企业年金营销岗位胜任力素质模型研究 (3)

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1、企业年金营销岗位胜任力素质模型研究摘要在本文中,基于胜任现有的研究,专注于工作这个载体,以创新的方式对员工能力理论和作业管理的理论作为一个系统的研究。本文从明确的能力和竞争力评价部分内容定义,并试图通过建立能力评价体系,以解决目前员工质量评估普遍在许多弊病,如检验人员只关注显性知识开始!而忽略了内在的能力,特质,并没有定量考核标准等问题的技能。该评估系统,以确定企业战略发展目标和每个岗位胜任能力要素的基础上,不同岗位的要求,全面分析,并通过建立数学模型,运用层次分析法确定各指标权重的主管人员职位的重量各级强制进行科学,合理的评价。关键词:胜任力;年金;素质模型IIIAbstr

2、actInthispaper,basedontheexistingresearchoncompetency,focusonjobsthisvector,aninnovativewaytostaffcompetencetheoryandjobmanagementtheoryasasystemresearch.Inthispaper,clearlydefinedfromthecompetenceandcompetencyevaluationcomponentcontentandstartbytryingtobuildthecompetenceevaluationsystemtor

3、esolvethecurrentemployeesQualityAssessmentprevalentinmanyills,suchasinspectionstaffonlyconcernedexplicitknowledge!skillswhileignoringtheinherentability,trait,andnoquantitativeassessmentcriteriaandotherissues.Theevaluationsystemtodeterminethefullanalysisofcorporatestrategicdevelopmentobjecti

4、vesandrequirementsofdifferentpositionsonthebasisofcompetencecompetencyelementsofeachpost,andbybuildingamathematicalmodel,usingAHPtodeterminetheweightofeachindexweightofcompetentstaffpositionsatalllevelsforcetomakescientificandrationalevaluation.Keywords:Competency;Annuities;QualitymodelIII目

5、录摘要IAbstractII目录III第一章绪论11.1研究背景及意义11.1.1研究背景11.1.2研究意义21.2研究思路及研究框架2第二章相关理论知识与文献综述42.1企业年金概述42.1.1企业年金的概念及特点42.1.2企业年金的功能与作用52.2营销岗位胜任力概述82.2.1岗位胜任力概念的提出及发展92.2.2岗位胜任力的概念及内涵102.3岗位胜任力模型理论102.3.1岗位胜任力模型的概念及内涵102.3.2岗位胜任力模型理论基础112.3.3岗位胜任力建模基本流程122.3.4岗位胜任力建模方法142.4岗位胜任力模型的意义152.4.1招聘意义152.4

6、.2培训开发意义152.4.3薪酬发放意义162.4.4人员甄选意义172.5文献综述17III2.5.1岗位胜任力的综述172.5.2岗位胜任力模型综述18第三章平安养老保险公司年金营销岗位管理的现状与评价203.1平安养老保险公司简介203.2平安养老保险公司的营销岗位现状213.2.1人员招聘现状213.2.2人员培训开发现状213.2.3薪酬发放现状223.2.4人员甄选现状223.3平安养老保险公司1222日··3‘】】】、、、、-----营销岗位管理的评价23第四章平安养老保险公司企业影响岗位胜任力的建模分析244.1岗位胜任力模型构建总体思路244.1.1公司的

7、战略244.1.2确定构建公司岗位胜任力模型的原则254.1.3基于战略和原则的调查问卷设计254.2岗位胜任力模型构建验证284.2.1问卷样本的基本信息统计284.2.2问卷数据的统计与分析284.2.3基于该数据的岗位胜任力模型的构建294.2.4基于新建岗位胜任力模型的验证29第五章平安养老保险公司影响岗位胜任力的应用405.1基于岗位胜任力的公司招聘405.2基于岗位胜任力的公司培训405.3基于岗位胜任力的公司薪酬发放415.4基于岗位胜任力的公司人员甄选41结论43参考文献44III第一章

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