试论医院行政管理的地位和作用

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1、试论医院行政管理的地位和作用【摘要】：随着国家法制建设的推进，人们的法律意识日益增强。医院在生产、经营的过程中，也开始重视管理的系统化、规范化，正视行政管理的重要性。医院的直接目的是为了盈利，因此，为了实现医院利润的最大化、实现医院的长、远的发展，高效、科学、健康的医院行政管理有其存在的必要性和重要性，为此，医院管理层必须要高度重视行政管理的地位，完善管理体制，提高管理能力。【关键词】：医院；行政管理；作用目录一、行政管理在医院管理中的地位1二、行政管理在医院管理中的作用1三、目前我国公立医院与私立医院行政管理存在的问题3（一）存在“机关作风”和“游

2、击作风”3（二）管理水平较低3（三）管理内容狭隘4（四）公立医院与私立医院行政管理体系欠缺4四、加强公立医院与私立医院行政管理的作用4（一））正确定位4（二）提高素质、强化职能5（三）拓展内容、创新目标6四、结语6参考文献6引言当今时代，是社会主义市场经济不断发展的时代，众多企业在不断发展的过程中也需要面临着极为严峻的市场竞争形势，因此为了得以在竞争激烈的市场中脱颖而出，也需要借助改革创新与提高行政管理能力等方式。而相对于医院而言，由于其所具备的特殊性，故在试试行政管理的过程中，其所起到的作用与地位，所存在的问题也是有所差异。有鉴于此，笔者试图通过了

3、解前人的研究情况，以对行政管理在医院管理中的作用、地位以及问题等进行研究分析。一、行政管理在医院管理中的地位当今时代，医院为了应对激烈的市场经济竞争，更好地参与到社会生产活动中，就必须要把行政管理理论应用到实际的医院管理中来。医院行政管理与政府行政管理是容易混淆的两个概念，政府行政管理主要是对公共事务的管理，而医院行政管理综合了医院管理和行政管理，两者最明显、最根本的不同在于，医院是以营利为目的的，这必然导致医院行政管理的盈利性。为了实现医院的高效稳定运转，实现医院的可持续发展，医院行政管理的作用不容小觑。在医院的发展过程中，国际经济形势的变化、市场

4、经济环境的变化等都会对医院造成影响，如果不及时解决这些困难和挑战，医院的发展必然会遭遇瓶颈、危机。医院行政管理部门的存在，就是为了把这些不利影响控制在最小范围内，给医院争取有利因素。医院的运行离不开员工，为了医院的持续、健康的发展，医院行政管理部门就要履行它的职责，解决好医院员工在工作、生活中遇到的思想、生活问题，及时了解员工的想法和需求，创建和谐、轻松、积极的工作环境。现代的经济市场竞争激烈，医院为了在竞争中占优势，就必须要提高医院核心竞争力。提高医院核心竞争力除了提高本身经济实力、可持续发展能力外，更重要的是要提高医院行政管理能力，要规范医院管理

5、，督促医院人员不断学习、不断进步，提高管理能力、生产能力，保持医院的高效稳定运行。8综上所述，医院行政管理在医院管理中处于举足轻重的地位，是医院的中枢神经系统，医院要发展，就必须提高行政管理能力。二、行政管理在医院管理中的作用医院行政管理是医院管理的子集，它是管理系统中的一部分。医院的事务繁杂，为了实现医院运行的高效性，就必须分级分层管理，将医院部门按不同的职责细化，医院行政部门就是承担医院行政事务的。医院行政管理部门承担了医院的行政事务，这样可以减轻医院领导和医院员工的负担，医院领导能把精力和重点放在解决医院的关键事务上，医院员工可以集中精力投入到

6、生产经营活动中。医院行政部门主要有四大职责，一是制定可行的战略计划，二是构建科学的组织架构，三是聘任优秀的管理人员，四是落实方案解决问题。医院行政管理有三大职能：管理、协调、服务。在这三大职能里，起主导、决定作用的是管理职能，医院行政管理能力关乎医院的核心竞争力，要想让医院在竞争居于不败地位，医院行政管理部门必须要有自己深刻、独到的见解，完善医院的经营理念，丰富医院文化，提供管理策略，解决医院问题，将医院规划、战略付诸于有效行动中，帮助领导更好地管理医院事务。医院内部的各个部门在处理工作事务、执行工作计划时，难免会发生矛盾冲突，部门之间的冲突若不能得

7、到及时有效的解决，必然会破坏医院内部团结，耽误医院计划的执行，影响医院的正常运行。因此，医院行政管理部门要做好与各部门的沟通，在沟通的基础上对部门之间冲突的进行协调，减少部门之间的摩擦，营造良好、和谐的工作氛围。此外，医院还会与其他医院、政府部门、社会机构发生联系，这就要求医院行政管理部门不仅要解决好内部矛盾，还要处理好与外部的关系，实现与其他医院、社会机构、政府部门的和平友好相处，创造良好的生存环境，为本医院的发展争取更大的利益。简言之，医院行政管理部门的协调功能主要表现就是做好“上与下”“内与外”的协调，避免矛盾冲突的产生。8从服务的角度出发，医

8、院行政部门要有这样的一种意识，不能任何行为都是一昧的追求利益，追求名利，应该是要默默风险。行政所作出的所有行