物期权理论的柔性战略决策模型研究

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1、中国科学技术大学硕士学位论文基于实物期权理论的柔性战略决策模型研究姓名：赵迪申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：张瑞稳20090501摘要在动态复杂环境下，企业的经营环境发生了根本性变化，环境的不确定性导致企业出现战略断层，技术进步的加快和竞争对手的模仿使企业越来越难维持核心竞争力以及保持持续竞争优势，企业战略管理面临新的实践要求。柔性战略作为企业有效应对动态竞争环境挑战的战略管理手段，有助于企业通过适应变化、利用变化和制造变化驾驭未来，通过建立动态核心能力和超越竞争，从而保持持续竞争优势。本文首先从

2、理论研究的角度对传统战略管理理论以及现有的柔性战略理论进行综述，指出了动态竞争条件下传统战略管理研究的不足以及现有柔性战略研究的不足，并且指出本文的研究方向；然后从动态环境的不确定性来源分析提出动态竞争环境的特征，分析柔性战略的内涵和特征，并提出柔性战略测度体系，其中，将供应柔性加入柔性战略范围，是本文的创新点之一；针对传统战略管理理论的非动态和不全面的特征，以及主流理论缺乏量化思想和方法的局限性，本文借助实物期权理念和方法，构建了基于实物期权理论的柔性战略决策理论模型，在构建模型的基础上，依照规范的战略管

3、理过程分析了上述柔性战略决策模型的应用机理是本文的创新点之二；此外，本文试图以企业风险管理为研究背景，分析企业实施柔性战略与环境匹配所创造的价值，以及实施柔性战略如何有效地化解了企业面临的风险，构建了柔性战略化解企业风险分析模型；最后，以实物期权理论为基础，构建在三种不同市场条件下企业进行柔性战略决策的量化模型，提供在不同环境下实施柔性战略的定量分析支持手段是本文的创新点之三。本文的研究不仅在学术上具有较好的理论意义，而且对于企业界也有着较大的应用价值。关键词：柔性战略实物期权决策模型AbstractABS

4、TRACTUnderdynamicandcomplicatedenvironment，theoperationalenvironmentofenterprisehasfundamentallychanged，andenvironmentuncertaintyleadstolayerbreaktocorporationstrategy．Technicaladvanceswimthemimicryofrivalmakeenterprisemoreandmoredifficulttomaintaincorecom

5、petenciesandkeeponpersistentcompetitiveadvantage．Flexibilitystrategyaseffectivelystrategymanagementmeansthattheenterpriserepliesthechallengeofdynamiccompetitiveenvironment，aimstomakeenterpriseadaptchange，makeuseofchangeandcreatechangetocontrolfuture，byesta

6、blishingdynamiccorecompetenciesandsurpassingcompetitiontokeeponcompetitiveadvantage．Firstly，thepapercarriesonanoverviewtotheresearchontraditionalstrategymanagementandflexibilitystrategy,andpointsoutthedisadvantageoftraditionalstrategymanagement，alsopointso

7、utthedisadvantageofexistingstudyofflexibilitystrategy．Theresearchdirectionofthispaperhasbeenmade．Secondly,thepapermakeananalysisofcharacteristicofdynamiccompetitiveenvironmentfromoriginofenvironmentuncertainty,analyzesmeaningsandcharacteristicsofflexibilit

8、ystrategy．Thepaperputsforwardthemeasurementindexessystemofflexibilitystrategyandbringingsupplyflexibilityintothemeasurementsystemisoneofinnovativepoints．Tothestaticandone—sidedcharacteristicoftraditionalstrat