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时间:2019-05-25
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1、江苏连吉特种胶带有限公司企业应收账款管理控制摘要随着市场竞争的加剧,企业为了获取更大的市场份额,纷纷采取了赊销的营销策略。赊销在带来销售上涨的同时也带来了应收账款的增加,企业应收账款占主营业务收入的比重大幅上升,坏账损失率在不断增加,严重影响了企业的经济效益。应收账款已经成为制约企业生存和发展的一个重要因素,本文以江苏连吉特种胶带公司为例,在总结了应收账款的相应理论之后,分析了企业应收账款的现状,包括其主要的财务数据、应收账款占主营业务收入的比例、账龄分析和应收账款前5名客户的情况等,指出了公司应收账款存在的问题,包括缺乏完善的客户信用
2、评价体制、应收账款的事中控制不足、公司对应收账款的事后监控力度不足等问题,并分析了应收账款管理不善给企业经营所带来的问题,报表不能反映企业真实的经营状况、导致企业资金链危机、收款期延长导致违约风险增大、企业的日常管理风险增加导致营业外损失等。最后,作者提出了完善江苏连吉特种胶带公司应收账款管理的建议,包括了解市场、制定合理的信用体制,加强对应收账款的日常控制,完善对应收账款的风险管理。关键词:应收账款;江苏连吉特种胶带公司;管理现状;日常管理;风险控制目录摘要11应收账款理论概述11.1应收账款概念11.2应收账款在市场竞争中的作用11
3、.2.1积极作用11.2.2消极作用11.3应收账款管理的目标21.4应收账款管理的日常管理32连吉特种胶带应收账款管理的现状分析42.1公司简介42.2企业应收账款管理的现状42.2.1公司业务的主要财务分析42.2.2公司应收账款账龄分析52.2.3公司应收账款前五名客户分析63应收账款管理中存在的问题及影响分析83.1连吉特种胶带有限公司应收账款管理中存在的问题83.1.1事前缺乏完善的客户信用评价体制83.1.2事中应收账款的事中控制不足83.1.3事后公司对应收账款的事后监控力度不足83.2应收账款管理不善对公司经营发展的影响
4、94连吉特种胶带应收账款管理的对策114.1事前了解市场情况,建立合理的管理制度114.2事中加强对应收账款管理的内部控制114.2.1建立信用体系,加大跟踪力度124.2.2加强应收账款监管机制,确立绩效考核责任制124.3事后完善对应收账款管理的风险管理124.3.1加强应收账款的日常管理134.3.2加强应收账款的事后管理13结论15参考文献161应收账款理论概述1.1应收账款概念根据《2006企业会计准则》,其对应收账款的定义是:企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而向购货方或接受劳务单位收取的款项。对企业来说,应收账款是企业的
5、一项债权,在应收账款发生时,企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同,以及签订还款协议等来规范交易双方的权利和义务。在资产负债表上,应收账款是一项重要的流动资产。因此,对于应收账款的确认,是伴随着赊销而形成的,因此如何确认收入、如何确认收入形成的时间也是应收账款确定的重要内容。根据我国现行的会计准则,企业必须同时满足以下四个条件才能够确认应收账款的形成:(l)企业己将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方;(2)企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对己售出的商品实施控制;(3)与交易相关的经济利益能够流入企业;(4)相关的
6、收入和成本能够可靠的计量。因为应收账款从确认到收到货币需要一定的时间,所以在应收账款的计量方面,采用账面价值可能并不能真正体现应收账款的价值,要采用未来现金流量或可回收的价值进行计量。如果应收账款的回收时间较短,采用未来现金流量的工作量较大,因此大部分的应收账款仍采用可回收价值计量的方法。对于收回可能性较小的应收账款,企业要按照一定的比例提取坏账准备,对于已经有确切的证据或明显迹象表明已无法收回的应收账款即为坏账。1.2应收账款在市场竞争中的作用1.2.1积极作用(1)有利于企业扩大销售,增加企业的市场占有份额。在竞争越来越激烈的市场经
7、济环境下,特别是在市场疲软、银根紧缩和资金匮乏的情况下,实行赊销的销售方式将会促进企业扩大销售,增加市场占有份额。对于企业的新产品上市,通过赊销将会大大增加市场占有率。(2)有利于减少企业存货,提高企业的经济效益。企业采用赊销的方式有利于减少企业存货,降低存货的保险费、保管费和仓储费等费用,同时降低存货积压或者管理不善带来的经济损失,来提高企业经济效益。1.2.2消极作用15(1)应收账款的产生,导致企业资金使用效率低下。应收账款的产生,导致企业的资金流与物流的不一致,销售虽然已经实现,但是货款却不能同步回收,这种没有资金回笼的销售收入
8、,势必将影响企业的资金流短缺,同时还将会影响企业生产计划的执行。(2)应收账款的产生,加速了企业的现金流出。赊销的销售方式没有真正使企业的现金流入增加,反而使企业不得不动用有限的流动资金来垫付各种税金和费用
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