改变思考的营销故事

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1、書名:改變思考的營銷故事作者:田戈出版社:零至壹出版有限公司內容：這本書收集了多個營銷故事，有些是曾經影響世界的經典故事，有些是現代的創新營銷個案，每則故事濃縮了一個營銷案例的精華，通俗而寓意深刻，簡單而引人深思，既可作為茶餘飯後的話題，也可以作理論指導。通過這些故事，可以提升個人的營銷技巧和更易掌握營銷這門高深的學問。閱後感：看完這本書後，我感到獲益良多。書中的每一個故事不但寓意深刻、簡單而引人深思，而且還很有趣，令我不禁多看幾遍，其中的文字淺白，我不消一天的時間已看了一遍。雖故事內容都是關於營銷，說出如何生存於營銷市場,但想深一層，這對我們做人和生活都很有幫助，大概是因為企業和

2、商業世界都與我們息息相關。不論於現實世界或營銷市場也是在做人，也許，懂得生活，懂得做人，要學會在營銷市場上生存也容易一點。在書中，把五十多個營銷故事分為十一輯，其中有十個故事我很喜歡，這十個故事的寓意確啟發了我不少。在其中十個故事中，我最愛看《賣把斧子給總統》，這故事帶出有些事情，不是因為難以做到，我們才失去自信，而是因為我們失去了自信，才難做到。沒錯！有了自信，即使一件事情是多麼的困難，我們也可以迎刃而解。另外，《成功的人際關係在於態度》這故事亦不錯，其故事帶出在人際交往中，你對別人的態度和別人對你的態度，事實上是一致的，甚至可以說是一樣的。而在商業市場上，要有成功的營銷能力，人

3、際關係的良好與否是很重要的。其實，還有很多故事所帶出的寓意也很多錯，但我只能在此說出兩個。這本書確是一本不錯的書，我會介紹給所有朋友同學看。6A布婉琪書名:企業管理學導論作者:饒美蛟、陳纘揚、鄭偉楠出版社:商務印書館內容撮要:此書共分為五篇十七個章節，詳細地介紹了管理對不同企業的重要性及各種不同的管理方法。感想:看過這本書後，帶給我最大影響及最深印象的是書中的第四篇—營運功能。這個篇章包含了市場、生產、人事和財務管理。首先，我明白到企業經營時應有效地確認目標市場，然後針對此目標設立適當的市場組合，才能令工作順利。另外，不同的市場環境也會影響著企業的工作成果。在作出市場分析時，企業要

4、做市場調查和研究，最後擬定銷售策略。我認為企業要有完整的市場分析才可以令企業成功。然後，企業要有良好的生產管理和人事管理去配合政策，由於企業有社會中的貢獻主要為生產，所以企業一定要仔細分析生產特性，以改良生產技術，而且生產計劃對一家企業相當重要，能作為控制工具。人事管理能夠影響一家企業中能否運作暢順。因為企業對待員工的好壞會令員工流失率增加或減少。此外，如果企業能增加員工對企業歸屬感和工作熱誠，就能增加產出。企業與員工的勞資關係對企業相當重要。財務管理對企業資金周轉有著不可分割的關係，有著三項重要的責任。第一是提供企業所需的資金；第二是保證企業資金之安全；第三是適當運用以獲致利潤。

5、我閱過這本書後才知道企業的資金分為長期和短期。企業的資金來源和運用會直接令企業獲利或損失。以上所有我都是看過此書後才知道的。所以我認為多看此類課外書是可以增加我們對不同科目的興趣。不僅如此，更能加深我們對這方面的認知。6A白如寶書名:當老闆,有那麼簡單嗎?作者:JIM．LANG出版社:海鴿文化出版圖書有限公司簡介:這本書基本上是教授一些當顧主的技巧，例如：如何籌集資金，完成完善的計劃，洞悉市場走勢，價格的釐定等等的技巧。書中詳細地描寫箇中的道理，更提及顧主與員工的關係是決定企業成功與失敗的重要關鍵。因為員工們為老闆工作，他們的表現直接與公司的營業額掛鈎。要加強員工對公司的歸屬感和激

6、勵他們的士氣都對公司有正面的影響。感想:當閱畢這本書後，才發覺靠自己一手創業不是想像中容易。當中有很多不明朗的因素，不是做好自己的本份就足夠。例如，還需要考慮企業的經營情況，經濟的環境，客人口味的轉變等等，都是不能自已控制的。所以在創業之先，要做足夠的資料搜集，對業內經營情況有足夠的了解，以便在不可預計的未來減低風險可以更快速地作出應變。以上的項目，都是靠一盤周全的計劃所得的。另外，企業的成功，創意都佔了重要的席位，顧主要精化自己的產品，要將產品與同業的產品分別出來，擁有自己的特色，才可以吸引買家。更進一步地創立自己的品牌，招來更多的客源，從而取更多的盈利。總括而言，當老闆真的不簡

7、單，除了事事都要親力親為外，還要依靠別人的幫助和各方面的配合。所以如果要當老闆，要想清想楚。6A林志麗書名:企業管冶–原則與商德作者:司徙永富、鄭治洪出版社:匯智出版有限公司內容簡介:今時今日，企業管冶與誠信已成為所有企業都關注的課題，原因是重視企業管冶可以大大提升競爭優勢，相反企業缺乏誠信可以導致企業倒閉。這本書不但介紹了企業管冶的基本概念，還分析了各國的管冶制度，包括有香港、英國、美國、澳洲、馬來西亞、台灣及新加坡等。同時又利用不少本地和外國企業的案例來說明，更提