颜惠萍:根植于业务前端的财务思考

颜惠萍:根植于业务前端的财务思考

ID:37575149

大小:1.59 MB

页数:7页

时间:2019-05-25

颜惠萍:根植于业务前端的财务思考_第1页
颜惠萍:根植于业务前端的财务思考_第2页
颜惠萍:根植于业务前端的财务思考_第3页
颜惠萍:根植于业务前端的财务思考_第4页
颜惠萍:根植于业务前端的财务思考_第5页
资源描述:

《颜惠萍:根植于业务前端的财务思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、专注于财务管理最佳实践的研究与传播DedicatedtoManagementImprovingbyInnovationCFO实践谈●分析决策●支持业务●不断成长●财务价值的提升离不开对业务的支持颜惠萍:根植于业务前端的财务思考专注于财务管理最佳实践的研究与传播DedicatedtoManagementImprovingbyInnovation颜惠萍:根植于业务前端的财务思考张东/文小档案:颜惠萍现任如家集团CFO,美国注册会计师(AICPA)和财务管理会计师;曾供职于美国通用电气集团,历任通用电气能源集团税务主管、GEHydroEquip

2、mentAsia公司首席财务官兼董事、通用电气能源集团监控及修理服务部门总部首席财务官兼财务规划和分析经理、通用电气能源集团并购交易业务开发项目首席经理等多个企业财务管理领域的关键职位。作为一家上市公司的CFO,颜惠萍丝毫不介意谈及一些非常具体的东西,能把所有主张的东西都落在具体的事项和事例上,这是财务管理能够一步一步取得实效的必经之路,同时也是一名实干型CFO的真实写照。在美国呆了20余年,其中在GE超过10年,2009年回国加入如家,见证了如家四年来的稳健增长,不负所托。这一切,都和她本人对于财务管理本身以及中国客观环境的理解和思考有

3、很大的关系。挂一漏万,希望以下整理的内容,让我们能够领略一些颜惠萍独具特色的管理之道。分析决策所以财务人员应该理解企业从头到尾的运作,基安越咨询:决策离不开数据,财务决策更是础运作中有很多过程、结果和数据,财务利用自如此,那么如何理解财务数据的价值?己的敏感度梳理业务逻辑和整理这些数据,对外颜惠萍:我认为实际上不存在所谓财务数据,公报也好,对内沟通也好,从头到尾是经营的需企业数据或经营数据更贴切。或者是说我们怎样要而不是单纯为了财务,从这样一个角度融合,把业务数据整理到公认的财务格式中去呈现而是我们的一个思路。同时,资本市场考量企业质已。

4、比如客户入住客房本身不是财务操作,但是量的数值指标是并行的一个衡量体系。对财务来这个原始的业务行为会形成收入和成本最后产生说,运营数据中财务必须要掌握、有使用价值的利润成为财务表达。我们很多时候本位思维,为部分要重点关注,要保证数据能够及时准确地拿了要实现自己的目标,而忽略了数据本身的属性。到,以此满足业绩呈现和分析决策的要求。1到时,助理告知她你的儿子已经在火车上阅读了。在别人还没有想到之前就已经做好了,这才是最好的服务。想在企业之前,业务对财务会有更大的信赖和依赖。真正要做合作伙伴,不是你要我帮你做什么,而是主动地去设身处地地站到业务

5、前端。这样慢慢地文化就会改变,业务在做一件事情时,就会想到,财务会帮我覆盖一些也许连我自己也不知道的盲点,我要与财务商量一下。由此可见企业对财务的重视自然而然就提升了。关于财务和运营的界限我希望是慢慢模糊二是财务要能站在运营前端。首先要知道业的,因为管理会计的一个很重要职能是风控,只务要做什么,提供一个敏感度,提供一个比例或有将这些控制点渗透于业务流程中,并且让它自指标,让业务人员有这样的敏感度。例如北方取动完成,那企业的风险管理就更加有效了。因为暖,有烧煤、烧热水,哪种最好,哪种客房布局它是实时的,再加上我们事后去抽查等方法,保用什么方

6、式最合理,空调用单体还是连体机式的证对风险的防范,同时把原来所有前期很多的工更好,财务都可以帮助运营去算,前提是绝对不作就简化了。能脱离落地运作的实际要求。因为分店很多,会有各自经营的方式,但是在酒店建立的时候如果财务早一些参与进来,就可以少走些弯路。我们现在有财务支持部,它不是一个接线员,等着接电话,而是更加主动地将天线伸展到业务中去,根据业务需求把资源调度起来,把财务和运营的枢纽建立起来。对问题进行合理的区分,日常性的个例由业务部门直接处理;高发性的则要从体系上整体解决,这么多店总会有类同的事发生,这些共通的部分就可以做到标准化,流程

7、化,这样琐事就会越来越少,整体效率会越来越高。电影《DevilWearsPrada》里面有一个情节,一个极为苛刻的女老板要求助理拿到一份还没发行的书稿准备给双胞胎儿子看。助理不但通过人脉取得了该稿件,在女老板问询稿件是否拿专注于财务管理最佳实践的研究与传播DedicatedtoManagementImprovingbyInnovation安越咨询:您认为财务分析应当遵循什么规律?有方法,财务分析就能够做好。不论什么行业或颜惠萍:举个最典型的例子,收入增长了,企业都能套用。收入的增长是从哪里来的,是店的增加,还是单价的提升,还是出租率的提升

8、,这里面既有价的支持业务因素,又有量的因素,利用财务的方法和工具思安越咨询:财务价值的提升离不开对业务的考的过程,就是财务分析;学会去问关键问题,支持,怎样做好这种支持?学会技术型的量化,这就

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。