公司培训资料

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1、目录一、企业文化二、考勤制度三、工资发放制度四、员工行为准则五、厂区规章制度六、食堂管理制度七、职工浴室管理规定八、宿舍管理制度九、车辆停放管理制度十、员工工作牌管理制度十一、食品从业人员应知应会十二、安全工作十三、消防、安全管理责任状公司简介四川圣代食品（集团）有限公司位于风景秀丽的成都现代工业港南区，公司拥有西南地区最大的仓储冻库，是西南地区最具影响力的冰淇淋、速冻制造商。四川圣代食品（集团）有限公司于2006年正式成立，旗下全资控股成都永佳乐食品有限公司及成都华之润食品有限公司，核心成员成都永佳乐食品有限公司成立于1993年

2、，拥有四川省著名商标“永佳乐”牌冰淇淋。成都华之润食品有限公司主要生产液态饮料类产品。通过十多年的经营发展，如今以崭新面貌呈现出来的四川圣代食品（集团）有限公司已发展为以冰淇淋、速冻为拳头产品，核桃花生奶、含乳饮料及农业产业化经营为辅的综合型食品企业。企业本着“做放心食品、创良心工程”的企业使命，和“产品就是人品”的质量理念。2001年公司被评为AAA级信用企业，2002年“永佳乐”被评为成都市著名商标，2005年被评为四川省著名商标。2004年企业通过ISO9001国际质量体系认证和QS食品质量安全许可认证。今天的四川圣代食品（

3、集团）有限公司，面对全球经济一体化的挑战，提出“用全国的资源，做圣代的市场”，推行“以人为本、制度为保障、团队为前提，平等信任”的企业文化，以不断创新、以人类健康为己任，力争实现2011年进入中国冷饮10强的宏伟目标。地址：成都现代工业港南区西源大道2699号企业文化（一）价值篇1.1圣代愿景:引领中国冷饮，打造国内品牌。1.2圣代使命:不断创新，追求人类健康生活。1.3圣代核心价值观：Health——健康兴旺，基业长青。圣代人（Human）、效率（Efficiency）、创新（Alteration）、责任（Liability）、

4、团队（Team）、诚信（Honesty）。（二）风格篇2.1Active——积极主动，勤勉进取进取（Aggressive)、协作（Cooperative)、务实（True)、高效（Immediate)、敬业（Votive)、严谨（Elaborate)2.2圣代风格三字经：勤进取、齐协作；讲务实、求高效；共敬业、重严谨。（三）战略篇3.1圣代核心经营思想：客户至上，品质为本。l客户至上消费者是圣代的衣食父母；社会是圣代生存发展的平台；股东是圣代事业的坚实后盾；合作者是圣代的事业伙伴；员工是圣代基业长青的根本保障。l品质为本奉献“精良

5、品质”，共享健康生活；为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品。3.2圣代战略定位l专注冷饮，做冷饮专家；l立足中国，放眼世界。3.3圣代发展观l做长青企业；l先做强，再做大；l创新铸就成功；l学习赢得明天。3.4圣代市场竞争观“直面竞争”是活力，“领先一步”是法宝，“共同成长”是主题。（四）管理篇4.1管理思想l精确管理：规范、精确、严格、高效；l管理到方方面面，精确到每个细节。4.2人力资源管理理念l“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才；l“二基点”：既要用人之力，更要用人之智；l“三部曲”：信任、约束、

6、成长。4.3产品理念l圣代向消费者奉献“精良产品”；l精良产品＝人本化＋精品化＋天然性＋健康性＋创新性。4.4品牌理念l品牌就是价值；l圣代品牌建设目标：“三度+三性”(知名度、美誉度、忠诚度；获利性、拓展性、持续性)；l圣代品牌建设路线：由产品品牌到企业品牌，由行业品牌到社会品牌，由中国品牌到世界品牌；l圣代品牌建设法则：一个中心：圣代品牌精髓——帮你实现梦想；两个基本点：品牌基础建设和品牌推广；三大纪律：坚守诚信、确保质量、形象一致；四项基本原则：消费者导向原则、个性化原则、分品牌原则、延伸有度原则。4.5质量管理理念为消费者

7、提供100%安全、100%健康的优质产品。4.6服务理念行行都是服务业，环环都是服务链，人人都是服务者；诚心、贴心、细心、耐心、舒心。4.7生产管理理念严格、规范、节俭、安全。（五）行为篇5.1管理者职业规范l塑好人品——“六字箴言”：信、正、廉、敬、严、行；l练好本事——四“力”并重：思考力、决策力、执行力、感召力；l带好队伍——六“要”六“不要”：要把握方向，不要陷入琐碎事务；要善于合理授权，不要大权独揽；要明确制度，不要朝令夕改；要敢于承担，不要推脱责任；要公正严明，不要感情用事；要知人善任、唯才是用，不要妒贤嫉能、任人唯亲

8、。5.2员工职业规范l道德品质圣代人的道德宣言：先做圣代人，后做圣代事；欲出好产品，先塑好人品；圣代人做人的四项“基本原则”：忠、诚、勤、俭。l人际交往“十二点法”：仪表雅一点，微笑多一点；倾听多一点，空话少一点；赞美多一点，猜疑少一点；度量大一点