谭小芳：论语领导智慧与领导艺术培训

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1、论语领导智慧与领导艺术培训讲师：谭小芳助理：13733187876官网www.tanxiaofang.com培训时间：2天培训地点：客户自定培训收益：1、解读《论语》管理智慧；2、提升总裁的管理技巧；3、提升总裁的领导素养；4、学习国学经典中的管理方略与技巧。培训受众：董事长、总裁CEO、企业高/中层经理、团队领导等。培训背景：《论语》对中外许多大企业家产生了重要的影响。日本现代管理思想家伊藤肇指出：“日本企业家只要稍有水准的，无不熟读《论语》，孔子的教诲给他们的激励影响至巨，实例多得不胜枚举。”《论语》也

2、是中国企业的管理圣经。海尔集团董事局主席张瑞敏能把《论语》倒背如流，他向员工推荐三本书，其中之一就是《论语》。张瑞敏善用《论语》来管理、经营企业，因此，海尔现在成为中国最成功的企业之一!《论语》所蕴含的管理智慧和管理哲学，将为现代企业家进行有效的经营管理提供宝贵的经验。用管理学的眼光去读《论语》，《论语》是一座管理的宝库。现在，让我们一起出发，去开启这座宝库吧——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《论语领导智慧与领导艺术培训》！培训大纲：第一天：论语管理智慧篇第一讲：用人管人的艺术1、人，各有所长，用

3、人就要用人之长2、任人唯贤，将人才放在重要的位置3、英雄不问出处，用人不看出身看能力4、用人不可求全责备第二讲：全方位考察和鉴别人才1、不以言举人，不以人废言2、通过考察，发现和重用真正的人才3、把孝道纳入用人条件4、人才的品德比能力更重要第三讲：搭建人才成长的平台1、工欲善其事，必先利其器2、创建学习型组织，提升企业核心竞争力3、以“轮调”来拓宽视野、培养人才第四讲：爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业1、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业2、锦上添花，不如雪中送炭3、以人为本，构建和谐管理4、成人之美5、

4、员工是企业最宝贵的财富第五讲：灵活有效的激励手段1、赞美你的员工2、宽容地对待员工3、用股票期权来激励员工4、把握激励的“度”5、榜样的力量是无穷的！第六讲：掌握授权之道1、“无为而治”是管理的最高境界2、信任是最好的投资3、不在其位，不谋其政第七讲：卓越领导力的11项修炼1、坚持你的正直2、谦虚是一种美德3、让“节俭“成为一种自觉行动4、保持持之以恒，坚持到底的战斗精神5、自信心是一个企业家致胜的法宝6、正人先正己7、勇于自我批评8、坦率地承认自己的错误，勇于改正错误9、小不忍则乱大谋10、不耻下问，虚心

5、向下属学习和请教11、多一些反省精神第八讲：提升你的管理魅力1、不言则已，言必有中2、以德服人3、多责备自己，少责怪下属4、尽量保全下属的面子5、说到就一定要做到6、与下属保持适度的距离7、己所不欲，勿施于人8、管理好自己的时间9、知之为知之，不知为不知第九讲：企业的责任与使命1、信用是企业制胜的法宝2、君子爱财，但要取之有道3、见利思义4、要有勇于开拓的进取精神5、管理者不要自我设限6、把产品做成精品，实现质量管理精细化第十讲：不可或缺的忧患意识1、人无远虑，必有近忧2、找出问题的根源，要多问几个为什么3

6、、永远战战兢兢，永远如履薄冰第十一讲：成功进行决策1、欲速则不达2、根据环境条件的变化，随机应变3、见小利，则大事不成4、集中众人的智慧和力量，进行全员决策5、有所为，有所不为6、有勇有谋才能成就大事业第二天：领导艺术提升篇第一部分：领导艺术概述与领导者特质一、领导艺术管理概论1、管理的概念、本质与职能计划、组织与控制2、领导的概念、本质与职能决策、沟通、协调与激励二、领导与管理的不同？1、领导与管理的关系（1）领导与管理的差异（2）领导与管理的联系（3）领导与管理的本质2、管理者与领导者的区别？三、领导艺

7、术的内涵1、领导艺术内涵的演绎2、领导管理的基本原则3、领导工作过程（1）领导要让员工满意（2）优秀领导者的综合素质（3）领导方法和领导艺术体现领导艺术四、领导者应具备的十种重要特质1、自信2、弹性3、专注4、动力5、控制6、决心7、沉着8、独立9、竞争10、冷静分享：成为成功领导者必须的五大手段第二部分：领导艺术素质提升篇一、领导者的定位与认知1、领导的基本原则与应用练习2、领导的互动要领与应用练习3、领导的成长秘诀与应用练习4、领导的心态调整与交流分享二、从管理者走向领导者！1、管理角色与领导角色的差异

8、2、管理者的角色定位3、管理者也是领导者三、领导者的素质修炼1、世界级企业的领导素质2、GE的领导素质模型3、IBM的领导素质模型4、中国企业的领导素质模型四、中国文化的领导智慧1、周易的领导智慧2、儒家的领导智慧3、道家的领导智慧4、孙子的领导智慧五、领导气质的四种类型1、四种气质类型2、四种气质类型的优缺点3、四种气质类型的相互转化4、不同气质类型领导的相处之道六、领导艺术提升的关键法则1、盖子法则2、影响力