影响群体合作的因素_实验和田野调查的最新证据

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1、经济学家⋯⋯!""#$%%影响群体合作的因素:实验和田野调查的最新证据!韦倩(山东大学经济研究院,山东济南!"#$##)本文基于十多年来实验和田野调查的最新证据,对文献中最为关注的影响群体合作的因素进行了总结,发现群体的自身特征和制度安排会影响群体的合作能力。特别地,群体成员的异质性一般会损害群体的合作;群体规模和成员的经济不平等性与群体合作能力之间一般也是负相关关系,虽然不如异质性那么明显;在制度安排方面,良好的沟通机制、惩罚机制、分配机制和管理机制可以提高群体的合作能力。关键词:合作;影响因素;实验;田野调查中图分类号:$#"%文献标识码:&文章编号:’#

2、#(—)")"*+##%,’’—##"#—#%合作(I::B3;>G5:?)行为在当今社会随处可见,并成为现代社会文明的基础,但是众所周知,人类不是天使,他们往往首先会考虑到自己的利益,这使得合作并非在任何条件下都可以实现J’K。在现实生活中,有些群体可以成功的实现成员之间的合作,而另外一些群体则不能,这自然地引起人们对影响群体合作的因素的猜测和思索。其实,博弈双方的合作行为受到许多因素的影响,对这些因素进行探察,无论在理论上还是现实中都意义深远。近十多年来,经济学领域中出现了大量的对此问题进行研究的文献,特别是田野调查!(L53@M6GNMO)和实验室实验"

3、(@>P:;>G:;O3QB3;5F3?G)方法的运用为它们提供了犀利的武器,从而得出了许多的极具价值性的成果,对这一领域的最新研究成果进行一个比较系统的总结,对于深化理论的研究具有非常重要的意义。虽然影响群体合作的因素数目繁多,不能一一而足,但是本文基于最新研究成果对文献中最为关注的因素进行了综述。J+K认为,如果群体选择(=;:NB63@3IG5:?)可以作为对个体合作行为成功演化的部分0:4@36>?MR5?G56基金项目:作者感谢山东省社科规划重点研究基地项目(项目批准号:#-./0#1")、山东大学优秀博士生培育计划对本研究的资助,但文责自负。!由于

4、研究对象的不同,人文社会科学很难像自然科学一样依靠精密控制的可重复性实验来提出和检验一些理论,但是,从某种意义上讲,它们也有自己的“实验室”,那就是广阔的社会。一般认为,田野调查最先是由人类学开创的,始于美国的摩尔根(23456789:;<=>?)而成型于英国的马林诺夫斯基*0;:?56@>4A>6B>;9>@5?:46C5,。田野调查方法给人类学带来的巨大成就引起人文社科其他领域学者的关注,目前已经成为人文社会科学进行研究的一种基本方法。一些学者也把田野调查的方法应用到经济学的研究领域,极大地丰富了经济学的研究手段,取得了一些富有价值的成果。特别是在针对人类

5、合作行为方面,田野调查方法起到了非常巨大的作用。"一些学者对经济研究无法在实验室进行实验的传统观念提出了怀疑,并不遗余力地去身体力行,从而开创了一个时代。D3;?:?EF5GH因为在实验经济学中的重大贡献而获得+##+年诺贝尔经济学奖。目前,实验方法已经成为经济学研究的重要工具,实验经济学也已成为经济学研究中最有活力的领域之一。!"#!!"#$#%&’(⋯⋯!""#$%%解释,就存在增强群体选择压力的群体特征(比如:相对较小的群体规模、有限的迁移或者普遍的群间冲突等)与合作行为协同演化的可能。从这种意义来讲,群体特征与群体的合作能力会呈现出一定的相关性。近年来

6、,一些来自跨群体对比研究的文献也证明了这种判断。在已有的研究中,最受关注的特征是:群体成员的异质性、群体的规模、成员的经济不平等性与群体的制度安排。研究发现:群体成员的异质性一般会损害群体的合作;群体的规模和成员的经济不平等性与群体合作能力之间一般也认为是负相关的,虽然不如异质性特征那么明显;群体良好的制度安排,比如良好的沟通机制、惩罚机制、分配机制和管理机制,可以提高群体的合作能力。一、群体成员的异质性研究表明,群体的社会组成的差异性可能会影响它的合作能力,这种差异性主要表现在种族($%&’()(%*)、宗教(+$,(-(.’)和社会阶层(/.)(0,),0

7、//)等方面!。567102+(.#334)通过跨国数据比较,发现种族差异性与较差的官僚政治表现以及政治不稳定性显著地相关,从而不利于社会合作的形成。80’$+9$$,:*$+和;.<0’0%&0’(=>>4)5?7运用印度#"个主要州的63#个区域的数据,通过实证分析发现,虽然不同公共物品的供应和群体异质性的关系不完全相同,但是种族和宗教方面异质性较高的地区一般对应着较低的公共物品的供应。在异质性较高的地区,村庄分享学校、公共运输系统和电力设施等服务的比例较小,但是通讯和医疗设施的供应和地区异质性的负相关性不是太强。有趣的是,他们发现供水设施(如水井、手动水

8、泵等)却在异质性较高的地区供应更多。他

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