创业的性质与地位

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1、创业管理1第一章创业的性质与地位1.1企业家与创业1.2创业—影响一生的决策1.3创业的作用与意义1.4创业的一般过程1.5我国对中小企业的鼓励21.1企业家与创业1.1.1企业家最早的企业家—中介人中世纪的企业家—政府提供资源的生产项目的管理者17世纪的企业家—与政府签定合同的人18世纪的企业家—创业者19、20世纪的企业家—企业管理者现在?3管理职能计划组织领导控制创新创新:开发新产品、使用新生产方式、开辟新市场、使用新原材料、组织重组41.1企业家与创业1.1.2企业家与创业创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖产品或服务以及实现其潜在价值的过程企业家的创新性非常重要,

2、企业家应该是一个创业者5企业家精神美国著名管理学家哈罗德.孔茨指出:企业家精神就是要不满足于事情的现状并认识到采用不同的方法做事的需求。德鲁克提出:目前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”企业唯有重视创新与企业家精神,才能再创企业生机!6我国改革开发后最初出现的企业家状况1994年的统计30位亿万富翁中,70%出身农民,70%只有小学文化。一穷二白,无牵无挂,所以,才敢于下海创业7企业家精神企业家精神在本质上是一种创造精神;企业家精神也是一种合作精神;企业家精神还是一种进取精神8再谈企业家精神企业家精神从根本上只有一条——敏锐地捕捉一切利润机会。商学院培养不出企业家,商

3、学院培养出来的,基本上是合格的大中型企业的经营管理人员(研究社会学或政治学的人更愿意将他们称为“企业官僚”)。9企业家的动机利润独立性满意的生活方式当企业家的回报从固定工作的固定薪水中解脱出来从等级森严的组织制度和管理中解脱出来从每日例行的无味的没有挑战的工作中解脱出来10企业家的创新精神的表现第一,不断追求产品创新的精神。第二,不断追求技术创新的精神。第三,不断开拓和创新市场的精神。第四,敢于和善于进行组织和制度创新的精神。第五,团队合作与不断进取的精神。11在下列情形下会有创新预料不到的事件、失败或成功设想与现实之间的不一致需要改进的过程或任务市场或工业结构上的变化人口方面

4、的变化意义上的或人们看待事情观念上的变化新学到的知识121.2创业—影响一生的决策1.2.1改变现实生活的创业离开原来岗位下岗13一些流传甚广 而又毫无根据的恐惧年龄教育背景家庭背景民族与种族背景性别个性141.2创业—影响一生的决策1.2.2自主创业对任何人来说,自主创业是一项关系重大的决策,因为它将对一个人的一生产生极其重大的影响。虽然自主创业能够获得非常可观的回报,但创建一个新的企业是一个非常艰苦的工作,并非所有的创业者都能够坚持到最后。创业者需要足够的勇气、足够的韧性、良好的机会。大学生创业—不以成败论英雄15测试你的创业能力1、你在公司环境中工作多少年了?2、促使你成

5、为经理人的要素是什么?3、如果你的老板告诉你,下周你被炒鱿鱼了。你的反应是什么?4、如果你能改变工作中的一件事情,你希望是什么?5、你无法认同的公司规则是什么?6、你觉得其他员工对你的看法是怎样的?16测试你的创业能力7、与人会面时,如果人家问你的工作,你的感觉是什么?8、如果你离开公司,后来又创业失败了,你会考虑到另一家公司去打工吗?9、你对你公司的文化有何看法?10、你觉得你和你公司老板的关系怎样?11、如果离开公司,你最念念不忘的是什么?12、如果公司给你一份梦寐以求的工作和薪水福利,与自己开办公司相比,你会怎么看?17创业要过六道坎第一关:创意——灵感不等于现实第二关:

6、产品——不做大而全,力求精而专第三关:市场——一招不慎全盘皆输第四关:团队—— 创业凭激情,守业需稳定第五关:管理——原则大于人情第六关:资金——企业存活的死坎儿181.3创业的作用和意义1.3.1创业与经济增长创业的作用:提高人均产出和人均收入促进新的社会结构和经济结构的形成—让更多的人来参与经济发展的过程,并享受相应的成果(回报)拉动需求,同时扩大生产能力—在经济增长理论中,就有“创新”一说,由此解释经济增长和波动改变对中小企业的看法19在美国等地1980年以来,小企业和创业者每年创造了70%以上的新就业机会和70%以上的新产品和服务;50年代,美国每年大约产生93000个

7、新企业,而80年代大约每周产生12000个;1977-1980年,列入《财富》500强的企业削减了300万个职位,而从1970-1980年,新企业在美国则提供了大约2000万个新的工作岗位;小企业的新产品数比大企业多250%;小企业每一美圆的研究与开发费用所获得的创新大约是大公司的4倍;创新进入市场的时间,小企业大约平均2.2年,而大企业为3.1年20中小企业在我国国民经济中的作用目前,工商登记的中小企业占全部注册企业总数的99%;中小工业企业总产值占全部工业企业的60%;中小工业企业销售收

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