发包采购规划

《发包采购规划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第八章發包採購規劃§8-1概述發包採購是營建工程的火車頭，如果這位擔任發包採購者的作業品質有了瑕疵，那在工地執行單位就會管理得非常辛苦。因此希望在編輯發包採購計畫前應有一些認知。發包採購的觀念如下：一、發包採購計畫更應有充足的時間二、針對工程的特性詳加工特別要求三、與發包單位之間的充分溝通四、雙方對工程施作達到共識採購計畫的目的是為使工程進行順暢，並能符合適時、適質、適價之採購品質，能夠配合全程及階段進度計畫。§8-2發包採購計畫內容一．行情建檔與資料更新二．包商資料建檔三．發包採購進度擬定四．發包採購作業控制五．發包採購績效管理與考核六．新工法、新材料的研究發展一．行情建檔與資料

2、更新1．同行相關資訊互流2．經濟性的報刊定期性的建材行情資訊3．專業廠商或公會的市場行情資訊4．世界政治、經濟局勢的演變應充分了解一．行情建檔與資料更新1．同行相關資訊互流2．經濟性的報刊定期性的建材行情資訊3．專業廠商或公會的市場行情資訊4．世界政治、經濟局勢的演變應充分了解一．行情建檔與資料更新1．同行相關資訊互流http://www.cpami.gov.tw/index.php2．經濟性的報刊定期性的建材行情資訊(1)法規資料3．專業廠商或公會的市場行情資訊ex都市計畫法4．世界政治、經濟局勢的演變應充分了解全國法規資料庫立法院資料庫(2)建築技術規則http://www.e

3、y.gov.tw/(3)營建專業用語(1)建材單價查詢(2)統一公開發包作業(3)發包估價系統(4)統一招標資訊二．包商資料建檔與資料更新1．在勞務計畫裡以闡明勞務的重要性業主與包商的配合能使工作順利完工2．資訊交流為最簡單又有效的方式3．將以前的老包商，新獲得的包商資訊予以分門別類建檔計畫分包商一覽表二．包商資料建檔與資料更新1．在勞務計畫裡以闡明勞務的重要性編號工料類別廠商名稱聯絡人2．資訊交流為最簡單又有效的方式1土方工程馨鍊達工程有限公呂金馨3．將以前的老包商，新獲得的包商資司2預拌混凝土大象實業股份有限黃仲璋訊予以分門別類建檔公司3擋土工程勤豐工程有限公司卓文雄4支撐工程

4、堡全股份有限公司許長立5鋼筋材料長榮開發股份有限王振南公司6鋼筋工程大佳順鋼鐵工程有黃信榮限公司7模板工程世紀欣工程行潘西良8混凝土錦鳳工程有限公司江鳳山監造工程9泥作工程鋐拓工程有限公司詹訓約10防水工程聖志企業有限公司郭月碧11輕隔間工程東鵬國際工程有限吳遠公司12天花板工程穩碁興業股份有限范先生公司13高架地板工程東鵬國際工程有限吳遠公司三．發包採購定度擬定1．依據工程進度表先訂出各工種、各種建材單價表2．根據預算數量併入採購進度即可完成「發包採購計畫」3．採購計畫表與工程計畫表時常修正資料來源:行政院公共工程委員會三．發包採購定度擬定1．依據工程進度表先訂出各工種、各種建材

5、單價表2．根據預算數量併入採購進度即可完成「發包採購計畫」3．採購計畫表與工程計畫表時常修正四．發包採購作業控制1．發包採購進度表核定分發2．發包單位的工作計畫表每週核對3．工務所應於送回請購單後，三至七天定期追蹤4．進度修正並支會包商完成同步協同作業四．發包採購作業控制發1．發包採購進度表核定分發包採購2．發包單位的工作計畫表每週核對進度表3．工務所應於送回請購單後，三至七天定期追蹤4．進度修正並支會包商完成同步協同作業五．發包採購績效管理與考核1．進度建材是否符合要求時間內供應給包商2．發包採購績效檢討發包單價與預算書之間的比較可調整經營策略3．發包採購作業品質檢討各項數量規格

6、的檢討?合約書施工規範是否齊全?六．新工法、新材料的研究發展任何企業想要在競爭激烈的環境中求生存，唯有在管理領域內下苦功；而研究發展是一個唯一除了能降低成本、節省工時、又可以改善工作環境、提高效率的途徑。新工法、新材料的引進都應審慎評估，並應有一段時間去卻確實驗這是一項全員的職責，但是發包採購擔當者更應責無旁貸，所以公餘一定要安到處觀摩，參加新建材、新工法發表會，內部工程檢討及對策研擬都是更進一步提昇品質，創造利潤，提高士氣的方法。§8-3發包採購規劃發包採購規劃應具備之流程發包採購作業要領一．工務所依[發包採購計劃表]追蹤發包單位作業時限，每週查詢。二．工務所通知工務部列印請購項

7、目的電腦比價單，無預算項目者，應先通知建檔輸入預算書，並註明原因。三．大宗磁磚請購須以最新資料從新計算數量-由工務所負責。四．其他數量與預算有差異時，應附計算式及圖面並說明。五．必要者請購單位需附圖(如鋁門窗、鐵捲門)。發包採購作業要領(續)六．發包單位製作[估價須知]：詳列施工要求，規格、付款方法，特別要求及擬邀廠商先會施工單位，修改後送核定再招商估價。七．依發包採購計劃表規定方式議價或比價-預算完成時[發包採購計劃表]會財務單位。八．議、比價或招標皆應在同一標準條