精益管理评价体系实施标准1-战略与市场

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1、精益管理评价(战略与市场部分)经济运行部2005年7月18日总体构成战略与市场发展战略竞争策略出口经营市场分额9/20/20212ShanghaiAutomotiveIndustryCorporation(Group)1、战略管理项目内容1建立战略规划制定、审核、更改的程序制度,确保企业相关部门参与发展战略的制定。2能制定有效指导企业经营与发展的中长期滚动战略规划。3根据战略发展战略,分解各项工作,制定年度实施计划。4做好年度实施计划的季度总结、分析,确定改进和跟踪措施。5根据内外部环境变化,不断地对战略规划进行修正。9

2、/20/20213ShanghaiAutomotiveIndustryCorporation(Group)1、战略管理项目内容1建立战略规划制定、审核、更改的程序制度,确保企业相关部门参与发展战略的制定。要点企业具有涉及战略规划制定、审核与更改的相关规定;(程序文件、专项制度或专类管理规定中的相应描述)企业高层和各相关部门在战略制订过程中履行战略规划、决策职能;(提供材料牵头部门发出的编报要求、会议纪要等过程材料);企业高管层(含外方)确认最终战略规划;企业内部应按需对规划内容进行传达。9/20/20214Shangha

3、iAutomotiveIndustryCorporation(Group)1、战略管理项目内容2能制定有效指导企业经营与发展的中长期滚动战略规划。要点企业已编制中长期滚动战略规划。规划的内容应符合战略管理的基本要求:分析内外部环境,确定企业战略方向明确职能战略,确定产品、技术、质量、市场等方面的资源调配规划。规划中设定的各类量化指标,来源真实、可比和连续。9/20/20215ShanghaiAutomotiveIndustryCorporation(Group)1、战略管理项目内容3根据战略发展战略,分解各项工作,制定年

4、度实施计划。要点依据战略规划的要求,分解各方面工作当年目标,编制了年度企业经营计划。企业各年度经营计划确定责任部分,进度要求和审核结点;企业目标有效传达到部门和员工9/20/20216ShanghaiAutomotiveIndustryCorporation(Group)1、战略管理项目内容4做好年度实施计划的季度总结、分析,确定改进和跟踪措施。要点企业至少每季度对年度经营计划执行情况总结分析;经营存在的问题进行分析,确定改进措施,明确措施节点、责任部门;跟踪措施的效果,实现PDCA管理。9/20/20217Shangh

5、aiAutomotiveIndustryCorporation(Group)1、战略管理项目内容5根据内外部环境变化,不断地对战略规划进行修正。要点规划实施过程中,企业是否注意分析环境变化对战略规划的影响。根据内外部环境变化,适时调整战略规划,并进行必要的说明。9/20/20218ShanghaiAutomotiveIndustryCorporation(Group)2、竞争策略项目内容1建立市场工作指导程序和市场信息渠道网络。2建立市场信息系统,包括竞争对手、客户信息,并及时更新。3结合企业规划,开展主要竞争对手的对标

6、工作。4结合业务开展和企业规划,进行市场信息(价格、营销、技术、竞争对手)的专题研究,并向企业高层提供分析报告。5根据研究结果,制订、调整企业市场营销策略。9/20/20219ShanghaiAutomotiveIndustryCorporation(Group)2、竞争策略项目内容1建立市场工作指导程序和市场信息渠道网络。要点企业应编制有关市场营销方面的工作指导程序。构建企业收集、分析和传递市场信息的网络管理平台。-根据企业发展要求,确定信息收集内容;-信息收集具有一定的渠道宽度(网络、协会、展会);-确定各类信息管理

7、部门,汇总管理传递有关信息9/20/202110ShanghaiAutomotiveIndustryCorporation(Group)2、竞争策略项目内容2建立市场信息系统,包括竞争对手、客户信息,并及时更新。要点健全企业信息管理,落实归口部门,明确人员权责;明确各类信息收集、建档、传递和共享的有关要求;建立信息系统:客户的基本情况,产品规划等;竞争对手的基本情况和竞争对策等动态情况。9/20/202111ShanghaiAutomotiveIndustryCorporation(Group)2、竞争策略项目内容3结合

8、企业规划,开展主要竞争对手的对标工作。要点企业应分析竞争状况,确定国内外主要竞争对手。收集对手信息,从QSTO进行对标。根据对标情况,确定自身的竞争方向、对策和措施。9/20/202112ShanghaiAutomotiveIndustryCorporation(Group)2、竞争策略项目内容4结合业务开展和企业规

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