询公司的帮助！团队合作创新是我们成功的基石我们力求做到最好56长伴管理咨询框架企业管理体系与卓越绩效模式卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）以企业卓越