chap2__场址选择与设施布置new

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1、设施规划与设计的范围场址选择第第第2章章章场址选择与设施布置章场址选择与设施布置(((设施选址(设施选址)))设施布置设计设施规划与设计物料搬运系统设计设施设计建筑设计FacilityPlanningandDesign公用工程设计信息通信设计2设施规划与设计的概念设施规划与设计的概念设施:生产系统或服设施规划与设计是对新建、扩建或改建的生产系务系统运行所需要的统或服务系统进行综合分析、设计、规划、论证、有形的固定资产。修改和评价,使资源得到合理配置,使系统能够对象:有效、经济、安全地运行实现各个组织制定的预对工业设施或工厂:建

2、期目标的过程。筑物,土地,设备仓库,实验室,办公室,对象:动力设施,公共设施等新建设施和重建设施对服务设施:建筑物,单一设施和复合设施公共设施,办公室,货架,购物车,病床等34设施规划与设计的原则设施规划的图例符号(1)减少或消除不必要的作业,这是提高企业生产率和降低消耗的最有效方法之一。(2)以流动的观点作为设施规划的出发点,并贯穿规划设计的始终。(3)运用系统的概念、系统分析的方法求得系统的整体优化;(4)重视人的因素,运用人机工程理论,进行综合设计,并考虑环境条件等因素对人的工作效率和身心健康的影响,(5)设施规划与设计

3、是从宏观到微观,又从微观到宏观的场地与面积符号反复叠代、并行设计的过程。561⑴流程和面积类型图例符号⑵评级和评价类型图例符号流程和作业符号室内功能、作业和作业区颜色评定等级和评价尺度元音字母数值线条数颜色操作初级工序:配料,成形,处理加工绿绝对必要,近于完美,特优A4////红操作次级工序:装配,罐装,包装红特别必要,好,优E3///桔黄与运输有关的作业桔黄运输重要,获得重要效果,良I2//绿搬运搬运区桔黄一般,获得一般效果,中O1/蓝储存储存作业或作业区浅黄停滞卸货或停放区浅黄不重要,获得不重要的效果,劣U0无色检验检验,试验

4、,校验蓝X-1棕(灰)服务,辅助作业蓝XX-2,-3,-4黑办公室,试验室及办公区棕第二章场址选择与设施布置场址选择的基本理论场址选择的基本理论场址选择的任务场址选择的方法选址的意义设施布置及其基本形式工业生产力合理布局原则设施布置的定量分析场址选择考虑的因素场址选择步骤场址选择的程序910场址选择的任务场址选择的意义场址选择对诸多方面产生影响新建设施,,,必须选择适当的场址,必须选择适当的场址,场址选择就是要对可生产力布局供选择的地区和地点的因素进行分析评价,,,以企业的经,以企业的经城镇建设营战略为指导

5、,力争达到场址的最优化。。。(。(((工业领域与工业领域与企业投资服务业)))建设速度重建设施:::当企业寻求降低成本和改善服务的新方法:当企业寻求降低成本和改善服务的新方法建成后的生产经营好坏时时时,时,,,将物流和制造设施放置何处就变得非常重要了将物流和制造设施放置何处就变得非常重要了。。。重。重重重新设计企业的物流网络,,,除了改善物流作业的效率和效,除了改善物流作业的效率和效场址一旦确定,,,设施建设完工,设施建设完工,,,就无法轻易改动,就无法轻易改动,,,如先天,如先天果外,,,还可以在市场上对企业进行划分,还可

6、以在市场上对企业进行划分(((可乐的配送中(可乐的配送中不足,,,会造成很大损失,会造成很大损失(((成本(成本、、、效率、效率、、、安全、安全、、、效益等、效益等)))心原仓库数33-RDC15个个个)个))).麦当劳连锁店的选址机场的选址单一的:为一个独立的设施选择最佳位置天津保税区复合的:物流网络设计时考虑工厂,仓库,销售点和服务中心心心11122成功范例工业生产力合理布局原则业内曾经流传这样一种“傍大款”的说法:“选铺跟着麦当劳、肯德基走,肯定没错!”似乎无论麦当最低成本原则:::完全成本(完全成本是指产品在生产过程

7、中的制造费用、、、输入物料的运输费用以、输入物料的运输费用以劳和肯德基把店开在哪里,哪里就是黄金市口的及产品到达客户地点流通费用的总和)最低的地象征,我们甚至可以经常看到麦当劳和肯德基把点配置生产力店开在一些看起来并不特别惹眼的地方,而其门专业化分工协作原则:::横向一体化:横向一体化,3pl,资源整合庭若市的状况又让人不得不佩服其选址的精明。分散与集中相结合原则:::适度集中:适度集中,合理分散.三个经那么,麦当劳和肯德基是如何成功选址的呢?济区重点开发原则:::西部大开发、、、建设东北、建设东北,十一五的滨海新区开发吸引

8、外资合理投向原则:::开发区、、、保税区等、保税区等1314场址选择考虑的因素场址选择考虑的因素成本相关性的角度成本因素(((外资企业选址(外资企业选址)))主要的成本因素非成本因素运输成本:::公路、、、铁路、

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