谭小芳企业成长问题诊断与企业家智慧培训

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1、企业成长问题诊断与企业家智慧培训讲师：谭小芳助理：13733187876官网www.tanxiaofang.com课程时间：2天培训地点：客户自定培训受众：董事长、总经理、副总经理、企业其他高管人员。培训收益：1、探索企业成长问题与成长问题诊断；2、帮助企业实现组织变革和战略突围；3、组织变革与企业家智慧提升的案例分析；4、积极主动调整组织内部要素，促进组织变革。课程背景：在瞬息万变的市场竞争中，企业运营应该有怎样的创新？在具有中国特色的环境里，企业战略应该有怎样的思维？在社会变革与转型的时代，企业生存如何实现基业常青？

2、在现今这个多变的、充满冲击与变革的经营环境里，已有的市场规则不断面临着新的冲击，企业面临着开始进入如何成长、突破与转型的关键期，各级管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变化等一系列挑战。企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人产生一种“变革是死，不变也是死”的恐惧。中国的企业平均寿命1.5年，为什么如此的短暂呢？是企业的战略偏差，还是管理失策；其实无论什么原因，都离不开平衡，世界万物都生活在不同空间内，世界讲究的就是和谐，所谓和谐就是平衡，阴阳平衡，只

3、有这样，世界的发展才能稳定。世界如此，国家也同样如此，企业更是如此，企业需要稳步发展，急功近利必定会来的快，去的也快，企业的战略，管理都是需要与企业的整理，人员的配合项目平和，才能够建立我们的企业大业——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《企业成长问题诊断与企业家智慧培训》！课程大纲：第一部分：企业成长问题诊断一、走出“头痛医头”的问题诊断分析误区（ST集团从辉煌到衰落的启示）1、ST集团从辉煌到衰落的悲剧历程2、ST集团问题背后的问题3、ST集团成长悲剧引发的思考二、“问题”诊断与企业成长问题诊断分析1、ST集团

4、兴衰历程与企业成长能力变化2、三大能力决定企业成长3、基于企业成长能力的“5+2诊断分析模型”4、“5+2诊断分析模型”与经营大循环解析三、“5+2企业成长问题诊断分析模型1、企业成长五大典型失败案例解析2、企业成长遭遇“三大难题”3、运用“5+2模型”解析“三大难题”四、企业成长能力提升与企业成长魔方1、形成新的增长点2、提升企业“把握机会能力”3、企业把握机会能力诊断4、如何形成企业的“三层核心业务结构”？五、企业“赢利模式及形成过程”解析1、提升企业“把握机会能力”的六大步骤2、企业“赢利模式及形成过程”解析六、打

5、造企业增值链——提升企业“机会变现能力”1、企业把握机会能力诊断2、“资源整合运作”与企业价值增值“的路径3、有效激活人力资源，塑造积极进取的员工4、有效激活财务资源，保持企业资金流动性5、有效满足顾客期望，实现企业价值增值6、注重点牌塑造，固化和提升企业变现能力7、提升企业“机会创新能力”第二部分：企业家智慧篇一、创业不易，守业更难1、军队需要谋略，企业需要战略2、五帝统治，兴旺衰败，峰回路转3、军队之魂，企业之魂，领导者之魂4、“难”是纸老虎，只要方向对了，一击即中5、孔孟之道，国家之魂，佛家慈悲，商业之魂二、企业部

6、门的五行元素“人、财、物、智、美”人——HR财——销售物——财务智——市场美——设计三、企业发展的五行元素“客、信、品、服、人”客——客户信——信誉品——产品的品质服——售后服务人——工作人员四、管理者的五行元素“仁、义、礼、智、信”仁——培训义——敬业礼——忠诚智——战略信——诚信五、市场阻碍了企业的发展1、空即是色，色即是空，便拥有永久的市场2、阴阳调和，五行平衡，市场永固3、是领导阻碍了企业的发展。为什么？4、企业与市场，天人合一了吗？5、运用易经减少企业战略的误差六、企业家的大智慧1、企业品牌目标：老字号2、领导

7、是风，员工是水，是企业真正的大智慧3、360度品牌效应，用简单的方式，不花钱也能提升品牌4、品牌，品牌，成为了一句口号！什么才是企业真正的品牌，三大纪律八项注意。七、企业成长问题诊断与企业家智慧培训总结主讲人：谭小芳助理QQ:291351102助理手机:13733187876官网www.tanxiaofang.com专业经历：著名商业财经学者亚太地区十大金牌讲师北京营销学会高级讲师科特勒营销学院的名誉教授2009年度全球500强华人讲师北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授全球品牌网、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等

8、多家专业媒体专栏作家，著有《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规员工读本》、《中国农村经济组织融资问题研究》等主讲领域：国学文化、运营管理、营销策划培训专家授课风格：谭小芳老师始终站在企业经营、管理、顾问、培训业务的第一线，在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的顾问式培训服务，使得她对于不同企业的培训需求有着独特的